多项选择题

下列对项目实施策划说法正确的是( )。

A．项目实施策划和项目管理是相对的
B．项目实施策划是一种计划性工作，对项目控制工作具有指导性作用
C．项目实施策划决定着项目控制
D．项目实施策划主要是对项目目标、环境、组织和实施过程的安排
E．项目实施策划是具有可行性、可操作性、指导性的实施方案

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多项选择题

下列对项目实施策划说法正确的是( )。

A．项目实施策划和项目管理是相对的
B．项目实施策划是一种计划性工作，对项目控制工作具有指导性作用
C．项目实施策划决定着项目控制
D．项目实施策划主要是对项目目标、环境、组织和实施过程的安排
E．项目实施策划是具有可行性、可操作性、指导性的实施方案

多项选择题

信息在产生、传递和处理过程的特征中，下列关于信息有序性描述错误的是( )。

A．信息发生的先后不存在关系
B．在时间上是连贯的、相关的和动态的
C．利用过去信息分析现在
D．需要连续收集信息、存储信息和快速进行信息检索
E．要求信息不丢失

多项选择题

建设项目界面产生的原因有( )。

A．目标相同
B．建设项目的复杂化
C．文化冲突
D．信息粘滞
E．专业化分工

多项选择题

管理由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )等。

A．计划
B．执行
C．检查
D．调查
E．决策

多项选择题

施工总承包管理模式投资控制的特点包括( )。

A．某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
B．在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担风险之一
C．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主风险
D．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
E．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，对业主方不利

多项选择题

投资建设项目的组成包括( )。

A．单项工程
B．整体工程
C．单位工程
D．分项工程
E．分部工程

多项选择题

在建设项目每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。

A．采集、汇总、分析投资切块的计划值
B．进行投资目标计划值和相对值的比较
C．确定投资费用项目的划分，进行投资切块
D．确定投资切块的投资值
E．根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值

多项选择题

项目目标动态控制的工作程序包括( )。

A．建设项目目标动态控制的准备工作
B．在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C．如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到第一步
D．进度计划系统的分解、综合
E．编制原定的项目计划

多项选择题

建设项目的全寿命周期费用包括( )。

A．投入期的投入成本
B．使用阶段的使用成本
C．建设期的建设成本
D．开始阶段的预算成本
E．竣工期的结算成本

多项选择题

下列对业主方负责的主要管理部门合同管理工作任务分析正确的是( )。

A．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B．策划各子项目的发包方式
C．合理划分子项目，明确各子项目的范围
D．处理有关工程索赔事宜并处理合同纠纷
E．编制项目管理总体规划

多项选择题

工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制流程可细化为( )。

A．初步设计阶段投资控制工作流程图
B．施工图阶段投资控制工作流程图
C．施工阶段投资控制工作流程图
D．施工准备阶段投资控制工作流程图
E．实施阶段投资控制工作流程图

多项选择题

在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值比较不包括( )。

A．进度与实际值比较
B．计划值与实际值比较
C．进度与计划值比较
D．设计概算和投资估算的比较
E．修正概算和设计概算比较

多项选择题

组织是管理的基本职能之一，其主要的含义是( )。

A．组织必须具有目标
B．组织必须分工与协作
C．组织要有不同层次的权力与责任制度
D．组织是一项目的性非常强的行为
E．组织有利于进行目标控制

多项选择题

以下符合建设项目决策期合同策划内容的有( )。

A．决策期的合同结构
B．决策期的合同内容和文本
C．实施期的合同结构总体方案
D．项目效益分析
E．技术方案分析和论证

多项选择题

在设计和施工的分离中由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上要求( )。

A．工程设计专业化
B．时间有效化
C．设备制造专业化
D．施工专业化
E．公司专营化

多项选择题

下列对建设项目管理类型的划分形式，说法正确的是( )。

A．从管理主体的角度划分是一种常用的方法
B．一个建设项目往往由业主方承担建设任务
C．建设项目往往由设计方承担管理任务
D．按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，形成不同类型的项目管理
E．建设项目是一种常用方法

多项选择题

根据《中华人民共和国民法通则》，法人应具备的条件包括( )。

A．依法成立
B．有必要的财产或者经费
C．有自己的名称、组织、机构和场所
D．能够独立承担民事责任
E．有相应的资质

多项选择题

在建设项目实施阶段工作内容中，生产准备贯穿在( )，主要工作在实施阶段完成。

A．决策阶段
B．实施准备阶段
C．实施阶段
D．投产竣工阶段
E．生产运营期

多项选择题

概括地说，一个建设项目成功的关键在于抓好( )。

A．对各子系统进行控制与管理，促进参建单位完成子系统目标
B．处理好子系统之间的界面，综合管理整个系统，保证建设项目总目标的实现
C．建设项目组织管理者对复杂建设项目的控制
D．对建设项目进行系统分析，在明确建设项目目标的前提下，分析辨识建设项目的子系统及其界面
E．再进行建设项目规划，并在项目实施过程中进行控制

多项选择题

应用建设项目管理信息系统的意义包括( )。

A．有利于项目管理数据的检索和查询
B．有利于质量目标的规划与控制
C．提高项目管理数据处理的准确性
D．提高工人工作效率
E．可方便地形成各种项目管理需要的报表

多项选择题

业主方的项目管理方式主要有( )。

A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理
C．业主方和设计方共同委托项目管理
D．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
E．业主方与设计方合作进行项目管理

多项选择题

对施工平行发包的特点描述正确的有( )。

A．每一部分施工图完成后，即开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
B．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较少
C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色
E．合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

多项选择题

在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括( )。

A．建设项目预算阶段的管理
B．建设项目决策阶段的开发管理
C．施工过程中人员流动的管理
D．实施阶段的项目管理
E．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

多项选择题

建设项目档案管理职责中，工程各参建单位填写的工程档案应以( )等为依据。

A．工程合同
B．数据
C．设计文件
D．施工及验收规范
E．信息

多项选择题

价值工程方案的评价，可从( )等方面着手。

A．技术可行性评价
B．经济可行性评价
C．美观可行性评价
D．费用可行性评价
E．结构可行性评价

多项选择题

在国际上业主方项目管理的模式主要包括( )。

A．业主方依靠自有的人力资源自行管理
B．业主主委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
C．业主方委托其他人力资源直接管理
D．业主方委托施工方进行管理
E．业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理，但业主方的人员也参与管理

多项选择题

建设项目的主要参建单位是( )。

A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
E．项目总承包方

多项选择题

下列关于施工总承包的说法正确的是( )。

A．施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务
B．建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体
C．施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合要求的分包人，无须经建设项目业主同意
D．施工总承包的合同结构与平行发包的不一样
E．在施工总承包的特点中包括安全管理

多项选择题

由于信息管理任务重大，应主要做好( )工作。

A．明确建设项目投资对象
B．编制建设项目信息管理手册
C．明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D．编制和确定完成信息管理任务的工作流程
E．明确建设项目管理的目的

多项选择题

根据建设项目规模和特点，建设项目业主的委托项目管理模式可分为( )。

A．委托一个单位对工程进行管理
B．委托国际著名项目管理咨询公司管理
C．委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行管理
D．委托国内专业公司管理
E．按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理

多项选择题

CM模式的特征体现在( )。

A．采用慢速路径法的生产组织方式
B．新型的管理角色
C．有利于合同价格的确定
D．减少设计变更
E．“成本+利润”的取费方式

多项选择题

人力资源管理流程图中，属于人员任用依据的是( )。

A．人员管理计划
B．潜在人员的能力和条件
C．社会舆论
D．公众利益
E．合作态度和表现

多项选择题

建设项目中，项目领导者的培训内容包括( )。

A．信息管理制度的学习
B．建设项目管理信息系统的认识
C．管理人员对信息处理技术和信息系统开发和学习
D．现代建设项目管理思想和方法的学习
E．计算机软硬件基础知识的学习

多项选择题

基于互联网的项目信息门户的特点之一—信息的集中存储，改变了建设项目组织中信息交流和沟通方式，带来的好处是( )。

A．项目信息的使用者摆脱了时间和空间的限制
B．改变了信息过量对人活动的制约
C．大大提高了信息交流和沟通的效率
D．降低了建设项目信息交流和沟通的成本
E．提高了信息交流的稳定性、准确性和及时性

多项选择题

以下关于设计和施工总承包的模式叙述正确的是( )。

A．国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，即永久性组织和临时性组织
B．永久组织分为两类，即以设计为主体的永久组织和以施工为主体的永久组织
C．临时组织分为两类，即拥有设计和施工力量的临时组织、只有管理人员的临时组织
D．在民用建设中，项目总承包单位大多是临时性组织，很少有永久形式的项目总承包公司
E．国外主要是以施工为主体的临时组织，因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位强

多项选择题

建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的( )等方面，还要审查其合作协议。

A．资质
B．经验
C．资格
D．条件
E．能力

多项选择题

人力资源管理流程图中，组织规划的方法有( )。

A．相关部门的审批
B．以相似项目作参考
C．现实的人力资源管理经验
D．相关人分析
E．防止因成员工作职位的结束而影响团队的稳定和士气

多项选择题

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括 ( )。

A．完成项目初步设计
B．制定工程发包和设备材料采购策略
C．主持和参与招标和评标组织工作
D．编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件
E．进行风险分析并制定风险管理策略

多项选择题

在建设项目价值活动中，研究准备阶段完成的工作包括( )。

A．确定价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组
B．确定价值工程研究的持续时间
C．确定价值工程研究的地点与环境条件
D．召开动员会
E．确定价值工程开展的管理人员

多项选择题

关于人力资源开发和培训，描述正确的是( )。

A．培训的方式必须是正式的，专门安排培训课程或项目
B．培训通常时间较短、目的明确、阶段清晰
C．开发则主要是指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动，具有时间长、内涵深远、阶段性模糊的特点
D．培训和开发是团队能力开发成果
E．培训的原则是学用一致，按需施教，知识技能培训与组织文化培训兼顾，严格考核和择优嘉奖

多项选择题

下列对有限责任公司和股份有限公司说法正确的是( )。

A．有限责任公司设立董事会，其成员为4～14人
B．有限责任公司须在公司名称中标明有限责任公司或有限公司字样
C．一人有限责任公司可以设股东会
D．股份有限公司的股东大会由全体股东组成
E．股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人

多项选择题

建设项目负责人广博的知识面包括( )等。

A．天文知识
B．自然科学知识
C．经济学知识
D．必要的其他社会科学知识
E．专业的科学技术知识

多项选择题

设计总负责单位承担和负责( )等工作。

A．承担总体设计
B．承担部分扩初设计
C．进行设计总体管理
D．负责组织协调和控制各个分设计单位
E．承担安全管理

多项选择题

以下属于项目实施经济策划的是( )。

A．项目建设成本分析
B．项目效益分析
C．资金需求量计划
D．融资方案
E．融资方案的深化分析

多项选择题

建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。比如对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。如( )等可以设置类似的部门。

A．铁路建设项目
B．大型水利建设项目
C．核电站建设项目
D．某商务建设项目
E．某希望工程建设项目

多项选择题

下列关于项目总控模式说法正确的是( )。

A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论、现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控模式的工作内容能超脱传统的日常项目管理业务
D．项目总控模式以现代信息技术和通信技术为手段
E．项目总控模式不是Controlling理论在建设项目实施中的应用

多项选择题

在建设项目负责人的职责中，需要建设项目负责人作出的决策有( )。

A．建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策
B．在组织中遇到的，即矛盾决策
C．建设项目负责人的日常任务安排
D．对费用、进度质量进行动态控制和调整
E．确保项目有足够的资金

多项选择题

除了建设项目人力资源管理主要环节外，一般的人力资源管理知识包括( )。

A．人员工资及福利的制定
B．保证人员工作条件的改善
C．一般的管理方法，如领导、沟通、谈判等
D．对个人授权、激励、培训等
E．项目管理团队建设、冲突处理等

多项选择题

建设项目进度编码应综合考虑( )的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。

A．不同层次
B．不同深度
C．不同用途
D．不同角度
E．不同单位

多项选择题

BOOT与BOT的区别包括( )。

A．所有权的区别
B．地点的差别
C．时间上的差别
D．投融资的差别
E．管理的区别