下列不属于编制进度计划的工作成果的是( )。

多项选择题

根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括( )，使工程项目的完成正规化。

A．验收工程项目的完成成果
B．编制终结文件
C．进行信息的追踪和反馈
D．通知工程项目业主/客户，并获其正式认可
E．分析工程项目绩效报告

多项选择题

招标文件的编制必须遵守国家有关招标投标的法律、法规和部门规章的规定，遵循( )等原则和要求。

A．招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致
B．招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容，设计图纸应与技术规范或技术要求一致，使招标文件系统、完整、准确
C．招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准
D．招标文件不得要求或者标明特定的专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应者，以及含有倾向或者排斥投标申请人的其他内容
E．对投标文件提出的实质性要求和条件作出相应

多项选择题

对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的( )，并对借款人的发展变化趋势进行预测。

A．信用状况
B．财务状况
C．盈利能力
D．资金使用效率
E．偿债能力

多项选择题

沟通方式包括( )。

A．网络式的
B．书面正式的
C．书面非正式的
D．口头正式的
E．口头非正式的

多项选择题

减小管理幅度对组织的影响不包括( )。

A．管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
B．由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
C．办事效率降低
D．缩减组织机构和管理人员
E．主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况

多项选择题

银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查，银行对贷款的审查重点有( )。

A．贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定
B．借款人是否符合借款资格条件
C．借款人的信用承受能力如何
D．借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力
E．根据贷款调查的信息确定客户的信用等级，计算客户的风险

多项选择题

在资源消耗计划的优化时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性，优先级定义的标准有( )。

A．资源的数量及价值量
B．资源增减的可能性
C．资源消耗的速度
D．获得程度和可替代性
E．供产问题对项目的影响

多项选择题

团队评价的具体方式包括( )等。

A．指标考核
B．团队评议
C．自我评价
D．成绩考评
E．团队整顿

多项选择题

评标报告应当如实记载的内容不包括( )。

A．投标函
B．投标文件的格式
C．废标情况说明
D．评标标准、评标方法或者评标因素一览表
E．经评审的价格或者评分比较一览表

多项选择题

专家判断估算常常采用三时估算法，三时估算法就是先估算出( )，再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。

A．最乐观时间
B．最可能时间
C．最保守时间
D．计划工期
E．强制工期

多项选择题

业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有( )。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．及时办理有关设计文件的审批工作
C．选择好咨询机构
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件
E．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案

多项选择题

工程项目人力资源管理对象与一般意义上的人力资源管理相比，专业相对集中在( )等。

A．工程技术
B．工程经济
C．工程装备
D．工程施工
E．项目管理

多项选择题

工程项目目标的确定应满足( )条件。

A．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
B．目标应与上级组织目标相区别
C．必须以可交付成果的形式对目标进行说明
D．目标是可理解的，即必须让其他人知道正努力去达到什么
E．目标是现实的

多项选择题

承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务，在建设阶段对自己所承担的项目中投入的各种资源进行( )的过程。

A．计划
B．组织
C．检查
D．指挥
E．协调

多项选择题

下列属于工程施工合同标的的是( )。

A．排水管道系统
B．供热管道系统
C．机场
D．电站
E．供水供电管线

多项选择题

工程项目进度计划的表示方法中，横道图的缺点有( )。

A．不能全面反映各项工作之间的逻辑关系
B．不能全面反映整个工程的主次工作
C．难以对计划作出准确的评价
D．绘制复杂
E．不利于确定资源的需求情况

多项选择题

下列属于措施费的是( )。

A．养路费
B．文明施工费
C．二次搬运费
D．脚手架费
E．燃料动力费

多项选择题

下列不属于编制进度计划的工作成果的是( )。

A．进度管理计划
B．资源优化
C．辅助进度计划
D．资源需求更新
E．时标网络计划

多项选择题

与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是( )等的管理，而且都是一次性过程。

A．建筑物、构筑物的建设
B．线路、管网的建设
C．土木工程的建设
D．成本控制
E．材料购置安装

多项选择题

通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，分析的具体内容包括( )。

A．工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测
B．投资方的发展战略、现状和能力分析
C．工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化和自然环境分析
D．工程项目目标系统建立的分析
E．目标管理的方法、体制分析

多项选择题

工程项目都是在一定的约束条件下实施的，这些条件包括( )等。

A．项目工期
B．人、财、物等资源条件
C．风险控制
D．公众习惯
E．项目产品或服务的质量

多项选择题

工程项目风险按目标维分解可分为( )。

A．费用风险
B．进度风险
C．质量风险
D．技术风险
E．非技术风险

多项选择题

盈利能力分析中，涉及的公式有( )。

A．销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%
B．销售净利润率=(税后利润/销售收入)×100%
C．资产收益率=(净利润/平均资产总额)×100%
D．股东权益率=(税后利润/平均股东权益)×100%
E．主营业务利润率=(主营业务收入/主营业务利润)×100%

多项选择题

项目工作计划主要包括的内容有( )。

A．项目名称
B．选址报告
C．施工图设计
D．项目基本情况
E．项目团队工作目标与任务

多项选择题

工期延误后，经监理工程师确认，工期相应顺延的情况有( )。

A．发包人不能按约定提供开工条件
B．发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行
C．一周内因非承包人原因停水、停电、停气造成累计停工8小时
D．设计变更或工程量增加
E．工程质量不合格、承包人返工重做

多项选择题

施工现场HSE管理的关键环节有( )。

A．HSE的现场管理架构
B．HSE现场会议制度
C．HSE报告、现场检查制度
D．现场培训制度
E．现场考核制度

多项选择题

咨询部门的要求和期望有( )。

A．公众无抱怨
B．优厚的利润
C．合理的报酬
D．松弛的工作进度表
E．迅速提供信息，迅速决策

多项选择题

制约项目团队组织的因素主要有( )。

A．项目的组织结构
B．外部环境
C．共同达成的有关协议
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排

多项选择题

对设备及安装工程的概算编制中，概算指标的形式较多，主要有( )。

A．当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时，可采用概算指标法编制概算
B．可以按设备价值的百分率的概算指标计算
C．可以按每吨设备安装费的概算指标计算
D．可以按座、台、套、组、根或功率等为计量单位的概算指标计算
E．按设备安装工程每平方米建筑面积的概算指标计算

下列不属于编制进度计划的工作成果的是( )。

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根据职务特征模型，任何职务都可以从( )几个方面去描述。

下列属于常用的索赔证据是( )。

设计文件会签的内容包括( )。

按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，规费包括( )。

下列不属于质量计划内容的是( )。

在工程项目工作的顺序安排中，工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，逻辑关系包括( )。

根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括( )，使工程项目的完成正规化。

招标文件的编制必须遵守国家有关招标投标的法律、法规和部门规章的规定，遵循( )等原则和要求。

对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的( )，并对借款人的发展变化趋势进行预测。

沟通方式包括( )。

减小管理幅度对组织的影响不包括( )。

银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查，银行对贷款的审查重点有( )。

在资源消耗计划的优化时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性，优先级定义的标准有( )。

团队评价的具体方式包括( )等。

评标报告应当如实记载的内容不包括( )。

专家判断估算常常采用三时估算法，三时估算法就是先估算出( )，再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。

业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有( )。

工程项目人力资源管理对象与一般意义上的人力资源管理相比，专业相对集中在( )等。

工程项目目标的确定应满足( )条件。

承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务，在建设阶段对自己所承担的项目中投入的各种资源进行( )的过程。

下列属于工程施工合同标的的是( )。

工程项目进度计划的表示方法中，横道图的缺点有( )。

下列属于措施费的是( )。

下列不属于编制进度计划的工作成果的是( )。

与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是( )等的管理，而且都是一次性过程。

通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，分析的具体内容包括( )。

工程项目都是在一定的约束条件下实施的，这些条件包括( )等。

工程项目风险按目标维分解可分为( )。

盈利能力分析中，涉及的公式有( )。

项目工作计划主要包括的内容有( )。

工期延误后，经监理工程师确认，工期相应顺延的情况有( )。

施工现场HSE管理的关键环节有( )。

咨询部门的要求和期望有( )。

制约项目团队组织的因素主要有( )。

对设备及安装工程的概算编制中，概算指标的形式较多，主要有( )。