多项选择题

下列关于亲和需要的陈述正确的是( )。

A．亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望
B．亲和需要强的人往往在组织中充当管理他人的角色
C．亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系
D．在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序
E．亲和需要强的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合和情景

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多项选择题

下列关于亲和需要的陈述正确的是( )。

A．亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望
B．亲和需要强的人往往在组织中充当管理他人的角色
C．亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系
D．在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序
E．亲和需要强的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合和情景

多项选择题

劳动保障行政争议具有的特点包括( )。

A．属于民事争议范畴
B．当事人的多样性
C．以国家机关为被告
D．劳动保障行政争议的内容与当事人的法定劳动保障权利和义务相关
E．劳动保障行政争议发生在劳动关系存续期间或劳动关系终止之后，以及劳动和社会保险事务管理关系之中

多项选择题

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义是( )。

A．有助于减少人力资源内耗
B．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位
C．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
D．有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度
E．有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

多项选择题

以下属于面试的特点的有( )。

A．直观性
B．全面性
C．目标性
D．竞争性
E．主观性

多项选择题

要想根据工作绩效确定工资，就必须使得工资建立的基础能够满足的要求是( )。

A．企业尽量降低成本
B．较高的工资来吸引较好的员工
C．必须能够抓住企业的最终目标或者至少是与之紧密相关的
D．将绩效工资与计件工资联系起来
E．工资确定的基础必须能够对员工的努力程度做出敏感的反应

多项选择题

参与绩效计划的制订人群是( )。

A．人力资源部门
B．各级主管人员
C．工会
D．员工
E．职工代表大会

多项选择题

目前我国企业的补充社会保险主要有( )。

A．企业年金
B．工伤保险
C．生育保险
D．补充医疗保险
E．医疗保险

多项选择题

下列关于聚焦战略的说法正确的是( )。

A．实施这种战略的组织认为，不同的细分市场有不同的需求，并激励去满足某一特定群体的需求
B．关键性的战略问题是确保员工清楚地了解，究竟是什么造成了这个特殊市场的独特性
C．这些组织往往采用内部晋升，并且建立起具有内部一致性的报酬系统，在这种报酬系统中，管理人员和下属的工资差距很大
D．培训和保证顾客满意是这种战略的关键因素
E．组织常常会聘用符合目标市场对象的人，这种人能对顾客的需求心领神会

多项选择题

成功的领导者主要技能是( )。

A．管理技能
B．工作技能
C．技术技能
D．人际技能
E．概念技能

多项选择题

用人单位招用人员的法律规定主要有( )。

A．《劳动法》
B．《禁止使用童工规定》
C．《劳动力市场管理规定》
D．《招用技术工种从业人员规定》
E．《职业技能鉴定许可证》

多项选择题

扩张性的财政政策有助于( )。

A．刺激总需求的增加
B．降低通货膨胀率
C．促进就业水平的提高
D．降低政府支出
E．降低失业率

多项选择题

下列关于科学管理原理的说法正确的是( )。

A．主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率
B．这种方法的确效益很高，但这种设计使得工作更为机械化
C．认为工人是“社会人”而不是“经济人”
D．重视人在工作中的地位，促进人更好地工作
E．忽视了人在工作中的地位，结果使得人更加厌倦枯燥的工作

多项选择题

要成为劳动法律意义上的劳动者需满足的条件是( )。

A．达到法定年龄且具有劳动行为能力
B．获得劳动报酬
C．达到用人单位要求的职业技能
D．与用人单位建立劳动关系
E．能顺利完成劳动任务

多项选择题

事业部制组织形式的优点表现在( )。

A．组织的稳定性较高
B．增强企业的活动
C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D．打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
E．有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物，集中精力与战略决策和长远规划

多项选择题

支持企业年金计划的四个要素包括( )。

A．建立运行规划
B．制定税收优惠政策
C．建立风险预防与担保机制
D．设立经办机构
E．建立企业年金基金计划

多项选择题

结果评估指标中的硬指标包括( )。

A．产出
B．质量
C．成本
D．主动性
E．顾客服务

多项选择题

职业生涯锚的内容包括( )。

A．自省的兴趣
B．自省的职业生涯规划
C．自省的才干与能力
D．自省的动机与需要
E．自省的态度与价值观

多项选择题

当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有( )。

A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
E．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

多项选择题

关于组织的发展的陈述，下列说法不正确的是( )。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B．组织发展的目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C．组织发展强调权威和控制
D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度，扩大员工自主性、简化规章等
E．组织发展注重权力、控制、压力等观念

多项选择题

斯肯伦计划的主张是( )。

A．组织应结合为一体，不可分崩离析
B．员工的工作绩效是能力、动机、机遇三者的函数
C．员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的
D．效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享
E．员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力