A.劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,由监理人作出处理决定 B.工程承包人确认结算资料后28d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实,给予确认或者提出修改意见 D.工程承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 E.全部工作完成,经工程承包人认可后14d内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付
某工程双代号时标网络计划如图所示,该计划表明()。
A.G工作为关键工作 B.E工作的总时差为3天 C.B工作的总时差为1天 D.F工作为关键工作 E.C工作的总时差为2天
A.现场人文环境因素 B.现场自然环境因素 C.现场社会环境因素 D.施工质量管理环境因素 E.施工作业环境因素
A.不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任 B.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 C.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 D.一般情况下,施工总承包管理方直接与分包方、供货方签订施工合同 E.一般情况下,施工总承包管理方承担部分施工任务
A.设备技术说明书 B.双方签订的施工合同 C.设计变更通知书 D.上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定 E.工程建设惯例
A.实行项目经理责任制 B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工 C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 D.选用合适的合同结构 E.编制资金使用计划
A.职工学习、培训期间的工资 B.因气候影响的停工工资 C.女工哺乳时间的工资 D.病假在6个月以内的工资 E.6个月以上的病假人员工资
A.前期控制 B.后期控制 C.事中控制 D.事前控制 E.事后控制
A.事故的简要经过 B.事故的初步原因 C.事故发生时的气候条件 D.事故报告单位 E.事故发生的时间
A.测时法 B.理论计算法 C.测定法 D.工作日写实法 E.写实记录法
A.施工记录文件 B.设计变更文件 C.交接检查记录 D.施工日志记录文件 E.隐蔽工程验收记录文件
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目直接工期损失 B.承包人已收集了完整的索赔证据 C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出 D.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任 E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
A.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证 B.谎报或者瞒报事故 C.迟报或者漏报事故 D.转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料 E.不立即组织事故抢救
A.书面 B.会议 C.口头 D.邮递 E.挂牌
A.包装的监测 B.包装物的回收 C.包装物的供应 D.包装的标准 E.包装物的检查
A.论证施工总进度目标 B.确定一个月度的资金的需求 C.确定施工作业的具体安排 D.是编制实施性进度计划的依据 E.是施工进度动态控制的依据
A.组织机构和质量职责 B.内部审核程序 C.应采用的特定程序 D.文件控制程序 E.纠正措施控制程序
A.卷内资料若有多种资料时,不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列 B.卷内资料若有多种资料时,同类资料按日期顺序排列 C.卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定,一般顺序为封面、目录、备考表、文件部分、封底 D.施工文件资料应根据工程资料的分类和“专业工程分类编码参考表”进行立卷 E.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷
A.拟订施工作业的范围 B.拟订施工作业的内容 C.拟订施工作业地点的组织 D.拟订施工作业人员的组织 E.拟订施工作业的方法
A.参与建设工程施工招标的组织工作 B.协助业主办理招标申请 C.审查施工组织设计 D.参与检查设计文件是否满足施工的需求 E.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
A.灵活、适用性强 B.能够准确表达出费用的绝对偏差 C.信息量大 D.形象、直观 E.信息量少
A.设计的成本目标 B.项目的进度目标 C.设计的进度目标 D.项目的投资目标 E.设计的质量目标
A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.各项资源需求量计划 C.全场性施工准备工作计划 D.作业区施工平面布置图设计 E.建设项目的工程概况
A.自设试验室进行试验所耗用的材料费用 B.新结构、新材料的试验费 C.自设试验室进行试验所耗用的化学药品费用 D.建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验的费用 E.对构件做破坏性试验的费用
A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础 B.工程量清单是工程付款和结算的依据 C.工程量清单是建设工程计价的依据 D.工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据 E.工程量清单是编制施工组织设计的依据