多项选择题

结合建设项目的特点而言，人的因素应包括：建设单位和该项目所有参与单位，如( )等的管理人员的数量和质量。

A．管
B．工程监理
C．施
D．供货单位
E．工程机械

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多项选择题

人员任用的方式包括( )等几种。

A．委任
B．选任
C．聘任
D．考任
E．协调

多项选择题

在国际上业主方项目管理的模式主要有( )。

A．业主方依靠自有的人力资源自行管理
B．业主方委托一个或多个设计方进行管理
C．业主方委托一个或多个设计方进行管理，但业主方的人员也参与管理
D．业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
E．业主方委托一个或多个工程管理咨询公司管理，但业主方的人员也参与管理

多项选择题

建设项目负责人的内部职责包括( )。

A．向有关人员解释和说明项目文件
B．组织一般日常的项目会议
C．检查和督促项目管理团队成员的工作
D．预见问题，马上向上级汇报并等待命令
E．落实材料、设备的供应渠道

多项选择题

建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂程度也大些。以下关于建设项目特征的描述正确的有( )。

A．建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。
B．建设项目全寿命周期的延续时间长
C．建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标相同，其参与或涉及的单位也相同
D．一个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成
E．建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系，利益不尽相同，甚至相对立

多项选择题

管理的基本职能是( )。

A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
E．协调

多项选择题

在建设项目组织管理的实际操作中，运用目标管理方法时主要把握( )等方面内容。

A．建立目标管理体系
B．采取首问负责制
C．强调责、权、利三者的统一
D．重视调动人的主动性和积极性
E．选择合适的目标方向

多项选择题

结合建设项目的特点而言，人的因素应包括：建设单位和该项目所有参与单位，如( )等的管理人员的数量和质量。

A．管
B．工程监理
C．施
D．供货单位
E．工程机械

多项选择题

权益投资主要有三种结构方式，即( )。

A．股权式合资结构
B．股份式合资结构
C．契约式合资结构
D．合同制结构
E．合伙制结构

多项选择题

下列( )是投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码。

A．政府主管部门
B．金融机构
C．招投标部门
D．使用前准备
E．业主方的上级单位或部门

多项选择题

建设项目决策期的技术策划包括( )。

A．技术方案分析和论证
B．融资方案
C．关键技术分析和论证
D．技术标准、规范的作用和制定
E．编制资金需求量计划

多项选择题

按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )等几种类型。

A．业主方的项目管理
B．投资方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．供货方的项目管理
E．项目总承包方的项目管理

多项选择题

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。

A．合同总价不是一次确定
B．整个建设项目的合同总额的确定没有依据
C．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得竞争力的投标报价
D．对建设项目业主方节约投资无利
E．施工总承包管理单位只收取总包管理费

多项选择题

作为整体，通常所说人力资源包含了两个方面，即( )。

A．数量
B．质量
C．品能
D．体能
E．智能

多项选择题

建设工程文档资料载体主要有( )。

A．实物载体
B．纸质载体
C．缩微品载体
D．光盘载体
E．磁性载体

多项选择题

业主方自行项目管理的特点有( )。

A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主，动权和控制权
B．业主方的项目管理班子人数少、规模小
C．许多建筑项目中，建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘
D．业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
E．业主方自行项目管理有利于形成专业管理队伍

多项选择题

下列关于职能组织结构的特点描述正确的是( )。

A．在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
B．每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
C．每一个工作部门都有可能得到多个矛盾的指令源
D．一个工作部门的多个矛盾的指令源都不会影响企业管理机制的运行
E．在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现

多项选择题

在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括( )。

A．收集信息，收集项目的有关情报
B．召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加
C．建立费用模型，对项目的成本进行分析
D．对项目充分理解，了解业主的建设意图
E．建立价值工程研究的组织，明确参加工程研究的人员

多项选择题

下列( )项属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作。

A．提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B．对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审
C．编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件
D．主持或参与招投标和评标组织工作
E．配合建设项目业主进行生产准备

多项选择题

建立健全的信息管理制度包括以下( )等内容。

A．建立专有的建设项目信息编码体系
B．对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一
C．建立完善的建设项目信息流程
D．注重基础数据的销毁工作确保安全
E．明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工

多项选择题

组织规划的方法包括( )。

A．以相似项目作参考
B．以相对项目作参考
C．现实的人力资源管理经验
D．历史的人力资源管理经验
E．相关人分析

多项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》规定，董事会对股东会负责，行使以下( )职权。

A．召集股东会会议，并向股东会报告工作
B．执行董事的决议
C．制定公司的所有制度
D．决定公司内部管理机构的设置
E．决定公司的经营计划和投资方案

多项选择题

信息在产生、传递和处理过程中具有特殊的要求，它们是( )。

A．信息的准确性
B．信息的时效性
C．信息的有序性
D．信息的无序性
E．信息的共享性

多项选择题

下列( )项是CM模式的合同结构。

A．CM/代理型
B．CM/非代理型
C．C/合同型
D．CM/非合同型
E．CM/总包型

多项选择题

在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A．设计概算和投资估算的比较
B．修正概算和设计概算的比较
C．施工图预算和设计概算的比较
D．施工合同价和设计概算的比较
E．施工合同价和招标标底的比较

多项选择题

建设项目实施期的项目实施经济策划包括( )。

A．合同文本
B．资金需求量计划
C．融资方案的深化分析
D．项目管理工作流程
E．投资目标的分析和再论证

多项选择题

关于建设项目负责人的根本任务，下列表达正确的是( )。

A．组织精干的项目管理团队
B．规定规章制度
C．明确岗位责任
D．确保项目一次性成功
E．实现建设项目的各项目标

多项选择题

下列关于投资建设项目的含义，叙述正确的是( )。

A．投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目
B．“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征
C．对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计
D．在投资建设管理中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行
E．国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目应单独作为一个建设项目计算

多项选择题

建设项目决策期的项目环境和条件包括( )。

A．自然环境
B．宏观经济环境
C．微观经济环境
D．政策环境
E．市场环境

多项选择题

质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合体，下列选项中正确的有 ( )。

A．专家审核
B．专家指导
C．现场投资
D．试验
E．外观评定

多项选择题

信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于( )。

A．信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
B．信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性
C．信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力
D．信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
E．信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作