某分部工程双代号网络计划如图6-4所示,其作图错误包括()。
A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.存在循环回路 D.工作代号重复 E.节点编号有误
A.是否符合生产工艺的要求 B.预埋件数量和位置的正确性 C.基础断面尺寸、位置、标高、平整度是否符合要求 D.混凝土质量是否达到设计要求 E.基础的稳定性
A.相邻两项工作的时距为零时,说明本工作与其紧后工作之间紧密衔接 B.终点节点代表的工作的紧前工作最早完成时间的最大值即为该网络计划的计算工期 C.关键线路是指从终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路 D.关键工作的总时差最小 E.工作的总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值
A.固定总价合同 B.纯单价合同 C.可调总价合同 D.成本加固定金额酬金合同 E.成本加固定百分比酬金合同
A.建筑生产质量通病多 B.建筑生产具有流动性 C.建筑生产露天作业多 D.建筑生产工种多、专业多 E.建筑生产质量状态不稳定
A.设备及工器具购置费, B.建筑安装工程费 C.建设期利息 D.工程建设其他费用 E.流动资产投资
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责 B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整 C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构 D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位 E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
A.有关建筑安装作业方面的操作规程 B.有关工程施工及验收规范 C.工程承包合同文件 D.工程项目质量检验评定标准 E.设计文件
A.对建设单位的物资供应做出决策 B.组织物资供应招标工作 C.编制或审核物资供应计划 D.办理物资运输等有关事宜 E.签署物资供应合同
A.文化水平 B.职业道德 C.技术水平 D.学历 E.身体素质
A.文字 B.解析图形式 C.质量控制图 D.质量预控表 E.因果分析图
A.投资回收期越长,项目抗风险能力越强 B.投资回收期越长,项目抗风险能力越弱 C.盈亏平衡点产量越高,项目抗风险能力越强 D.盈亏平衡点产量越高,项目抗风险能力越弱 E.敏感性因素越不敏感,项目的风险越大
A.可增加更多的专业队 B.有利于各专业队在各施工段组织流水施工 C.有利于不同专业队同一时间内在各施工段平行施工 D.缩短施工工艺与组织间歇时间 E.充分利用工作面、避免窝工,有利于缩短工期
A.交通补贴 B.住房补贴 C.失业保险费 D.职工福利费 E.防暑降温费
A.建筑工程概算指标修正表 B.综合概算表 C.总概算表 D.编制说明 E.其他工程和费用概算表
A.编制或调整固定资产投资计划的依据 B.通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算 C.控制概算的重要依据 D.确定合同价的基础 E.实行招投标的重要依据
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容 B.有完整的技术档案和施工管理 C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告 D.有监理单位签署的工程保修书 E.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
A.总时差为3天 B.自由时差为0天 C.总时差为2天 D.自由时差为2天 E.与紧后工作时间间隔分别为0天和3天
A.预算定额 B.概算定额 C.估算指标 D.国家定额 E.人工消耗定额