多项选择题

关于离散制造型这种生产工艺方式，其说法正确的是( )

A．离散制造型企业一般都包含零部件加工、零部件装配成产品等过程
B．有些企业偏重于零部件制造，我们称之为离散加工型企业
C．有些偏重于装配，我们称之为装配型企业
D．离散制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成
E．离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成

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多项选择题

项目型生产具有的典型特征是( )。

A．一次性是项目与日常运作的最大区别
B．每个项目都没有自己的特点，每个项目都同于其他的项目
C．每个项目都有自己明确的目标
D．项目开始时需要建立项目组织
E．项目具有较大的不确定性

多项选择题

影响库存策略制定的关键策略有( )。

A．供应商服务策略
B．获利要求
C．运输策略
D．时间要求
E．竞争表现

多项选择题

一般地，对于一些由标准模块组合而成的、型号多样的、有多种选择性的产品(如个人电脑)，将MPS设立在( )，辅助以成品装配计划(FAS)来简化MPS的处理过程。

A．基本零部件这一级
B．不必预测确切的
C．最终项目的配置
D．原材料
E．最终产品

多项选择题

一旦企业( )确定，企业物流也因而成了一种稳定性的物流。

A．生产数量
B．生产工艺
C．生产装备
D．生产流程
E．生产成本

多项选择题

以下是优化生产技术和约束理论的是( )。

A．MRP
B．OPT
C．JIT
D．TOC
E．ERP

多项选择题

在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中质量因素中包括( )。

A．使用方便性
B．交货的可靠性
C．客户服务
D．供货的持续性
E．性能的可靠性

多项选择题

看板的分类( )。

A．在制品看板
B．生产看板
C．固定看板
D．领取看板
E．临时看板

多项选择题

( )可为主生产计划的编制提供合理的基础。

A．物流计划
B．经营规划
C．预测
D．时间进度控制
E．生产规划

多项选择题

目前常用的粗能力计划的编制方法是资源清单方法，其步骤是( )。

A．建立关键中心资源清单
B．判定各时段能力负荷
C．生产粗能力计划
D．分析各时段负荷原因
E．调整生产能力和需求计划

多项选择题

不同生产类型中MPS的对象有( )。

A．组件
B．加工品
C．部件
D．最终产品
E．原材料

多项选择题

准时生产与大批量生产的差异为( )。

A．优化范围不同
B．对待库存的态度不同
C．业务控制观不同
D．质量观不同
E．对人的态度不同

多项选择题

生产进度控制的通用措施是( )。

A．库存缓冲
B．资金投入
C．抢修设备
D．加班
E．改进设备

多项选择题

编制主生产计划所需要满足的约束条件是( )。

A．生产能力
B．总量计划
C．批量计划
D．资源条件
E．客户需求

多项选择题

总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量应该以一种有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产，这种分配应该是基于( )等多方面考虑的。

A．需求的历史数据
B．对未来市场的预测
C．订单
D．各时段负荷原因
E．企业经营方面的其他考虑

多项选择题

生产物流管理包括( )等工作。

A．市场需求判定
B．内部产能协调
C．外部供应管理
D．生产排程
E．能力计划与工作重心布局

多项选择题

通过对生产管理历史演变历程，以及了解了不同生产方式和生产工艺的特点分析，下列结论正确的是( )。

A．企业所处发展时期不同，但其管理方式和手段相同
B．生产方式和工艺的不同，但其管理方式和手段也相同
C．企业所处发展时期不同，其管理方式和手段不同
D．生产方式和工艺的相同，其管理方式和手段则不同
E．生产方式和工艺的不同，其管理方式和手段不同

多项选择题

在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中可获得性因素中包括( )。

A．订货数量
B．交货的可靠性
C．客户服务
D．供货的持续性
E．性能的可靠性

多项选择题

OPT的主要内容有( )。

A．识别约束
B．瓶颈约束
C．杠杆约束
D．缓冲器的管理
E．控制进入非瓶颈的物料

多项选择题

下列适用于集中采购的情形是( )。

A．采购需求具有一定的通用性
B．采购项目市场供应有保证
C．采购需要专门的技术
D．采购产品研发所需的物品
E．分厂距离集团供应基地较近

多项选择题

JIT生产方式的目标包括( )。

A．质量目标
B．数量目标
C．生产目枥
D．时间目标
E．获利目标

多项选择题

在实施项目物流时，物流企业要做到“三个控制”，即( )。

A．服务水平控制
B．进度控制
C．质量控制
D．成本控制
E．资源控制

多项选择题

在能力计划中的关键要素有( )。

A．工艺路线设计
B．物流服务水平
C．物资消耗定额
D．市场需求预测
E．时间定额

多项选择题

制定物资消耗定额的基本方法：( )。

A．技术计算法
B．统计分析法
C．经验估计法
D．数据检测法
E．图表分析法

多项选择题

物料需求计划的基本步骤有( )。

A．计算物料的毛需求量
B．经需求量计算
C．少量计算
D．批量计算
E．安全库存量、废弃率和损耗率等计算

多项选择题

集中采购的典型模式是( )。

A．集中定价、分开采购
B．集中订货、分开收货付款
C．集中订货、分开收货、集中付款
D．集中采购后调拨
E．货比三家，分散采购后集中货源

多项选择题

在生产进度控制的过程中经常采用的通用措施是( )。

A．库存缓冲
B．抢修设备
C．加班
D．培养多技能工
E．5S管理

多项选择题

现代企业的生产方式包括以下几种( )。

A．备货生产
B．按订单装配
C．自主生产
D．按订单生产
E．按订单设计

多项选择题

关于离散制造型这种生产工艺方式，其说法正确的是( )

A．离散制造型企业一般都包含零部件加工、零部件装配成产品等过程
B．有些企业偏重于零部件制造，我们称之为离散加工型企业
C．有些偏重于装配，我们称之为装配型企业
D．离散制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成
E．离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成

多项选择题

在MRP系统中，被称为“物料”或“项目”的是( )。

A．产品
B．半成品
C．原材料
D．加工品
E．零部件

多项选择题

物料编码原则：( )。

A．通用性
B．一般性
C．可扩展性
D．效率性
E．兼容性

多项选择题

供应商积极性评价指标( )。

A．战略一致性
B．交往的便利性
C．质量的可靠性
D．供应商的反应灵敏度
E．财务的稳定性

多项选择题

细能力计划的主要特点：( )。

A．实时维护资源清单
B．支持时间偏置的细能力清单
C．准确计算每个任务的能力需求和负荷
D．预知未来的加班和停工
E．有效协调负荷

多项选择题

可用总装进度(FAS)安排出厂产品的计划，用多层MPS和计划BOM制订( )的计划。

A．最终产品
B．通用件
C．基本组件
D．可选件
E．原材料

多项选择题

主生产计划必须考虑( )等。

A．客户订单和预测
B．管理方针和目标
C．未完成订单
D．可用物料的数量
E．现有能力

多项选择题

库存信息包括( )。

A．现有库存量
B．计划收到量
C．已分配量
D．提前期
E．采购预算

多项选择题

目前，国际上常用的招标方式主要有以下几种( )。

A．公开招枥
B．选择性招标
C．谈判招标
D．两段招标
E．邀请招标

多项选择题

物流动线的主要型式有( )。

A．直线式
B．R型
C．W型
D．O型
E．L型

多项选择题

生产能力计划中有物资消耗定额确定，其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额，下列哪些内容属于工艺消耗定额的内容( )。

A．废品消耗
B．材料代用损耗
C．设备调整中的损耗
D．主要原材料消耗定额
E．工艺性辅助材料消耗

多项选择题

面向订单装配的生产方式具有( )。

A．交货期长
B．库存水平低
C．基本没有成本库存
D．交货期短
E．用较少的零部件库存来满足产品生产的需要

多项选择题

生产进度控制的基本过程包括( )。

A．分配作业
B．测定差距
C．处理差距
D．提出报告
E．统计分析

多项选择题

传统的系统布置设计SLP法中归纳为( )。

A．P——产品
B．P——计划
C．R——工艺过程
D．S——辅助部门
E．T——时间

多项选择题

在产业链上物流管理可以被分为三个阶段，即( )。

A．返品物流
B．周转物流
C．供应物流
D．生产物流
E．销售物流

多项选择题

暗示编码法可分为( )。

A．字母暗示法
B．数字暗示法
C．混合暗示法
D．颜色暗示法
E．形状暗示法

多项选择题

由于采购与供应工作重要性的增强，在企业实践中采购被细分为( )。

A．战略性采购
B．战术性采购
C．日常简单采购
D．多样性采购
E．重要物资采购

多项选择题

能力需求计划分为( )。

A．粗能力计划
B．产能负荷分析
C．细能力计划
D．能力计划
E．需求计划

多项选择题

QASC四大指标( )

A．数量
B．质量
C．可获得性
D．服务于响应
E．成本

多项选择题

生产要素主要有( )。

A．劳动
B．土地
C．技术
D．资本
E．库房

多项选择题

JIT的支持手段：( )。

A．看板管理
B．生产同步化
C．弹性配置作业人数
D．全面质量管理
E．生产均衡化

多项选择题

集中采购的优点是( )。

A．集中的数量优势
B．避免复制
C．更低的运输成本
D．减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突
E．形成供应基地

多项选择题

按订单设计的要求有( )，另外还具有计算机辅助设计与制造功能(CAD/CAM)、集成功能与有限排程功能。

A．必须有高度复杂的产品配置功能
B．能够支持有效的并行生产
C．支持分包制造，有车间控制与成本管理功能
D．高级的工艺管理与跟踪功能
E．多工厂的排程功能

多项选择题

动线型SLP法主要依赖的要素有( )。

A．E——接收的订单
B．I——种类
C．Q——数量
D．R——流程
E．S——辅助部门

多项选择题

供应商管理的目标有( )。

A．可靠性
B．快速响应
C．柔性化
D．成本节约
E．总资产回报率

多项选择题

供应商评价的基本流程( )。

A．评价要素以及标准确定
B．为评价要素设定权重和打分标准
C．收集供应商的一手和二手信息
D．信息分析
E．进行供应商打分

多项选择题

影响生产物流的因素有( )。

A．生产工艺
B．生产类型
C．生产规模
D．专业化
E．协作化水平

多项选择题

不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用，其中生产方式包括( )。

A．流水生产
B．离散制造
C．项目生产
D．备货生产
E．按订单设计生产

多项选择题

主生产计划中不能有( )的项目。

A．超越可用物料
B．可用物料
C．很少的可用物料
D．可能能力
E．超越可能能力

多项选择题

MPS和FAS的协同运行，实现了从( )的整个计划过程。

A．原材料的采购
B．部件的制造
C．最终产品交货
D．物料分析
E．物料计划

多项选择题

不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用，其中生产工艺包括( )

A．流水生产
B．离散制造
C．项目生产
D．备货生产
E．按订单设计生产

多项选择题

主生产计划的编制原则是( )。

A．最少项目原则
B．适当稳定原则
C．关键项目原则
D．全面代表原则
E．适当裕量原则

多项选择题

现代企业的主要生产工艺包括( )。

A．流水生产
B．订单生产
C．离散制造
D．订单制造
E．项目生产

多项选择题

供应链管理包括( )基本内容。

A．计划
B．采购
C．制造
D．配送
E．退货

多项选择题

生产进度控制的内容包括( )。

A．投入进度控制
B．工序进度控制
C．出产进度控制
D．时间进度控制
E．工位进度控制

多项选择题

看板上的信息包括( )。

A．零件号码
B．产品名称
C．制造编号
D．容器形式
E．看板编号

多项选择题

在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中成本因素中包括：( )。

A．购买价格
B．交货的可靠性
C．客户服务
D．所有权总成本
E．性能的可靠性

多项选择题

生产能力计划中有物资消耗定额确定，其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额，下列哪些内容属于非工艺消耗定额的内容( )。

A．废品消耗
B．材料代用损耗
C．设备调整中的损耗
D．主要原材料消耗定额
E．工艺性辅助材料消耗

多项选择题

按照供应商的供货的地点可以分为( )。

A．直接供应
B．间接供应
C．多种供应
D．需求供应
E．选择供应

多项选择题

目前工商企业所采用的物料编码方法有( )。

A．阿拉伯数字法
B．英文字母法
C．暗示法
D．混合法
E．中文表达法

多项选择题

DBR系统中主要包括的要素有( )。

A．鼓
B．缓冲器
C．库存
D．绳子
E．效率

多项选择题

从满足最少项目数的原则出发，将根据以下( )制造环境分别考虑MPS应选取的计划对象。

A．流水生产
B．备货生产
C．订单生产
D．订单装配
E．项目生产

多项选择题

在决定产品批量和生产时间时必须考虑资源的约束，与生产量有关的资源约束有若干种，例如( )等。

A．设备能力
B．人员能力
C．库存能力
D．仓储空间的大小
E．流动资金总量

多项选择题

物流管理的基本目标是：将正确的产品，在正确的时间( )。

A．以正确的方式
B．按照正确的数量
C．以正确的成本
D．送到正确的地方
E．交给正确的人

多项选择题

离散制造的要求是( )。

A．产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成
B．每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源
C．按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最大
D．在每个部门，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工
E．按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最小

多项选择题

在采购实务中，获取与选择报价有以下几种方法被广泛应用，包括( )。

A．竞争性谈判
B．招标与投标
C．协商性谈判
D．潜规则投标
E．选择性谈判

多项选择题

以下是TOC的衡量指标的是( )。

A．人力资源
B．有效产出
C．库存
D．运行费用
E．人工费用

多项选择题

遵循：KAIZEN法则，( )。

A．如果发现问题首先去现场
B．检查发生问题的对象
C．立刻采取暂时性的措施
D．查找问题产生的真正原因
E．是应对措施标准化，以免再次发生

多项选择题

主生产计划就是( )。

A．进行服务水平控制
B．预先建立的一份计划
C．由主生产计划员负责维护
D．进行成本控制
E．以确定在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划

多项选择题

在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中服务与响应因素中包括( )。

A．使用方便性
B．客户信息
C．产品的修理与维护
D．对客户的技术支持
E．性能的可靠性

多项选择题

企业的产能是生产排程系统运行的根本依据，它包括对( )等资源的有效分配。

A．企业工作中心
B．工作线路
C．产品的BOM清单
D．自制品
E．可用的库存量

多项选择题

生产物流的关注点是生产本身，更多的服从于生产方式对它的制约，与( )紧密联系。

A．生产工艺
B．生产目的
C．生产要求
D．设备
E．生产水平

多项选择题

关于面向订单装配的生产方式的特点，下列选项正确的的是( )。

A．交货期短、库存水平低
B．交货期长、库存水平高
C．制造成本低
D．企业的资金占用少
E．基本没有成本库存，用较少的零部件库存来满足产品生产的需要