多项选择题

从社会保险责任分，社会保险法律关系主体包括( )。

A．国家
B．社会保险的管理和经办机构
C．用人单位
D．劳动者及其家庭
E．管理人

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多项选择题

胜任特征模型的作用包括( )。

A．工作分析
B．人员选拔
C．绩效考核
D．员工培训
E．员工惩罚

多项选择题

从社会保险责任分，社会保险法律关系主体包括( )。

A．国家
B．社会保险的管理和经办机构
C．用人单位
D．劳动者及其家庭
E．管理人

多项选择题

下列关于组织愿意对人力资源进行投资的因素的表述，正确的是( )。

A．那些提供市场竞争力较高技能的组织更需要制定人才保留战略
B．人力资源外包的可能性更大，组织需要更多地发展自己的人力资源管理职能
C．将人员作为战略核心的组织更可能对人力资源进行投资
D．信奉不愿冒险的管理理念的组织更有可能对员工进行投资
E．B、D两项错误

多项选择题

下列属于目标管理的要素是( )。

A．目标具体化
B．参与决策
C．限期完成
D．绩效反馈
E．绩效测评

多项选择题

归属和爱的需要包括( )。

A．成就感
B．自尊心
C．情感
D．被接纳
E．友谊

多项选择题

下列关于人力资本投资的表述，正确的有( )。

A．人力资本投资理论认为，所有的劳动者都是同质的
B．人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在未来
C．人力资本投资的收益总是会超过成本
D．人力资本投资的方式包括正规学校教育、在职培训、劳动力流动等
E．无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好

多项选择题

豪斯确定的领导行为包括( )。

A．指导式领导
B．支持型领导
C．参与式领导
D．成就取向式领导
E．目的式领导

多项选择题

职业生涯管理模式的类型有( )。

A．堡垒型组织
B．棒球队型组织
C．俱乐部型组织
D．学院型组织
E．金字塔型组织

多项选择题

斯坎伦计划被称作是( )的管理制度。

A．劳资合作
B．节约劳动支出
C．集体奖励
D．合理分配
E．共同富裕

多项选择题

下列选项中，以工作为基础的系统性工作分析方法有( )。

A．工作要素法
B．关键事件法
C．功能性工作分析法
D．工作任务清单分析法
E．临界特质分析系统

多项选择题

人力资源规划的动态性主要表现在哪几个方面？( )

A．参考信息的动态性
B．依据组织内外情境的动态化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性
C．执行规划的灵活性
D．具体规划措施的灵活性和动态性
E．规划绩效测评的灵活性

多项选择题

与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现在( )。

A．简便性
B．直观性
C．全面性
D．目标性
E．主观性

多项选择题

绩效反馈面谈的内容有( )。

A．就绩效现状达成一致
B．探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
C．商讨来年的工作目标
D．把重点放在解决问题上
E．鼓励员工积极参与到反馈过程中

多项选择题

下列有关年薪制的模式，正确的说法有( )。

A．准公务员型薪酬结构为：基薪+津贴+养老金计划
B．一览子型薪酬结构为：单一固定数量年薪
C．非持有股多元化型薪酬结构：基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式<br> 的风险收入+养老金计划
D．持股多元化型薪酬结构：基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划
E．分配权型薪酬结构：基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划

多项选择题

下列属于绩效管理在组织管理中的作用有( )。

A．有助于组织内部的沟通
B．有助于管理者权利的集中
C．有助于促进员工的自我发展
D．有助于建立和谐的组织文化
E．有助于提高企业的竞争力

多项选择题

下列属于市场劳动力供给曲线图的是（）。

A.A
B.B
C.C
D.D
E.E

多项选择题

下列关于薪酬管理的表述，不正确的是( )。

A．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B．战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C．全面薪酬管理以成本控制为中心
D．薪酬调整是构建薪酬体系的第一步
E．薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

多项选择题

在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( )。

A．工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升
B．工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升
C．工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降
D．工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降
E．工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降

多项选择题

弹性福利计划的实施方式包括( )。

A．附加福利计划
B．混合匹配福利计划
C．核心福利计划
D．标准福利计划
E．特殊性福利计划

多项选择题

下列属于职能制的缺点的有( )。

A．每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构
B．横向协调差
C．企业领导负担重
D．适应性差
E．管理权力高度集中