在项目的实施过程中，由于各方面的原因，( )是很难避免的。

单项选择题

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述上作中，正确的先后顺序是( )。 ①编制评标办法和标准 ②审查投标人的资格预审申请书 ③组织开标 ④组织投标人踏勘现场 ⑤召开答疑会

A．①②③④⑤
B．②①④⑤③
C．②①⑤④③
D．②①③④⑤

单项选择题

邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于( )家，向其发出投标邀请书。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题

投标书技术文件不包括下列( )内容。

A．机械
B．技术数据表
C．图样
D．供货一览表

单项选择题

工程项目管理层次中不包括( )。

A．决策层
B．协调层
C．投资层
D．执行层

单项选择题

HSE管理团队的核心任务是( )。

A．组成HSE的管理团队
B．建立HSE的管理架构
C．实施HSE管理体系
D．编制项目HSE的管理手册

单项选择题

下面各项中，不属于定量风险分析的方法是( )。

A．概率—后果风险评价矩阵法
B．概率分布
C．专家打分法
D．理论分布法

单项选择题

一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及( )等材料。

A．招标文件的格式及附录
B．拟签订合同的所有条款
C．投标文件的格式及附录
D．要求招标中请人提交的其他投标辅助材料

单项选择题

单代号网络计划中，( )。

A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

单项选择题

实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为( )。

A．工程项目管理
B．工程项目准备
C．工程项目目标
D．工程项目实施

单项选择题

工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、( )等6个方面的27个子目标。

A．生态环境论证
B．生活环境论证
C．生存环境论证
D．自然环境论证

单项选择题

建筑安装工程费中的规费不包括( )。

A．财产保险费
B．社会保障费
C．住房公积金
D．危险作业意外伤害保险

单项选择题

凡是实行招标投标的项目，货物的价格按( )执行。

A．国家定价
B．中标价格
C．国家指导价
D．市场价格

单项选择题

在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。

A．编制招标文件
B．对投标申请人进行资格审查
C．编制标底
D．依法组建评标委员会

单项选择题

工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( )。

A．松弛的工作进度表，合理的报酬
B．迅速批准开工
C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力

单项选择题

工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。

A．策划和决策
B．准备
C．实施
D．竣工验收和总结评价

单项选择题

在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是( )

A．及时支付工程进度款
B．工程项目有社会效益
C．优厚的利润
D．贷款安全

单项选择题

能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是( )。

A．时间、费用累计曲线
B．综合分解费用计划表
C．进度报告
D．施工报告

单项选择题

决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。

A．1%-2%
B．1%-2.2%
C．1%-2.5%
D．1%-3%

单项选择题

不属于工程项目特点的是( )。

A．一次性
B．流动性
C．整体性
D．固定性

单项选择题

项目服务支持子系统中不包括( )。

A．项目人力资源管理
B．项目采购管理
C．项目合同管理
D．项目信息管理

单项选择题

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。

A．职能式
B．项目式
C．矩阵式
D．复合式

单项选择题

不属于银行对工程项目贷后管理任务的是( )。

A．贷后检查
B．贷款风险预警
C．对贷款项目评估
D．贷款偿还管理

单项选择题

对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括( )。

A．宏观知识支持
B．松散的专家网络
C．专家库系统
D．专家委员会

单项选择题

工程项目实施阶段，做好对( )是工程资源节约的主要途径。

A．工、料、机的计划与控制
B．工人的管理
C．材料的管理
D．机械的管理

单项选择题

在项目的实施过程中，由于各方面的原因，( )是很难避免的。

A．停止施
B．施工风险
C．工程变更
D．市场变化

单项选择题

通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是( )。

A．组织关系图
B．鱼刺图
C．巴雷特图
D．职责安排矩阵

单项选择题

( )必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

A．设备、工器具
B．中标货物
C．招标采购货物
D．工程项目货物

单项选择题

工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的( )进行检查。

A．数量
B．效果
C．质量
D．数量和质量

单项选择题

在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作( )。

A．至少有一项为关键工作
B．自由时差相等
C．全部为关键工作
D．总时差相等

单项选择题

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。

A．职能部门主管
B．管理负责人
C．项目经理
D．项目主管

单项选择题

咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由( )完成。

A．业主
B．项目经理
C．管理层
D．咨询工程师、承包商

单项选择题

项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责( )。

A．本部门的业务与人员
B．经费的具体使用
C．工作安排
D．项目计划控制

单项选择题

在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是( )。

A．书面正式沟通
B．书面非正式沟通
C．口头沟通
D．信息传递沟通

单项选择题

由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于( )。

A．语义障碍
B．个性和兴趣障碍
C．态度、情感和偏见造成的障碍
D．认知障碍

单项选择题

拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程( )阶段的任务。

A．决策
B．准备
C．实施
D．竣工

单项选择题

( )是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

A．组织界面
B．技术界面
C．人际关系界面
D．平衡界面

单项选择题

咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。

A．职业的规范性
B．服务的有偿性
C．按合同规定取得合法性收入
D．智力型工作

在项目的实施过程中，由于各方面的原因，( )是很难避免的。

你可能感兴趣的试题

组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是( )。

在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。

职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目( )，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

业主和承包商转移风险的重要手段是( )。

不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是( )。

以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。

编制费用计划的重要依据是( )。

编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。

( )不属于项目经理的培养方式。

质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的( )。

某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度( )。

管理组织结构确定的依据不包括( )。

了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。

招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。

网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是( )。

在工程网格计划中，关键工作是指( )的工作。

在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。

建筑安装工程费中的措施费不包括( )。

PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。

向第三方转移风险的方式不包括推行( )。

当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除( )外，关键线路上的其余3个参数一为零。

在设计质量管理总的要求中，要正确处理( )与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。

工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述上作中，正确的先后顺序是( )。 ①编制评标办法和标准 ②审查投标人的资格预审申请书 ③组织开标 ④组织投标人踏勘现场 ⑤召开答疑会

邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于( )家，向其发出投标邀请书。

投标书技术文件不包括下列( )内容。

工程项目管理层次中不包括( )。

HSE管理团队的核心任务是( )。

下面各项中，不属于定量风险分析的方法是( )。

一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及( )等材料。

单代号网络计划中，( )。

实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为( )。

工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、( )等6个方面的27个子目标。

建筑安装工程费中的规费不包括( )。

凡是实行招标投标的项目，货物的价格按( )执行。

在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。

工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( )。

工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。

在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是( )

能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是( )。

决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。

不属于工程项目特点的是( )。

项目服务支持子系统中不包括( )。

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。

不属于银行对工程项目贷后管理任务的是( )。

对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括( )。

工程项目实施阶段，做好对( )是工程资源节约的主要途径。

在项目的实施过程中，由于各方面的原因，( )是很难避免的。

通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是( )。

( )必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的( )进行检查。

在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作( )。

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。

咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由( )完成。

项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责( )。

在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是( )。

由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于( )。

拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程( )阶段的任务。

( )是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。