建设项目的主要参建单位是( )。

建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。比如对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。如( )等可以设置类似的部门。

A．铁路建设项目
B．大型水利建设项目
C．核电站建设项目
D．某商务建设项目
E．某希望工程建设项目

多项选择题

下列关于项目总控模式说法正确的是( )。

A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论、现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控模式的工作内容能超脱传统的日常项目管理业务
D．项目总控模式以现代信息技术和通信技术为手段
E．项目总控模式不是Controlling理论在建设项目实施中的应用

多项选择题

在建设项目负责人的职责中，需要建设项目负责人作出的决策有( )。

A．建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策
B．在组织中遇到的，即矛盾决策
C．建设项目负责人的日常任务安排
D．对费用、进度质量进行动态控制和调整
E．确保项目有足够的资金

多项选择题

除了建设项目人力资源管理主要环节外，一般的人力资源管理知识包括( )。

A．人员工资及福利的制定
B．保证人员工作条件的改善
C．一般的管理方法，如领导、沟通、谈判等
D．对个人授权、激励、培训等
E．项目管理团队建设、冲突处理等

多项选择题

建设项目进度编码应综合考虑( )的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。

A．不同层次
B．不同深度
C．不同用途
D．不同角度
E．不同单位

多项选择题

BOOT与BOT的区别包括( )。

A．所有权的区别
B．地点的差别
C．时间上的差别
D．投融资的差别
E．管理的区别

建设项目的主要参建单位是( )。

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下列对项目实施策划说法正确的是( )。

信息在产生、传递和处理过程的特征中，下列关于信息有序性描述错误的是( )。

建设项目界面产生的原因有( )。

管理由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )等。

施工总承包管理模式投资控制的特点包括( )。

投资建设项目的组成包括( )。

在建设项目每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。

项目目标动态控制的工作程序包括( )。

建设项目的全寿命周期费用包括( )。

下列对业主方负责的主要管理部门合同管理工作任务分析正确的是( )。

工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制流程可细化为( )。

在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值比较不包括( )。

组织是管理的基本职能之一，其主要的含义是( )。

以下符合建设项目决策期合同策划内容的有( )。

在设计和施工的分离中由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上要求( )。

下列对建设项目管理类型的划分形式，说法正确的是( )。

根据《中华人民共和国民法通则》，法人应具备的条件包括( )。

在建设项目实施阶段工作内容中，生产准备贯穿在( )，主要工作在实施阶段完成。

概括地说，一个建设项目成功的关键在于抓好( )。

应用建设项目管理信息系统的意义包括( )。

业主方的项目管理方式主要有( )。

对施工平行发包的特点描述正确的有( )。

在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括( )。

建设项目档案管理职责中，工程各参建单位填写的工程档案应以( )等为依据。

价值工程方案的评价，可从( )等方面着手。

在国际上业主方项目管理的模式主要包括( )。

建设项目的主要参建单位是( )。

下列关于施工总承包的说法正确的是( )。

由于信息管理任务重大，应主要做好( )工作。

根据建设项目规模和特点，建设项目业主的委托项目管理模式可分为( )。

CM模式的特征体现在( )。

人力资源管理流程图中，属于人员任用依据的是( )。

建设项目中，项目领导者的培训内容包括( )。

基于互联网的项目信息门户的特点之一—信息的集中存储，改变了建设项目组织中信息交流和沟通方式，带来的好处是( )。

以下关于设计和施工总承包的模式叙述正确的是( )。

建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的( )等方面，还要审查其合作协议。

人力资源管理流程图中，组织规划的方法有( )。

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括 ( )。

在建设项目价值活动中，研究准备阶段完成的工作包括( )。

关于人力资源开发和培训，描述正确的是( )。

下列对有限责任公司和股份有限公司说法正确的是( )。

建设项目负责人广博的知识面包括( )等。

设计总负责单位承担和负责( )等工作。

以下属于项目实施经济策划的是( )。

建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。比如对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。如( )等可以设置类似的部门。

下列关于项目总控模式说法正确的是( )。

在建设项目负责人的职责中，需要建设项目负责人作出的决策有( )。

除了建设项目人力资源管理主要环节外，一般的人力资源管理知识包括( )。

建设项目进度编码应综合考虑( )的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。

BOOT与BOT的区别包括( )。