多项选择题从销售净利率和所有者权益报酬率分析( )。

A.两个比率越低,反映企业应力能力越强
B.两个比率越高,反映企业应力能力越强
C.所有者权益报酬率受能力、筹资方式等多种因素的影响
D.销售净利率反映了每百元收入所取得的税后利润


延伸阅读

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题该生产线的现金流入项目有( )。

A.生产线报废时的净残值收入
B.生产线的维护修理费用
C.扣除付现成本后的营业收入
D.生产线报废后收回的配套流动资金

2.多项选择题该企业2001年与2000年相比较( )。

A.主营业务经营状况略好
B.营业利润下降,但利润总额增加
C.净利润基本持平,略有增加
D.主营业务收入净额减少,但主营业务利润有所增加

3.多项选择题除以上内容外,在计算投资项目的现金流量时还应考虑( )。

A.项目技产后对本企业其他部门或产品的影响
B.企业管理者素质
C.本项目的沉没成本
D.本项目的机会成本

4.多项选择题就满足消费者需要来说,消费者需求的核心内容是( )。

A.产品提供给顾客的使用价值
B.产品向市场提供的实体和劳务的外观
C.产品提供给顾客的基本效用或利益
D.顾客购买产品时所得到的附加利益

5.多项选择题认为消费者需要什么产品,企业就应该生产什么产品的企业的营销观念是( )。

A.产品观念
B.生产观念
C.推销观念
D.市场营销观念

6.多项选择题该投资项目属于( )。

A.直接投资
B.短期投资
C.长期投资
D.间接投资

7.多项选择题该生产线的现金流出项目有( )。

A.三年前支付的可行性论证费用
B.追加的配套流动资金
C.生产线购置价款
D.生产线的维护修理费用

8.多项选择题领导者作为教师的首要任务是( )。

A.讲究战略
B.分权
C.界定真实情况
D.培养强势文化

9.多项选择题在学习型组织中,员工的角色由个体变为团队中的一员,必须持续不断的学习以适应( )的变化。

A.领导方式
B.组织结构权力分布
C.集团战略
D.生产方式

10.多项选择题具体来说,构建学习型组织要求企业领导者( )。

A.信息共享
B.讲究战略
C.构建扁平化组织机构
D.以顾客为中心