多项选择题

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（）。

A．建立工作基础
B．组建项目团队
C．积极拓展并承接各类项目
D．指导团队工作
E．项目结束阶段的工作

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多项选择题

工程项目管理组织的社会技术支持包括（）。

A．项目管理与社会技术支持的关系
B．工程项目管理社会技术的内容
C．工程项目管理社会技术支持的种类
D．社会技术支持的作用
E．社会技术支持的管理

多项选择题

一般通过实际和计划两种S形曲线可以得到的信息有（）。

A．工程项目实际进度和计划进度比较
B．工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
C．工程项目实际进度比计划进度超额或拖延的任务量
D．预测工程进度
E．显示单位资金周转情况

多项选择题

项目管理组织的作用包括（）。

A．组织的含义
B．项目组织的作用
C．项目管理组织的作用
D．影响项目组织结构的因素
E．项目组织所起的作用

多项选择题

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（）。

A．建立工作基础
B．组建项目团队
C．积极拓展并承接各类项目
D．指导团队工作
E．项目结束阶段的工作

多项选择题

确定变更工作价格时应注意的问题（）。

A．当合同中规定以多于一种的货币进行支付时，应说明以不同货币进行支付的比例
B．可以采用多于一种的货币进行支付，但应说明原因
C．变更工作的价格调整
D．在完成全部变更工作的70%，才支付变更工作的费用
E．可按实际工作进行价格调整

多项选择题

项目经理的作用体现在（）。

A．保证项目目标的实现
B．对项目进行有效的日常管理
C．进行项目具体事务决策
D．考核工作业绩
E．项目计划控制

多项选择题

业主在工程项目决策阶段的主要任务是（）。

A．选择好咨询机构
B．协商解决施工用水、用电
C．确定水准点和坐标控制点
D．对投资内容和方向作初步构想
E．预备招投标工作

多项选择题

组织是管理的一项重要职能，其组织含义包括（）。

A．组织职能定位
B．组织结构设置
C．组织职能分工
D．组织形式
E．组织行为

多项选择题

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A．跟踪和预测项目变化
B．协调相关关系
C．对团队成员工作进行指导
D．编制项目工作大纲
E．关心团队成员未来去向

多项选择题

招标管理独立原则是指（）都应当是独立的法人单位，在招标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉。

A．项目经理
B．公司经理
C．投资者
D．投标人
E．招标人

多项选择题

在货物采购合同内容中验收条款包括（）。

A．验收期限
B．价格规定
C．验收地点
D．违约条款
E．验收标准

多项选择题

招标公告或投标邀请书应当载明（）事项。

A．招标项目的性质
B．招标人的名称和地址
C．招标项目的评标办法
D．实施地点和时间
E．资格审查的内容

多项选择题

施工图预算是根据（）等有关资料进行计算和编制的单位工程预算造价文件。

A．批准的施工图设计
B．施工组织设计文件
C．各项税款
D．各种费用定额
E．管理费用

多项选择题

工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格程序（）。

A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格变更工作的估价
B．双方在协商后未达成一致意见则咨询工程师可上诉到法院，利用法律手段解决
C．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价和基础
D．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
E．如双方协商后未达成—致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应通知承包商，同时将一份副本呈交业主

多项选择题

建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。

A．建设投资估算书
B．投标报价文件
C．施工组织设计或施工方案
D．施工成本预测资料
E．施工招标公告

多项选择题

资格审查内容包括（）。

A．具有独立订立合同权利
B．圆满履行合同的能力
C．投标函的格式及附录
D．合同的主要条款
E．提供工程量清单

多项选择题

会签内容应包括（）。

A．各类设施的布置是否恰当、无碰撞
B．各类接口是否统一协调，是否符合设计条件
C．各专业的设计文件是否相互满足，无遗漏
D．各类施工人员是否齐备
E．各种设备是否能够及时到位

多项选择题

在工程项目利害者关系中属于金融机构的要求和期望是（）。

A．贷款安全
B．把项目建设的干扰降至最低限度
C．工程项目能提供充分的清偿债务能力
D．工程项目有社会效益
E．公众效益

多项选择题

我们通常所说的项目三大控制有（）。

A．进度
B．数量
C．质量
D．效率
E．费用

多项选择题

下列属于项目管理组织体系服务支持子系统内容的是（）。

A．项目人力资源管理
B．项目综合管理
C．项目财务管理
D．项目信息管理
E．项目采购管理

多项选择题

在建筑安装工程费中措施费包括（）。

A．文明施工费
B．办公费
C．安全施工费
D．住房公积金
E．二次搬运费

多项选择题

设计评审的内容包括（）。

A．工艺方案的评审
B．初步设计的评审
C．检查门位工作
D．市场调查工作
E．施工图设计的评审

多项选择题

银行对工程项目管理的特点内容是（）。

A．以资金运动为主线进行管理
B．管理手段带有金融专业性
C．保证资金的安全性
D．管理的主动权随着资金的投入而降低

多项选择题

沟通的有效性，主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境，考虑沟通时的一切环境情况，包括（）的情况等，以便沟通的信息符合环境情况要求。

A．沟通的背景
B．社会环境
C．人的环境
D．过去沟通
E．沟通的技巧

多项选择题

在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。

A．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
B．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
C．项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差
D．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
E．项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差

多项选择题

属于工程项目总控的内容是（）。

A．项目控制
B．进度控制
C．资源控制
D．合同控制
E．质量控制

多项选择题

施工图设计的评审主要是（）。

A．组织人员进入施工现场
B．施工图设计按专业由专业室组织评审
C．施工图设计的外部评审
D．收集设计人员证书
E．设计人员做讲演

多项选择题

下列关于沟通表述，正确的是（）。

A．沟通的有效性主要取决于发送者对沟通的态度和环境
B．沟通就是信息交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C．沟通应使用简单明确的表达方式
D．沟通信息越多越有效
E．沟通可以集思广益对重要工程项目问题得以解决

多项选择题

不属于工程项目管理信息子系统的是（）。

A．费用控制
B．合同执行情况
C．合同管理
D．资源控制
E．管理控制

多项选择题

国际工程中属于公司总部管理费的是（）。

A．咨询费
B．总部人员工资
C．车辆使用费
D．办公用品费
E．行政管理费用

多项选择题

工程网络图的绘制原则，正确的是（）。

A．单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作
B．双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)
C．双代号网络图中的节点可以用矩形表示
D．单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示
E．网络图中所有节点都必须有编号

多项选择题

工程项目风险管理的目标包括（）。

A．使项目获得成功
B．保证项目质量
C．使竣工项目的效益稳定
D．不丢失设备和材料
E．为项目实施创造安全的环境

多项选择题

在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
B．双代号网络计划中由关键节点组成
C．单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
D．双代号时标网络计划中没有波形线
E．双代号网络计划中总持续时间最长

多项选择题

施工合同价格的约定方式有（）。

A．结算条款方式
B．固定价格合同
C．成本加酬金合同
D．工程预算方式
E．可调整价格合同

多项选择题

资格审查方式可分为（）。

A．资格预审
B．资格后审
C．资格审核
D．资格审查
E．资格考核