多项选择题

公司内部人员不包括( )。

A．对项目负有全责的上层领导
B．为项目出主意的人
C．合作者
D．项目的委托方
E．拥有与该项目相关专业知识的群体或个人

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多项选择题

下面各项中，属于施工中质量控制主要内容的是( )。

A．计量工作的质量控制
B．材料配合比的质量控制
C．处理设计变更
D．对关键质量点跟踪监控
E．做好库房的管理工作

多项选择题

某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明（）。

A．该工作提前1周完成
B．在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C．第4周停工1周
D．在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E．在第5周内实际进度与计划进度一致。

多项选择题

工程项目管理组织构成要把握的关系有( )。

A．管理层次与管理跨度的关系
B．管理目标与管理计划的关系
C．管理跨度增加不会减少管理层次
D．管理跨度的大小不需要调整工作量
E．部门职能与部门划分的关系

多项选择题

团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、( )的过程将贯穿在每一项目工作中。

A．执行
B．检查
C．调整
D．处理
E．决策

多项选择题

在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩( )的关键工作。

A．增加费用最少
B．能满足资源供应
C．持续时间最长
D．总时差为正
E．缩短时间对质量影响不大

多项选择题

货物招标在保证货物质量的前提下，货物必须遵守( )原则。

A．低成本
B．低价格
C．低消耗
D．低费用
E．高质量

多项选择题

系统目标即整个工程项目的总目标，通常可分为( )。

A．技术目标
B．可执行目标
C．社会目标
D．生态目标
E．管理目标

多项选择题

施工阶段质量管理的依据包括( )。

A．招标书
B．工程承包合同文件
C．设计文件
D．法律法规性文件
E．费用节约章程

多项选择题

监造检验人员要进驻生产制造现场，从投料开始跟踪并进行( )，以保证货物质量。

A．监督
B．监造
C．检验
D．测试
E．管理

多项选择题

在工程项目主要利害关系者中承包商的主要要求和期望是( )。

A．优厚的利润
B．及时提供设计图纸
C．投资少
D．质量合格
E．延长工期

多项选择题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A．分析项目相关人员
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．编制项目工作大纲
E．组织制订项目团队各项具体工作计划

多项选择题

工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，正确的选项是( )。

A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
C．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
E．项目的管理组织随着社会的变化而变化

多项选择题

在工程项目竣工验收和总结评价阶段咨询工程师的主要工作是( )。

A．开展项目中间评价工作
B．开展项目的后评价工作
C．业主委托的其他工作
D．承担勘察设计工作
E．联动试车

多项选择题

工程项目管理组织部门职能与部门划分有( )。

A．部门的划分
B．部门职能确定与划分的关系
C．部门职能的确定
D．部门职能与划分的关系
E．部门职能设定增加不会增加部门的数量

多项选择题

在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。

A．办公费
B．管理人员工资
C．文明施工费
D．住房公积金
E．工具用具使用费

多项选择题

对工程项目的成功来说有效沟通极为重要，沟通的重要性主要体现在( )等方面。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．工程项目的沟通管理要从整体利益出发
D．是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
E．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

多项选择题

属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有( )。

A．项目进度管
B．项目合同管理
C．项目行政与后勤管理
D．项目费用管理
E．项目质量管理

多项选择题

投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )已提交的投标文件。

A．拷贝
B．审阅
C．补充
D．修改
E．撤回

多项选择题

下列工程项目风险事件中，属非技术性风险的是( )。

A．设计内容不全
B．应用新技术新方案的失败
C．未考虑场地情况
D．法律及规章的变化
E．合同条款遗漏

多项选择题

咨询(监理)工程师的质量管理工作包括( )。

A．施工前准备阶段的质量管理
B．施工过程的质量控制
C．施工后的验收
D．建立质量记录资料制度
E．建立人员考核准人制度

多项选择题

下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是( )。

A．变更令必须列出变更费用额
B．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．当变更发生时需要对实际变更进行管理
E．当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询

多项选择题

下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。

A．它只是一个网络计划，不是水平进度计划
B．它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C．它可以确定同一时间对工、料、机的需要量
D．时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间
E．时标网络计划都以天为时间单位

多项选择题

在国际工程项目报价中保函手续费包括( )。

A．预付款保函
B．水、电设施费
C．投标保函
D．维修保函
E．履约保函

多项选择题

资源消耗计划的优化中确定各种资源重要性的标准是( )。

A．可替代性
B．获得程度
C．消耗程度
D．资源增减的可能性
E．资源的数量和价值量

多项选择题

以下属于设备的内容是( )。

A．供水设备
B．供电管线设备
C．消防设施
D．排水设施
E．空调设备

多项选择题

变更控制的原则之一是工程项目( )等内容相互作用、相互影响、综合协调。

A．进度控制
B．时间控制
C．投资控制
D．质量控制
E．费用控制

多项选择题

以下对工程项目目标的层次性表述正确的是( )。

A．递阶层次结构
B．层次越低，目标越难于操作
C．下层目标是上层目标的目的
D．下层目标是实现上层目标的手段
E．并列层机构

多项选择题

银行对工程项目进行贷前管理的任务是( )。

A．贷款风险预警
B．进行信用评价分析
C．贷款偿还管理
D．贷款审批
E．清理贷款

多项选择题

公司内部人员不包括( )。

A．对项目负有全责的上层领导
B．为项目出主意的人
C．合作者
D．项目的委托方
E．拥有与该项目相关专业知识的群体或个人

多项选择题

货物合同与工程合同相比，除了在双方的( )等内容类似以外，还有其特殊内容，这些要在合同中明确约定。

A．权利和义务
B．违约索赔
C．期限
D．费用
E．运输方式

多项选择题

完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有( )。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E．项目竣工后物业评价阶段工作成果

多项选择题

项目经理的素质不包括( )。

A．应变能力
B．较宽的知识面
C．良好的社会道德
D．学习与思维的素质
E．性格素质

多项选择题

某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（）。

A．节点编号有误
B．工作代号重复
C．多个起点节点
D．多个终点节点
E．存在循环回路

多项选择题

在工程项目货物采购中，材料采购合同涉及的内容有( )。

A．设备生产
B．交接程序
C．检验方式
D．设备达标检验
E．质量要求

多项选择题

编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解，根据费用控制目标和要求的不同，可以分为( )。

A．按地点分解
B．按构成项目分解
C．按费用构成分解
D．按时间分解
E．按子项目分解