多项选择题

政府对工程项目管理的主要任务是( )。

A．制定各种经济政策
B．制定经济与社会发展规划
C．监督承包商管理工程
D．加强重要资源的管理
E．环境与工程项目安全管理

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多项选择题

工程项目前期咨询合同的内容包括( )。

A．明确规定任务和目标
B．明确业主的义务
C．明确承包商的义务
D．明确咨询工程师的义务
E．规定咨询单位应得的报酬

多项选择题

有关进度计划的表示方法，叙述正确的是( )。

A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划
B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工序
C．里程碑法是在横道图上或网络图上标出一些关键事项
D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形
E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间

多项选择题

工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。

A．目标维
B．时间维
C．结构维
D．费用维
E．环境维

多项选择题

工程项目综合管理的基本原则有( )。

A．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B．沟通是工程项目综合管理的基本理念
C．要努力建立完善的项目管理制度
D．加强项目的合同管理
E．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

多项选择题

在工作时间估计中，可利用的历史资料包括( )。

A．定额
B．政府机构的法规，行业规范
C．项目档案
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题

工程项目投资估算常用的方法有( )。

A．生产能力指数法
B．资金周转率法
C．扩大单价法
D．概算指标法
E．比例估算法

多项选择题

发生争议后，合同当事人一般应继续履行合同，可能在下列( )的情况下，当事人可停止履行施工合同。

A．单方违约，合同确已无法履行，双方协议停止施工
B．调解要求停止施工，且为双方接受
C．仲裁机构要求停止
D．法院要求停止施工
E．业主破产

多项选择题

对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。

A．工期最长的工作
B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C．有充足备用资源的工作
D．费用最大的影响
E．缩短持续时间增加费用最少的工作

多项选择题

工程项目范围管理的主要过程包括( )。

A．项目范围定义
B．工作分解结构
C．项目范围确认
D．编写工作大纲
E．项目范围控制

多项选择题

下面关于招标代理制度的说法正确的有( )。

A．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B．招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C．招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
D．招标代理机构属于社会中介组织
E．招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量

多项选择题

过程管理的基本方法包括( )。

A．计划
B．实施
C．处理
D．控制
E．检查

多项选择题

在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是( )。

A．项目财务管理
B．项目沟通管理
C．项目综合管理
D．项目合同管理
E．项目信息管理

多项选择题

工程项目的特征包括( )。

A．唯一性
B．一次性
C．整体性
D．可逆转性
E．固定性

多项选择题

工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括( )。

A．项目计划的制定
B．项目计划的准备
C．项目计划的实施
D．项目计划的变更控制
E．项目计划的评价

多项选择题

费用计划编制的成果包括( )。

A．按子项目分解得到的费用计划表
B．时间—费用累计曲线
C．香蕉图曲线
D．网络图
E．综合分解费用计划表

多项选择题

工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。

A．组织计划
B．人员获取
C．团队发展
D．人员培训
E．结束

多项选择题

工程咨询成果质量评价的目标和标准一般应考虑下列基本方面( )。

A．工程咨询成果必须符合国家要求
B．工程咨询成果必须符合咨询单位的利益
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关的要求

多项选择题

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

A．工作岗位与工作职责确定
B．确定合理的项目目标
C．工作流程与信息流程
D．确定组织工作内容
E．确定项目工作内容

多项选择题

项目雇员考核的作用是( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．减少人力成本
E．保证项目目标的实现

多项选择题

工程项目合同体系包括( )。

A．前期咨询合同
B．勘察设计合同
C．工程承包合同
D．货物采购合同
E．工程劳务合同

多项选择题

项目雇员考核的内容主要有( )。

A．工作效率
B．工作纪律
C．工作质量
D．工作成本
E．工作进度

多项选择题

项目组织再造应遵循的原则有( )。

A．协作与分工统一
B．尽可能保持项目工作的连续性
C．能调整及时调整，经常调整
D．以维护本公司经济利益为第一原则
E．避免因人调整组织设置

多项选择题

构成团队的基本条件是( )。

A．团队的成员兴趣爱好相同或相近
B．成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标
C．团队内有一定的分工和工作程序
D．团队内成员有相似的专业知识
E．团队内有一个核心的并有领导能力的人

多项选择题

风险管理计划制定的依据包括( )。

A．项目许可和风险管理政策
B．优先考虑的风险清单
C．规定的任务和责任
D．利害关系人的风险容忍程度
E．风险管理计划模板和WBS

多项选择题

工程项目总投资中，建设投资包括( )。

A．设备及工程器具购置费用
B．建筑安装工程费用
C．工程建设其他费用
D．铺底流动资金
E．预备费

多项选择题

政府对工程项目重要资源的管理任务包括( )。

A．对土地资源使用的管理
B．对自然资源利用的管理
C．对引进先进技术的管理
D．对资金资源的管理
E．对工程项目管理人员的管理

多项选择题

( )可对合同工作范围提出变更申请。

A．咨询工程师
B．业主
C．承包商
D．材料供应商
E．政府

多项选择题

工作时间估计的成果包括( )。

A．工作定义
B．时间估计
C．时间估计的依据
D．工作清单
E．经过进一步修正的工作清单

多项选择题

下列有关工程合同风险管理的说法正确的是( )。

A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指进行工程保险
C．发包方资信因素也是合同风险之一
D．选择分包商不当，会影响整个工程进度
E．合同风险的处理包括控制风险和转移风险

多项选择题

风险应对计划，制定的方法有( )。

A．避免
B．转移
C．缓解
D．接受
E．搁置

多项选择题

下列有关货物采购合同履行的说法正确的是( )。

A．合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作为最终解决方案
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对于机械设施履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E．货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程

多项选择题

建筑安装工程费用构成包括( )。

A．直接费
B．基本预备费
C．间接费
D．利润
E．税金

多项选择题

进度计划的优化分为( )。

A．工期优化
B．质量优化
C．费用优化
D．人员优化
E．资源优化

多项选择题

政府对工程项目管理的主要任务是( )。

A．制定各种经济政策
B．制定经济与社会发展规划
C．监督承包商管理工程
D．加强重要资源的管理
E．环境与工程项目安全管理

多项选择题

质量控制点可划分A、B、C三级，其中，A级为重要的质量控制点，其质量必须由( )检查确认。

A．施工分包方质检人员
B．总包方质检人员
C．总承包方项目经理
D．监理工程师
E．工程设计人员