A.因合同文件引起的索赔 B.有关工程施工方案的索赔 C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔 D.有关工程施工的索赔 E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
A.工程采购模式的选择 B.工程进度的风险分析 C.编制资金需求计划 D.编制项目进度控制的工作流程 E.进行有关进度控制会议的组织设计
A.对承包人而言,采用有条件的银行保函风险较大 B.履约担保书通常由银行开具 C.通常对履约担保书的金额要求比银行保函的金额要求高 D.建筑行业通常倾向于采用无条件银行保函 E.履约担保规定,可允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替保留金
A.工程预付款是承包人预先垫支的工程款 B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源 C.工程预付款又被称作预付备料款 D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天 E.工程预付款在开工日仍没有支付的,承包人可以停止施工
A.合同结构图 B.组织结构图 C.任务分工表 D.管理职能分工表 E.工作流程图
A.工作性质 B.工作范围 C.工作任务 D.技术标准 E.利益
A.策划(Pla B.行动(D C.检查(Chec D.改进(Ac E.评审
A.适用于手工编制计划 B.工作之间的逻辑关系表达清楚 C.能够确定计划的关键工作和关键线路 D.计划调整只能用手工方式进行,且工作量大 E.适应大型项目的进度计划系统
A.环境保护费 B.管理人员工资 C.劳动保险费 D.办公费 E.利润
A.改变施工管理 B.调整工作流程组织 C.优化施工方法 D.强化合同管理 E.调整任务分工
A.项目的投资项编码应按概预算定额确定的分部分项工程的编码 B.项目的进度编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码 C.同一项目不同参与单位必须采用同一套编码 D.项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码 E.函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间
A.有利偏差的挖掘 B.不利偏差的纠正 C.偏差的判断 D.偏差的避免 E.偏差的比较
A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理 B.业主方自行管理 C.业主方委托项目管理咨询公司管理 D.业主方委托项目监理单位管理 E.业主方与总承包单位共同管理
A.楼层 B.施工特点 C.施工程序 D.施工段 E.专业类别
A.会计核算 B.业务核算 C.统计核算 D.分项核算 E.财务核算
A.选择施工作业队伍 B.进行合理的经济分配 C.代表本企业与总承包商签署承包合同 D.指挥工程项目建设的生产经营活动 E.调配进入项目的人、财、物
A.工程概况 B.施工方案 C.成本预测 D.进度计划 E.采购模式
A.业主 B.勘察设计单位 C.施工安装单位 D.材料设备供货单位 E.项目监理机构
A.企、事业单位对于一些职业病,按规定可以越级向上级单位报告 B.地方各级卫生行政部门指定相应的职业病防治机构或卫生防疫机构负责职业病统计和报告工作 C.职工在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的,应自确认之日起的半年内将其调离原工作岗位,另行安排工作 D.职工到新单位后,新发生的职业病不论与现工作有无关系,其职业病待遇由新单位负责 E.调出、调入单位都应将情况报告所在地的劳动卫生职业病防治机构备案
A.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 B.对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决 C.对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调 D.承担管理和协调失误造成的损失 E.明确工程变更的补偿范围
A.可进行量化分析 B.简单易懂 C.容易掌握 D.事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化、完整化 E.能作出定性评价
A.组织的结构和职责 B.计划活动 C.管理过程 D.惯例、程序、过程和资源 E.环境整治方案
A.施工准备过程 B.施工安全的管理过程 C.施工质量控制过程 D.施工作业技术活动过程 E.施工成本的控制过程
A.承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人 B.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位 C.分包单位将其承包的建设工程再分包 D.转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的 E.承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包
A.协商 B.调解 C.仲裁和诉讼 D.仲裁或诉讼 E.和解和索赔
A.累计频率在0~80%区间的问题 B.出现频率在60%以上的问题 C.为一般问题 D.要进行重点管理 E.按照常规加强管理
A.合同技术条件(附投标图纸) B.中标人投标时所递交的主要技术和商务文件 C.发包人授标通知 D.招标人须知 E.投标保函
A.双代号网络计划中无虚箭线 B.工作的总时差为零 C.单代号网络计划中工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中持续时间最长 E.单代号网络计划中全由总时差相等的工作连起来
A.施工方 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 E.政府的工程质量监督部门
A.进度控制工作流程 B.施工成本计划 C.进度控制文档 D.有关进度控制的组织结构 E.项目进度计划系统的结构分析