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多项选择题

货物采购合同中交货条款中内容有( )。

A．交货方式
B．交货单位
C．付款方式
D．到货地点
E．交(提)货期限
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多项选择题

关于工作大纲的叙述中，正确的有( )。

A．工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件
B．工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一
C．项目业主将咨询服务的工作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书
D．编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成
E．工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施
多项选择题

沟通的方式包括( )。

A．正式的
B．书面非正式的
C．口头正式的
D．口头非正式的
E．书面正式的
多项选择题

进度计划的优化分为( )。

A．工期优化
B．质量优化
C．费用优化
D．人员优化
E．资源优化
多项选择题

项目雇员考核的内容主要有( )。

A．工作效率
B．工作纪律
C．工作质量
D．工作成本
E．工作进度
多项选择题

工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定( )名单。

A．全日工作人员
B．业余兼职人员
C．项目团队成员
D．其他关键项目参与人
E．奖励人员
多项选择题

下列有关设计—采购—建造(EPC)交钥匙模式的表述正确的是( )。

A．由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制
B．由咨询工程师负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制
C．承包商要承担大部分风险
D．业主要承担大部分风险
E．不允许总承包商把局部设计分包出去
多项选择题

货物采购合同中交货条款中内容有( )。

A．交货方式
B．交货单位
C．付款方式
D．到货地点
E．交(提)货期限
多项选择题

创造项目产品的过程是实现项目产品( )的过程。

A．功能
B．效益
C．质量
D．效率
E．特性
多项选择题

工程项目计划的作用是( )。

A．减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
多项选择题

工程项目前期咨询合同中，业主的义务有( )。

A．合同规定时间内，负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料
B．负责协调外部关系，协调咨询工程师打通对外联系渠道
C．帮助咨询工程师收集资料，提供职员为咨询工程师服务
D．提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件
E．对国外咨询工程师入境，业主协助办理相关手续
多项选择题

资源消耗计划编制的方法有( )。

A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源成本比较与模式组合
D．资源分配及计划编制
E．资源储备与消耗比较
多项选择题

银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。

A．安全性
B．流动性
C．稳定性
D．多样性
E．备案制
多项选择题

风险识别工作主要包括( )。

A．确定风险的来源
B．风险监控
C．风险产生的条件
D．描述其风险特征
E．确定哪些风险会对本项目产生影响
多项选择题

在货物的招标投标管理工作中，有关现场监造与检验的说法正确的是( )。

A．其目的是保证货物质量，就地解决问题，不造成更大的经济损失
B．监造检验人员不必进驻生产制造现场，进行抽查即可
C．货物生产制造完毕，监造检验人员要参加全面的质量验收
D．货物运抵施工现场后，仓库管理人员不必再次进行入库检验
E．监造检验人员可以对生产制造厂的质保管理系统提出建议
多项选择题

工程项目构思常常受多个因素的制约，这些因素有( )。

A．市场需求
B．经营需要
C．技术进步
D．国家为了解决社会问题
E．识别需求
多项选择题

工程项目投资估算常用的方法有( )。

A．生产能力指数法
B．资金周转率法
C．扩大单价法
D．概算指标法
E．比例估算法
多项选择题

矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．直线矩阵式
E．平衡矩阵式
多项选择题

在项目进度控制中，实际进度与计划进度的比较是工程项目进度检测的主要环节，常用的进度比较方法有( )。

A．进度曲线法
B．横道图比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．里程碑法
多项选择题

在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题有( )。

A．组织要素的有用性
B．要素相关性
C．要素的能动性
D．要素的一致性
E．运动规律性
多项选择题

有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是( )。

A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分
B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C．管理的重点与工程项目的内容密切相关
D．不受项目所采取组织模式的影响
E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
多项选择题

工程项目综合管理的过程是一个( )的过程。

A．有计划
B．有秩序
C．动态管理
D．静态管理
E．无秩序
多项选择题

在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有( )。

A．已向约定的仲裁机构申请仲裁
B．约定的仲裁机构要求停止履行
C．已向约定的人民法院提起诉讼
D．约定的人民法院要求停止履行
E．调解人要求停止履行且为双方接受
多项选择题

项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有( )。

A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．政治思想素质
D．性格素质
E．学习与思维的素质
多项选择题

咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括( )。

A．对施工单位资质进行核查
B．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C．对施工组织设计和质量计划进行审查
D．对施工机械设备的监控
E．对进场的原材料、构配件和设备的监控
多项选择题

某单项工程计划年底完成，施工高峰期在2～11月，5月底计划完成工作量的40%，费用开支为40%。但实测结果，到5月底，工作量完成35%，费用开支达到40%。下列说法正确的是( )。

A．该工程拖延了半个月
B．该工程未超预算
C．该工程未超期
D．该工程超预算5%
E．该工程节约预算5%
多项选择题

口头沟通应注意的问题是( )。

A．态度、情感和偏见造成的障碍
B．组织结构的影响
C．应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D．要注意沟通的主动性
E．时间选择是很重要的
多项选择题

风险识别包括( )。

A．确定风险的来源
B．对风险定性定量分析
C．风险产生的条件
D．描述其风险特征
E．确定哪些风险会对本项目产生影响
多项选择题

资格审查主要是审查投标申请人，应符合的条件有( )。

A．具有独立订立合同的权利
B．具有圆满履行合同的能力
C．以往承担类似项目的业绩情况
D．没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态
E．从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为
多项选择题

建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。

A．确定项目目标层次
B．编制总网络计划
C．建立项目组织结构
D．建立工作分解结构
E．建立职能矩阵
多项选择题

下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。

A．它只是一个网络计划，不是水平进度计划
B．它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C．它可以确定同一时间对工料机的需要量
D．时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间
E．时标网络计划可用时、天、旬、月或季为时间单位
多项选择题

作为工程咨询成果质量评价重要标准的有( )

A．可行性研究是否得出可行的结论
B．是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
C．能否真实、全面反映工程项目的有利和不利因素
D．能否采用定量考核
E．能否满足工程项目所在地政府的要求
多项选择题

( )可对合同工作范围提出变更申请。

A．咨询工程师
B．业主
C．承包商
D．材料供应商
E．政府
多项选择题

设计工作各有关方的衔接包括( )。

A．设计与业主的衔接
B．设计与各有关专业之间的衔接
C．设计与采购的衔接
D．设计与施工组织的衔接
E．设计与咨询(监理)单位的衔接
多项选择题

工作时间估计应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，一般进行工作时间估计采用的方法有( )。

A．类比估计
B．香蕉曲线法
C．利用历史数据
D．里程碑法
E．专家判断估计
多项选择题

工程项目管理的基本原理主要有( )。

A．施工技术管理
B．目标系统管理
C．过程控制管理
D．合同管理
E．信息技术管理
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