对项目的质量管理负总责的是( )。

单项选择题

制定工程项目计划包括以下工作：①清晰地定义工程项目目标；②确定质量检查评审的关键节点和质量检查评审安排；③把工程项目范围详细划分为各个工作包；④对计划执行进行风险分析。这些工作的正确顺序是( )。

A．①→②→③→④
B．①→③→②→④
C．①→③→②→④
D．②→①→③→④

单项选择题

一项工作乐观时间6天，保守时间18天，最可能时间12天，根据三时估计法计算得到的期望时间是 ( )。

A．10天
B．12天
C．13天
D．15天

对项目的质量管理负总责的是( )。

你可能感兴趣的试题

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：①接受委托，②成立项目团队；③认真研究项目的相关资料；④编写咨询项目工作大纲。这些工作的正确的顺序是( )。

大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级，其中，第( )级用于编制里程碑进度计划。

进度控制的关键步骤是( )。

招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起( )天内订立书面合同。

下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。

在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。

工程项目绩效报告输出的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和( )。

招投标管理的公正原则是指( )。

下列各项中不属于工程项目的特征的是( )。

下列各项费用中属于措施费的是( )。

下列关于咨询工程师对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )．

下列关于职责安排矩阵的说明，不正确的是( )，

某工程合同价款1000万元，则质量保修金不得超过( )万元。

工作周期长，专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。

由业主聘请管理承包商作为业主代表或业主的延伸，对项目进行集成化管理的模式是指( )。

工程项目费用管理的第一项工作是( )。

工程咨询成果质量评审制度包括( )。

下列关于业主对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )。

下列对于咨询工程师在招标投标管理中作用的描述，不妥当的是( )。

对项目的质量管理负总责的是( )。

项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统，下列各单元属于直接管理子系统的是( )。

由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

容易出现资源浪费的问题，这是( )组织一个突出的缺点。

定性风险分析的依据不包括( )。

货物招标包括以下工作：①初选合格供货商；②编制招标文件，③投标和评标；④厂商协调会；⑤签订订货合同。其正确的次序是( )。

下列各项中属于规费的是( )。

下列有关单代号网络图的说明，正确的是( )。

编制资源计划的基本依据是( )。

在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是( )。

项目团队的最好状态出现在团队建设过程中的( )。

沟通是工程项目综合管理的基本理念，进行有效沟通需要相互之间文化背景的了解和( )。

承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

工程项目管理的目标是指( )。

由于设计深度不够等原因，对投资小、比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。

在工程项目招投标程序中，踏勘现场后的下一个工作是( )。

在双代号网络图中，用点划线表示的工作( )。

ISO和FIDIC推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。

下列建设项目中，可以不进行招标的项目是( )。

下列关于工程项目目标的讨论中，不正确的是( )。

介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作的报告是指( )。

需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )。

属于工程承包合同必备条款的是( )。

催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。

管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。

工程的最优工期一般是指( )。

下列关于范围和工程项目范围管理的表述，不正确的是( )。

通过采用工作分解结构方法建立的工程项目目标系统是一种( )。

在工程项目的所有管理者中，( )可使用的管理手段是最全面的。

下列关于M32作与N工作之间顺序关系的表述，正确的是( )。

不能建立风险概率分布的方法是( )。

项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工和协作属于( )界面。

在不影响工程项目总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的( )。

下列关于设备安装工程的描述，不正确的是( )。

下列各项目中不属于范围定义的目的是( )。

职能式的组织形式中，项目的协调层是( )。

材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括 ( )。

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。

制定工程项目计划包括以下工作：①清晰地定义工程项目目标；②确定质量检查评审的关键节点和质量检查评审安排；③把工程项目范围详细划分为各个工作包；④对计划执行进行风险分析。这些工作的正确顺序是( )。

一项工作乐观时间6天，保守时间18天，最可能时间12天，根据三时估计法计算得到的期望时间是 ( )。