多项选择题

下列关于招标代理机构说法正确的是( )。

A．有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
B．隶属于国家行政机关
C．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
D．有符合《招标投标法》第37条第三款规定条件，可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库
E．与行政机关和其他国家机关不存在隶属关系或者其他利益关系

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多项选择题

对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是( )。

A．前二级由业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
B．第1级一般用于授权，第2级则用于编制项目预算，第3级编制里程碑事件进度计划
C．前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
D．后三级别用于承包商的施工控制
E．工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其惟一负责

多项选择题

当前我国建筑安装工程招标的标底主要采用( )等方法编制。

A．施工图预算
B．立方米造价包干
C．工程概算
D．平方米造价包干
E．经验法

多项选择题

在下列费用中属于与未来企业生产经营有关的其他费用的有( )。

A．建设单位管理费
B．勘察设计费
C．供电费
D．生产准备费
E．办公和生活家具购置费

多项选择题

下列关于招标代理机构说法正确的是( )。

A．有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
B．隶属于国家行政机关
C．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
D．有符合《招标投标法》第37条第三款规定条件，可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库
E．与行政机关和其他国家机关不存在隶属关系或者其他利益关系

多项选择题

下列双代号网络计划时间参数的计算式，正确的有( )。

A．ES_i-j＝ES_h－i-D_h-i
B．LS_i-j＝min(LF_j-k-D_j-k)
C．TF_i-j＝LS_i-j-ES_i-j
D．FF_i-j＝ES_i-k-ES_i-j-D_i-j
E．LF_i-j＝min(LF_j-k-D_j-k)

多项选择题

政府对工程项目的管理有以下特点( )。

A．具有较大的权威性和严肃性
B．可采用的管理手段是最全面的
C．政府在对项目实施管理时，必须保证公平性
D．政府在管理中强调中介组织的作用
E．政府对工程项目的管理，主要是微观管理

多项选择题

开标会可以由( )主持。

A．招标人
B．投标人
C．政府部门
D．咨询工程师
E．项目经理

多项选择题

在项目建设周期的不同阶段，工作成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的工作成果包括( )。

A．项目实施的整体规划
B．项目采购计划
C．项目的招标文件
D．详细的设计图纸
E．项目自评报告

多项选择题

关于风险管理计划制定依据，说法正确的是( )。

A．项目许可是对项目管理过程的启动
B．应当预先明确项目各方参与者的岗位、职责、授权等情况
C．应当根据参与者对风险的敏感度及承受能力区别对待项目各方参与者
D．风险管理模板有利于风险管理的标准化、程序化
E．WBS不能作为风险管理计划的制定依据

多项选择题

社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取以下形式( )。

A．与专业机构的交流与联系
B．建立密集的专家网络
C．建立专家库系统
D．设立专家委员会
E．设立顾问体系

多项选择题

关于施工组织流水作业中时间参数的问题，下列正确的有( )。

A．流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间
B．主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值
C．流水步距是两个相邻的工作队进人流水作业的最小时间间隔
D．工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进人流水作业止的延续时间
E．流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象

多项选择题

费用控制的依据有( )。

A．费用计划
B．进度报告
C．工程变更
D．费用管理计划
E．费用计划反馈

多项选择题

构成团队的基础条件是( )。

A．有共同的目标
B．有一定的分工和工作程序
C．有固定的团队领头人
D．团队成员有共同的成长背景
E．有适于团队发展的下作环境

多项选择题

质量保证的内容，按照专业系统不同分类，包括有( )。

A．设计质量保证
B．规划质量保证
C．物资、器材供应质量保证
D．勘测质量保证
E．质量情报工作质量保证

多项选择题

职能式组织结构的缺点有( )。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
D．不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E．项目的发展空间容易受到限制

多项选择题

风险应对计划的依据包括( )。

A．风险管理计划
B．已识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目风险排队
E．定量风险的优先清单

多项选择题

项目经理与部门经理的工作在哪些方面不同( )。

A．管理范围
B．权力范围
C．项目结束与其工作职责的关系
D．人际关系管理
E．日常管理

多项选择题

工程项目的特性包括( )。

A．一次性
B．不唯一性
C．整体性
D．固定性
E．不可逆转性

多项选择题

在工程承包合同的履行过程中，发包人的义务有( )。

A．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作
B．将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间需要
C．开通施工场地与城乡公共道路的通道
D．确定水准点与坐标控制点
E．按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

多项选择题

项目式组织结构的缺点是( )。

A．项目管理没有正式的权威性
B．容易出现配置重复，资源浪费的问题
C．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
E．容易使项目组织产生小团体的观念

多项选择题

以下说法正确的是( )。

A．项目风险管理是一种项目主动控制的手段
B．定性分析是测算风险的概率和后果并估计风险给项目目标造成的影响
C．工程项目风险管理是对工程项目的风险从辨识到分析以及采取一系列措施的过程
D．定量风险分析是对风险和条件进行定量分析，从而把风险对项目目标的影响排出先后次序
E．项目风险管理的重要目标是使项目管理的三大目标得到控制

多项选择题

项目服务支持子系统主要包括的内容是( )。

A．人力资源管理
B．风险管理
C．安全管理
D．行政与后勤管理
E．项目信息管理

多项选择题

制约项目团队组织的因素主要有( )。

A．项目的组织措施
B．外部环境
C．共同达成的有关协议
D．项目管理层的偏多
E．预期的人员安排

多项选择题

项目风险管理的目标是( )。

A．使项目获得成功
B．减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行
C．降低工程费用或使项目投资不突破限度
D．为项目实施创造安全的环境
E．保证项目按时完工

多项选择题

关于咨询工程师批准工作范围变更的原则，下列说法正确的是( )。

A．变更后的项目可以适当降低使用标准
B．变更工作在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更后的施工工艺不宜复杂
E．对总工期的影响保持在最低限度

多项选择题

下列属于计划实施控制的基本方法的是( )。

A．建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B．对偏差进行分析
C．采取措施纠正偏差
D．对计划执行风险进行分析
E．对计划进行评审，确定后下达基层执行

多项选择题

施工合同示范文本规定，出现不可抗力事件，应由甲方承担费用的情况是( )。

A．工程本身的损害
B．清理修复的费用
C．施工现场的设备，机械的损坏
D．施工现场甲方人员的伤亡
E．施工现场除乙方人员外，第三方人员的伤亡

多项选择题

在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用变更令。变更令通常包括的内容是( )。

A．变更令编号和签发变更令的日期、项目名称和合同号
B．变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其他与变更工作有关的文件
C．先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额
D．咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字、承包商名称、承包商授权代表签字
E．产生变更的原因和详细的变更内容说明、业主名称、业主授权代表签字

多项选择题

下列是绩效评价的作用的选项是( )。

A．确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求
B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C．作为预测项目建设终结绩效的依据
D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E．作为考核工作成果，实行奖惩的依据

多项选择题

在土木施工中应用FIDIC合同条件的前提包括( )。

A．按照成本加酬金合同编制招标文件
B．按照单价合同编制招标文件
C．通过竞争性招标确定承包商
D．委托工程师对工程施工进行监理
E．委托监理组织进行监理

多项选择题

工程承包商项目管理的主要任务有( )。

A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

多项选择题

关于签订订货合同，下列说法正确的是( )。

A．对于重要的设备，要分散签订，以利于送货及时
B．对于长时间使用的大宗材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期供货合同
C．对于零星物资供应也要引起足够重视
D．在执行订货合同过程中，咨询了程师要及时做出调整和补充订货
E．产品的包装和运输方式也要多样化

多项选择题

变更令附件一般包括( )。

A．产生变更的原因和详细的变更内容说明
B．变更工作的工程量表
C．设计资料
D．设计图纸
E．先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少．的费用额，累计总变更费用额

多项选择题

承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者，其对工程项目管理的目的包括( )。

A．在项目建设与设备制造过程中，从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
B．保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C．追求自身收益的最大化
D．实现投资者的投资目标和期望
E．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

多项选择题

管理组织结构调整优化的原因是( )。

A．项目主观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．原项目人员的调整变化
D．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
E．项目客观条件发生变化