A.由于成本变化应增加的款额
B.业主付款的材料价款
C.已认定的索赔金额
D.由于法律变化应增加的款额
E.工程变更价款
延伸阅读
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A.方案设计时间目标
B.初步设计进度控制目标
C.技术设计进度控制目标
D.设计准备进度控制目标
E.工作图设计进度控制目标
A.对雇主负责
B.以预防为主,过程与结果并重
C.坚持标准,严格合同
D.质量第一
E.遵守职业道德规范
A.双代号网络计划中总持续时间最长
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.相邻两项工作之间时间间隔均为零
E.时标网络计划中自始至终无波形线
A.合同总价
B.固定价
C.合同单价
D.可调价
E.成本加酬金价
A.进度计划的检测
B.编制前的准备工作
C.原始数据输入
D.进度计划优化
E.进度计划生成
A.LAG<SUB>A,B</SUB>是工作A和工作B之间时距之外的时间值
B.LAG<SUB>A,B</SUB>等于EF<SUB>B</SUB>减去ES<SUB>A</SUB>再减去FTS<SUB>A,B</SUB>
C.LAG<SUB>A,B</SUB>等于ES<SUB>B</SUB>减去EF<SUB>A</SUB>再减去FTS<SUB>A,B</SUB>
D.LAG<SUB>A,B</SUB>等于ES<SUB>A</SUB>减去EP<SUB>B</SUB>再减去FTS<SUB>A,B</SUB>
E.LAG<SUB>A,B</SUB>等于EF<SUB>B</SUB>减去EF<SUB>A</SUB>再减去FTS<SUB>A,B</SUB>
A.工程项目中各项工作实际完成的任务量
B.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
E.预测后期工程进度
A.现场发现化石、硬币或有价值的文物
B.业主未能在合同规定的时间内,给予承包商进入和占有现场的权利
C.承包商管理混乱
D.国家的法律
E.不利的气候条件
A.德尔菲法
B.强制确定法
C.最合适区域法
D.ABC分类法
E.头脑风暴法
A.监理工程师
B.雇主
C.设计承包商
D.设备设计制造单位
E.分包商
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