多项选择题

品格素质是建设项目负责人在精神品德等方面特征在具体行动中的体现。大致可分为( )。

A．性格品质
B．工作品质
C．勤奋品质
D．理性品质
E．道德品质

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多项选择题

下列善于互联网的项目信息门户体系结构描述正确的是( )。

A．建设项目信息分类层，在信息集成平台基础上，对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用
B．建设项目信息发布与传递层，为建设项目参与各方提供方便的检索服务
C．建设项目信息搜索层，能支持信息内容的网上发布
D．个性化设置层，使建设项目参与各方实现基于角色的界面设置
E．数据安全层，用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源

多项选择题

领导的职能归纳起来需要处理( )的关系。

A．与单位的关系
B．与人的关系
C．与事的关系
D．与实践的关系
E．与理论的关系

多项选择题

项目的结构编码和用于( )的编码有紧密的有机联系。

A．投资控制
B．进度控制
C．人员控制
D．合同管理
E．供货管理

多项选择题

潜在任职人员的能力和条件包括( )。

A．品德素质
B．智力素质
C．知识素质
D．经验
E．能力素质

多项选择题

建设项目法人的组建包括下列( )内容。

A．由建设项目发起人和其他投资人共同投资新的建设项目
B．在建设项目调查分析阶段，同时组建建设项目公司筹备组
C．建设项目公司筹备组应主要由建设项目总承包方代表组成
D．建设项目经过政府有关部门批准、或者核准同意后，建设项目法人责任制的有关要求及时办理建设项目公司注册登记手续
E．既有法人投资建设新项目，如需新设立具有独立法人资格的子公司时，要办理新建项目法人的注册登记手续

多项选择题

我国信息化的发展可分为( )。

A．初级信息化
B．中级信息化
C．初步信息化
D．基本信息化
E．高度信息化

多项选择题

世界银行在《1994年世界发展报告》中指出BOT有三种具体形式，它们是( )。

A．BOT
B．BOOT
C．BTTO
D．BOO
E．BTT

多项选择题

在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )的矩阵组织结构模式。

A．纵向工作部门指令为主
B．横向工作部门指令为主
C．最高指挥者指令为主
D．各部门分别指令为主
E．任何指令为主

多项选择题

组织论有三个重要的组织工具，它们是( )。

A．项目结构图
B．任务流程图
C．组织结构图
D．合同结构图
E．管理结构图

多项选择题

作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有三种模式( )。

A．自行开发商品化软件
B．购买商品化物件
C．自行开发专有系统
D．借用专有系统
E．商品化软件与自行开发结合

多项选择题

在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值和比较主要包括( )。

A．施工合同价和设计概算的比较
B．招标标底和投标标底的比较
C．施工合同价和招标标底的比较
D．工程结算和施工合同价的比较
E．工程结算价和资金使用计划(月/季/年)或(切块)的比较

多项选择题

综合编码系统包括( )。

A．计划平面编码
B．工作经验编码
C．项目管理编码
D．Activity编码
E．项目参与单位编码

多项选择题

知识是建设项目负责人整体素质的基础，扎实的专业知识、广博的知识面有助于综合素质的提高，知识素质大体可分为( )。

A．扎实的文化知识
B．丰富的工作经验
C．广博的知识面
D．专业管理知识
E．专业的经济学

多项选择题

通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，项目具有( )的特点。

A．目的性
B．约束性
C．独特性
D．临时性
E．整体性

多项选择题

品格素质是建设项目负责人在精神品德等方面特征在具体行动中的体现。大致可分为( )。

A．性格品质
B．工作品质
C．勤奋品质
D．理性品质
E．道德品质

多项选择题

在建设项目中存在多种可能的情况，该如何选择项目开展活动，以获得较大的收益呢以下 ( )项目可以重点考虑。

A．投资大的项目
B．投资小的项目
C．复杂的项目
D．简单的项目
E．重复生产的产品或项目

多项选择题

一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责( )。

A．前期开发阶段的策划
B．项目准备和决策
C．建设项目的设计
D．工程招标采购
E．调试试车

多项选择题

数据通信网络主要有哪三种类型( )。

A．互联网
B．局域网
C．城域网
D．窄域网
E．广域网

多项选择题

建立健全的信息管理制度包括以下( )内容。

A．建立专有的建设项目信息编码体系
B．对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一
C．建立完善的建设项目信息流程
D．注重基础数据的销毁工作确保安全
E．明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工

多项选择题

下列( )项是CM模式的合同结构。

A．CM/代理型
B．CM/非代理型
C．CM/合同型
D．CM/非合同型
E．CM/总包型

多项选择题

下列( )项符合有限责任公司的要求。

A．有限责任公司由50个以下的股东出资设立
B．股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
C．有限责任公司的注册资金的最低发额为人民币5万元
D．有限责任公司不能变更作股份有限公司
E．有限责任公司必须设立董事会

多项选择题

人力资源管理的目的就是( )。

A．学用一致
B．人尽其才
C．各得其所
D．凝聚力强
E．文化健康

多项选择题

设计的工作流程可以是( )等几项内容。

A．方案设计
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
E．最终设计

多项选择题

建设项目决策期的技术策划包括( )。

A．技术方案分析和论证
B．融资方案
C．关键技术分析和论证
D．技术标准、规范的作用和制定
E．编制资金需求量计划

多项选择题

在国际上业主方项目管理的模式主要有三种( )。

A．业主方依靠自有的人力资源自行管理
B．业主方委托一个或多个设计方进行管理
C．业主方委托一个或多个设计方进行管理，但业主方的人员也参与管理
D．业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
E．业主方委托一个或多个工程管理咨询公司管理，但业主方的人员也参与管理

多项选择题

下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。

A．与供货中标单位进行合同谈判和签约
B．配合建设项目业主进行生产准备
C．参加调试、装置性能考核和竣工验收
D．与投资商进行项目设计
E．向建设项目业主移交项目部分文件资料

多项选择题

技术类信息包括( )等信息。

A．国家或地区的技术规范标准
B．项目设计图纸
C．施工技术方案
D．材料设备技术指标
E．编码体系

多项选择题

人力资源是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A．积极性
B．主动性
C．创造性
D．工作绩效
E．文化素质

多项选择题

对建设项目进行系统划分，分析项目的组成，是建设项目管理的要求。我国一般将建设项目分为( )。

A．单项工程
B．多项工程
C．单位工程
D．分部工程
E．分项工程

多项选择题

需要建设项目负责人做出的决策有( )。

A．建设项目在实施过程中的各阶段所涉及的各种问题的决策
B．在组织过程中遇到的矛盾
C．向有关人员解释和说明项目文件
D．落实材料的供应渠道
E．组织项目会议发言