多项选择题

房地产经纪机构是服务性的企业，服务具有以下性质( )。

A．非实物性
B．生产与消费同时性
C．赢利性
D．不可储存性
E．信息优先性

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多项选择题

房地产经纪机构分部制组织结构形式的特点是在高层管理者之下按( )设置若干分部或事业部。

A．商品类型
B．商品价格
C．地区
D．顾客群体
E．代理性质

多项选择题

房地产经纪机构在谋求发展时，主要考虑的因素有( )。

A．是否有充足的客户信息和房源信息
B．是否有专业性很强的人力资源及管理人才
C．必须认真考虑规模化经营时的具体方式
D．必须考虑发展规模与当地房地产发展形势相适应
E．必须考虑资金的大幅增加及其筹集来源

多项选择题

房地产经纪机构在经营活动中应尽的义务，除依照法律、法规和政策开展经营活动、履行合同、维护委托人的合法权益以及法律、法规和规章规定的义务外还应遵守( )等义务。

A．严格按照规定标准收费
B．接受管理部门的监督和检查
C．依法缴纳各项税费
D．为委托人保守商业秘密
E．为委托人争取最高收益

多项选择题

在组织结构的设计中，要充分考虑控制跨度，以及集权与分权之间的关系，从现在流行的趋势看，即使是在传统的职能制结构中，也开始出现( )的趋势。

A．控制直线化
B．控制跨度加宽
C．结构扁平化
D．分权化
E．集权化

多项选择题

房地产经纪机构在选择经营模式时，主要考虑的是以下( )个方面。

A．业务范围的大小
B．是否有店铺
C．企业的规模
D．规模化经营的方式
E．业务人员的能力和水平

多项选择题

分部制组织结构形式的优点是( )。

A．有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B．有利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局、抓长远性的战略决策
C．有利于扩大业务范围、增加收益
D．有利于加强管理，实现管理的有效性和高效力
E．有利于培养高层管理后备人才

多项选择题

房地产经纪机构每一种组织形式都有它的优点和缺点，在组织机构的设计中，要充分考虑( )的关系。

A．领导与被领导之间
B．控制跨度
C．集权与分权之间
D．高层与基层之间
E．行政与企业之间

多项选择题

房地产经纪机构是专业性企业，其专业性的含义是( )。

A．从业人员基础知识的专业性
B．从业人员操作水平的专业性
C．经纪企业组织分工的专业性
D．经纪企业集中指挥的专业性
E．从业人员公关能力的专业性

多项选择题

房地产经纪机构是服务性的企业，服务具有以下性质( )。

A．非实物性
B．生产与消费同时性
C．赢利性
D．不可储存性
E．信息优先性

多项选择题

房地产经纪机构是企业，而不是单单几个人的集合。它有健全的( )，是以盈利为目的的，是许多资源的整合。

A．管理机构
B．章程
C．人事制度
D．财务制度
E．代理制度

多项选择题

在社会经纪活动中，房地产经纪机构的功能主要有( )。

A．介绍功能
B．顾问功能
C．资讯功能
D．议价功能
E．互利功能

多项选择题

房地产经纪机构采用矩阵制组织形式时，由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目部)的人员，应接受( )的领导。

A．所属职能机构
B．横向机构
C．所属领导机构
D．纵向机构
E．行政组织机构

多项选择题

经纪机构对企业规模选择时，除一般原理和自身特点外，还应着重考虑( )等方面因素与经营规模的匹配程度。

A．信息资源
B．资金多少
C．人力资源
D．人员素质
E．管理水平

多项选择题

房地产经纪机构必须控制好关键岗位，控制好( )等关键性的岗位，其实也就在很大程度上控制了员工的行为。

A．资金管理
B．合同管理
C．信息管理
D．销售管理
E．客户管理

多项选择题

房地产经纪机构的经营模式可分为( )等几类。

A．无店铺模式
B．有店铺模式
C．超市化模式
D．网上联盟模式
E．连锁经营模式