咨询工程师在合同管理中的作用是（）。

风险事件的不确定性是由于（）导致的。

A．人的评价标准
B．项目外部环境的千变万化
C．人们对风险后果的控制能力
D．人们对于未来变化的预测能力有限
E．项目本身的复杂性

下列关于工作分解结构的表述，正确的有（）。

A．工作分解结构是一种网状结构
B．是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C．通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标
D．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责

咨询工程师在合同管理中的作用是（）。

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下列有关建筑安装工程费用中税金的说法，正确的是（）。

业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有（）。

工程项目进度管理主要包括（）。

工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括（）情况。

对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为（）。

合同文件通常包括（）。

关于变更申请的表述，正确的有（）。

工程项目计划实施与控制的基本方法中，建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到（）。

咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作包括（）等。

咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通，在沟通中应重点解决（）等问题。

资格审查主要是审查投标申请人，应符合的条件有（）。

HSE管理体系的构成有（）。

下列关于工程项目状态报告的说法，正确的是（）。

投标报价的主要内容有（）。

工程项目工作时间估计的成果包括（）。

沟通的有效性，主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境，为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（）。

工程项目人力资源管理的特点有（）。

项目团队能力开发的技巧与方法有（）。

工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过（）等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。

组织是管理的一项重要职能，通常情况下，组织的含义主要表现为（）。

施工阶段质量管理的依据是（）。

在项目组织再造时，应遵循（）的原则。

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工程项目构思常常受多个因素的制约，这些因素有（）。

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银行对工程项目贷前管理的内容包括（）。

工程项目总控的内容包括（）。

与工程项目合同有直接关系的法律法规包括（）。

货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容一般包括（）。

质量管理计划繁简程度应与（）相适应。

在对资源消耗计划进行优化时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有（）。

人员获取的基本方法有（）。

随着国际上工程建设规模不断扩大，项目管理模式多样化发展，FIDIC于1999年又制定（）等合同条件。