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A．ES_i-j＝ES_h-j-D_H-1
B．LS_i-j＝min(LF_j-k-D_j-k)
C．TF_i-j＝LS_i-j-ES_i-j
D．FF_i-j＝ES_j-k-ES_i-j-D_i-j
E．LF_i-j＝min(LF_j-k-D_j-k)

A．养老保险费
B．失业保险费
C．卫生保险费
D．财产保险费
E．生活保障保险费

A．人工费
B．使用费
C．施工机械使用费
D．材料费
E．伙食费

A．人
B．资产
C．机械
D．方法
E．环境

A．目测法
B．实测法
C．试验法
D．委托法
E．强制法

A．对分包人来说，对质量控制有利
B．对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则
C．对分包人的质量控制由业主方进行
D．各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
E．相对减轻了业主方的工作量

A．对材料控制
B．对费用控制
C．对进度控制
D．对质量控制
E．对合同管理

A．提供具备施工条件的施工现场和施工用地
B．提供其他施工条件
C．办理施工许可证及其他施工所需证件、批件
D．按合同要求工期交付工程
E．组织发包单位和设计单位进行图纸会审和设计交底

A．存在垂大质量隐患的
B．严重影响使用功能或工程结构安全的
C．直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的
D．直接经济损失在1万元以上，5万元以下的
E．造成2人以下死亡的

A．投标人进行投标报价较有依据
B．业主只负责对施工承包单位的管理及协调
C．招标及合同管理工作量大大减少
D．对业主比较有利
E．业主只需要进行一次招标

A．与设计工作有关的安全管理
B．设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度控制
D．设计质量控制
E．设计合同管理

A．项目的投资目标
B．进度目标
C．质量目标
D．项目的合同目标
E．项目的组织控制目标

A．施工准备阶段的质量控制
B．施工准备阶段的机械控制
C．施工阶段的质量控制
D．施工阶段的人员控制
E．竣工验收阶段的质量控制

A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．供货方的项目管理
E．监理方的项目管理

A．地方保护费
B．环境保护费
C．文明施工费
D．安全施工费
E．临时设施费

A．工作①—③为关键工作
B．工作①—④的总时差为1
C．工作③—⑥的自由时差为1
D．工作④—⑧的自由时差为0
E．工作⑥—⑩的总时差为3

A．安全可靠、不留隐患
B．满足生产和使用要求
C．施工方便、经济合理
D．质量第一、安全第二
E．注意综合治理

A．关键线路上的工作都是关键工作
B．到达该工作为止的各条通路上的所有工作都是先行工作
C．在计划执行过程中，关键线路不会发生转移
D．总持续时间最短的线路是关键线路
E．关键线路只有一条

A．设计质量
B．材料质量
C．设备质量
D．影响项目运行的环境质量
E．影响项目运营的条件

A．预留金
B．措施项目清单
C．总承包服务费
D．零星工作项目费
E．材料购置费

A．设备的检查验收
B．设备的安装质量
C．设备的调试
D．设备的试车运转
E．施工工艺控制

A．投资目标
B．安全目标
C．进度目标
D．企业目标
E．质量目标

A．招标及合同管理工作量大，对业主不利
B．对投标人进行投标报价较有依据
C．业主要承担类似于总承包商的角色
D．业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约
E．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调

A．术语
B．总则
C．工程量清单编制
D．附录
E．工程量清单计价

A．节点重复编号
B．虚工作多余
C．存在循环回路
D．有虚工序
E．箭尾节点号大于箭头节点号