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多项选择题

设计变更在工程实施过程中时有发生，可能由( )提出。

A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．监理方
E．行政主管部门
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多项选择题

关于建设项目管理，下列表述正确的有( )。

A．项目管理学的母学科是进化组织论
B．项目管理与企业管理同属于管理活动范畴
C．建设项目管理的目标是质量目标、进度目标和投资目标
D．项目管理的核心任务是项目的目标控制
E．建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制
多项选择题

决策期的管理策划包括( )。

A．项目实施各阶段项目管理的工作内容
B．项目实施期管理总体方案
C．项目风险管理与工程保险方案
D．生产运营期设施管理总体方案
E．生产运营期经营管理总体方案
多项选择题

下列说法正确的是( )。

A．工程档案的验收是工程竣工验收的重要内容
B．工程档案由建设单位进行验收
C．国家、省市重点建设项目或一些特大型、大型的建设项目的预验收和验收会，应由地方城建档案部门参加验收
D．地方城建档案部门负责工程档案的最后验收
E．竣工验收通过后45日内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门
多项选择题

投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是( )。

A．负责编制信息管理手册
B．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的所有工作
C．负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D．负责工程档案管理
E．与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
多项选择题

职位分析需要收集和整理的信息包括( )。

A．建设项目管理的内部和外部的环境信息
B．与工作有关的信息
C．人员管理计划
D．与潜在任职者相关的信息
E．高层管理者的信息
多项选择题

( )这些行业采用BOT或BOOT方式。

A．电力的分配和输送
B．石油开采
C．天然气的开采
D．煤炭的开采及输送
E．某段铁路的维修
多项选择题

合同编码应参考项目的( )，反应合同的类型、相应项目结构和合同签订的时间等特征。

A．合同时间
B．合同结构
C．合同条款
D．合同分类
E．合同信息
多项选择题

业主方的项目管理方式主要有( )三种可能，在国际和国内都得到普遍应用。

A．业主方自行项目管理
B．业主方协调项目管理
C．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务，即业主方委托项目管理
D．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
E．业主方直接委托设计人员对建设项目进行调整
多项选择题

建设项目负责人的权利通常涉及( )等方面。

A．用人权
B．质量控制权
C．财务权
D．采购决策权
E．进度计划权
多项选择题

业主方自行项目管理，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的( )等工作。

A．投资控制
B．进度控制
C．安全管理
D．信息管理
E．决策控制
多项选择题

供货方项目管理的目标为( )。

A．供货方的成本目标
B．供货的进度目标
C．供货的安全控制
D．供货的质量目标
E．供货的合同管理
多项选择题

管理的基本职能是( )。

A．计划
B．设计
C．组织
D．领导
E．控制
多项选择题

投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括( )。

A．政府主管部门
B．金融机构
C．设计单位
D．施工单位
E．监理单位
多项选择题

建设项目信息管理应遵从的基本原则有( )。

A．标准化原则
B．有效性原则
C．时效性原则
D．可预见原则
E．逻辑性原则
多项选择题

采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现在( )。

A．管理跨度大，协调困难
B．管理负担重，有失控的危险
C．应该对下级有较多的授权
D．容易造成管理效率低
E．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
多项选择题

下列属于设计阶段进度控制任务的是( )。

A．设计进度目标规划
B．设计质量控制
C．设计进度目标控制
D．合同签订
E．设计认可与批准
多项选择题

业主方在设计阶段发包与合同管理的任务包括( )。

A．确定设计发包模式
B．选择总包设计单位
C．选择分包设计单位
D．确定施工发包模式
E．招标、投标
多项选择题

业主/投资人关心的问题包括( )。

A．诚信
B．投资回报
C．信誉保证
D．低成本
E．创新
多项选择题

在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划，协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具有( )等几个方面。

A．编制项目建设的方案
B．检查各个参与单位的工作
C．签订有关的合同
D．根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
E．负责实施过程中的有关决策
多项选择题

人员任用的程序包括( )。

A．人员管理计划
B．确认任职能力
C．考核评价
D．工作调整
E．任用和分配工作职责
多项选择题

设计变更在工程实施过程中时有发生，可能由( )提出。

A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．监理方
E．行政主管部门
多项选择题

物质流程组织包括( )。

A．钢结构深化设计工作流程
B．付款和设计变更的流程
C．弱电工程物资采购工作流程
D．外立面施工工作流程
E．合同管理工作流程
多项选择题

建设项目策划的过程和方法具有的特点包括( )。

A．策划是一个开放性的工作过程
B．策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C．策划是一个创新求增值的过程
D．策划是一个静态过程
E．策划是一个知识管理的过程
多项选择题

Partnering模式的组成系统包括( )。

A．调和系统
B．协议系统
C．评价系统
D．争议处理系统
E．合作系统
多项选择题

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )几个方面。

A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
多项选择题

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括( )等内容。

A．合同结构
B．工作任务分工
C．管理职能分工
D．风险管理的策略
E．项目管理组织结构
多项选择题

项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其工程管理的( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必需的动态调整。

A．任务特点
B．任务量
C．人员参与的数量
D．专业
E．标识
多项选择题

薪酬管理策略，应当在以下( )达到现实性的平衡。

A．公平性原则
B．竞争性原则
C．经济性原则
D．激励性原则
E．公开性原则
多项选择题

依据《中华人民共和国民法通则》，法人应具备的条件包括( )。

A．有必要的财产或者经费
B．有一定的社会地位
C．依法成立
D．能够独立承担民事责任
E．有自己的名称、组织机构和场所
多项选择题

BOT有三种具体形式，即( )。

A．PPP
B．BOT
C．BOOT
D．BOO
E．TOT
多项选择题

建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括( )等内容。

A．项目概述
B．项目管理的组织
C．项目结构分解
D．设计过程的管理
E．施工过程的管理
多项选择题

工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。

A．建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量较大
B．建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
C．各个专业之间，各个阶段之间以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量较大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响
D．建设项目对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
E．建设项目业主要负责对所有的设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
多项选择题

项目总控制的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面的信息。主要包括( )。

A．日度报表
B．控制报表
C．合同管理表
D．设计开展与项目实施总体进度报表
E．日报表
多项选择题

建设项目周期通常分为( )等。

A．项目决策期
B．项目实施期
C．项目实施准备期
D．项目生产运营期
E．项目设计期
多项选择题

信息管理的基本工作内容包括( )。

A．建立会议制度，管理各种会议记录
B．组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
C．填写项目管理工作日志
D．督促各施工单位整理工程技术资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
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