单项选择题

我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出，集团要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的______。

A.使命
B.战略
C.厂规
D.文化

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单项选择题

下列不同类型的信息系统中，能够提供报表汇总及异常报告为中层管理人员提供决策参考的是______。

A.经理信息系统
B.业务信息系统
C.管理信息系统
D.决策支持系统

单项选择题

我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出，集团要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的______。

A.使命
B.战略
C.厂规
D.文化

单项选择题

关于风险管理组织体系描述不正确的是______。

A.外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的三分之二
B.董事会审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
C.企业内部审计部门对审计委员会负责，并定期对风险管理进行评价
D.董事会下设风险管理委员会，作为专业委员会负责审议风险管理策略

单项选择题

进入2010年下半年．通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈，很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题，这对企业来说面临的外部环境因素是______。

A.政治和法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会和文化因素

单项选择题

下列各项中不属于企业风险管理要素的是______。

A.调整风险偏好和战略
B.加强风险应对决策
C.确定企业经营目标
D.识别和管理多重跨企业的风险

单项选择题

随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是______。

A.控制活动
B.内部监督
C.信息与沟通
D.风险评估

单项选择题

2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于______。

A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效

单项选择题

下列关于钻石模型分析结论表述错误的是______。

A.一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势，就必须发展高级生产要素和专业生产要素
B.如果国家把竞争优势建立在初级与一般生产要素的基础上，它通常是不稳定的
C.一个国家的竞争优势不能从不利的生产要素中形成
D.一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成

单项选择题

在全面风险管理阶段，Tread way下属发起组织委员会发布了《企业风险管理——整合框架》，与COSO内部控制整合框架相比，该框架有其自身的特点。下列关于《企业风险管理——整合框架》的表述中，不正确的是______。

A.该框架弱化了风险评估在风险管理中的基础地位
B.该框架在实现目标方面增加了统驭经营、财务报告和遵循法律法规的最高层次战略目标
C.该框架扩展了控制环境的内涵，强调风险管理概念和董事会的独立性
D.该框架引入了风险组合观

单项选择题

丙公司是一家家具销售公司，公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大，公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是______。

A.企业形象
B.客户关系
C.价格
D.客户满意度