单项选择题

管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( )。

A．筹划
B．决策
C．提出问题
D．执行

你可能感兴趣的试题

单项选择题

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。

A．质量管理部
B．项目部
C．经理办公室
D．物资供应部

单项选择题

某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是( )。

A．详细分解相关管理任务
B．绘制结构图
C．确定管理职能
D．明确合同关系

单项选择题

用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这类图就是( )。

A．工作流程图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．组织结构图

单项选择题

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。

A．项目结构图
B．工作任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目管理组织结构图

单项选择题

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。

A．职能组织结构
B．项目组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构

单项选择题

右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。

A．m可以直接指挥g1和g2
B．g2只接受f2下达的指令
C．g1可直接接受m的指令
D．g1接受f1、f2和f3的直接指挥

单项选择题

某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是( )。

A．劳务关系
B．任务关系
C．业务关系
D．组织关系

单项选择题

整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是 ( )。

A．执行补救方案
B．从多个方案中确定一个拟执行方案
C．制定几个可能的补救方案
D．检查补救方案的执行情况

单项选择题

工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。

A．管理工作流程组织
B．信息处理工作流程组织
C．物质流程组织
D．工作任务结构

单项选择题

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。

A．总经理可直接向设计单位下达指令
B．总经理可直接向项目经理下达指令
C．总经理必须通过业主代表下达指令
D．业主代表可直接向施工单位下达指令

单项选择题

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项自组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。

A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构

单项选择题

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。

A．工作任务分工表
B．项目组织结构图
C．项目结构图
D．管理职能分工表

单项选择题

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

A．组织分工
B．组织结构模式
C．工作流程组织
D．项目结构模式

单项选择题

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是( )。

A．工作任务分工表
B．管理任务表
C．管理职能分工表
D．项目管理工作表

单项选择题

每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。

A．合同结构图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．任务分工表

单项选择题

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

A．矩阵组织结构
B．项目结构
C．线性组织结构
D．职能组织结构

单项选择题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。

A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．促进了管理专业化分工

单项选择题

项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。

A．指令关系
B．项目结构关系
C．工作任务关系
D．合同关系

单项选择题

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。

A．工作流程图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．工作任务分工表

单项选择题

矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向 (Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是( )。

A．gji从Xi和Yj处接受指令
B．gji只接受Yj的指令
C．gji只接受Xi的指令
D．gji从m处接受指令

单项选择题

某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是( )。

A．没有相互矛盾的指令源
B．有纵向和横向的指令源
C．可能有多个矛盾的指令源
D．指令源惟一

单项选择题

右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（）。

A．项目组织内的分工
B．项目参与各方之间的合同关系
C．各工作任务之间的组织关系
D．参与项目的部门之间关系

单项选择题

管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( )。

A．筹划
B．决策
C．提出问题
D．执行

单项选择题

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。

A．物质流程组织
B．管理工作流程组织
C．信息工作流程组织
D．一般作业流程组织

单项选择题

某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。

A．让两类部门自己解决矛盾
B．由最高层管理者亲自指挥
C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D．由员工判断接受谁的指令

单项选择题

某项目部根据项目的特点，结合项目实施的总体部署，通过树状图的方式对项目的结构进行了逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。这个图就是( )。

A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．工作流程图
D．合同结构图