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多项选择题
编制施工图预算的方法有( )
A.工料单价法
B.综合单价法
C.扩大单价法
D.概算指标法
E.预算单价法
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你可能感兴趣的试题
多项选择题
咨询工程师在招标投标管理中的工作包括( )
A.策划招标方案
B.独立组建评标委员会
C.实施招标投标活动
D.编制标底
E.制定评标标准
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多项选择题
项目团队的发展过程中,磨合阶段的各种磨合包括( )的磨合。
A.成员与成员之间
B.成员与内外环境之间
C.团队之间
D.团队与其所在组织
E.团队与其上级和与客户之间
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多项选择题
项目管理组织结构调整的原因,如项目主客观条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方( )等的变化。
A.资金问题
B.经济环境
C.产权关系
D.自然条件
E.利益取向
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多项选择题
工程项目范围确认的依据包括( )
A.完成的工作成果
B.项目合同文件
C.第三方的评价报譬
D.工作分解结构
E.工作大纲
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多项选择题
定量风险分析技术包括( )
A.灵敏度分析
B.风险概率和影响评价
C.概率分布
D.访谈
E.建模和模拟
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多项选择题
投标文件的内容包括( )
A.合同基本条件
B.投标函
C.施工组织设计
D.投标报价
E.招标文件要求提供的其他材料
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多项选择题
下列不属于来自组织内部的影响项目组织结构的因素的是( )
A.上级组织的管理模式与制度
B.上级组织的项目管理方式
C.项目相关的管理制度
D.项目的种类、规模、性质以及影响力
E.上级组织领导层及各部门间的运作方式
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多项选择题
不属于工程项目合同特点的内容是( )
A.等价有偿
B.合同内容复杂
C.诚实信用
D.工程项目合同是一个合同群体
E.项目具有较强的国家管理性
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多项选择题
在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )
A.管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.不受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路慢
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多项选择题
在开标时,出现下列情况应作为无效投标文件的是( )
A.投标文件未按照招标文件的要求密封的
B.投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认
C.投标人的企业法定代表人或其代理人未出席开标仪式
D.投标人未按照招标文件的要求提交投标保函或投标保证金
E.联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议
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多项选择题
银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )
A.安全性
B.多样性
C.效益性
D.流动性
E.单一性
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多项选择题
不属于项目雇员考核的主要作用是( )
A.有利于加强成员的团队意识
B.调动成员积极性
C.征求客户意见
D.保证项目目标的实现
E.考核结果分析
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多项选择题
工程项目合同管理的基本原则包括( )
A.符合法律法规的原则
B.公平原则
C.利润优先原则
D.平等自愿原则
E.诚实信用原则
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多项选择题
可以确定工程质量的内容有( )
A.设计图纸
B.建设工期
C.材料采购
D.施工说明书
E.施工技术标准
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多项选择题
企业建立HSE管理体系的步骤包括( )
A.领导决策
B.成立工作组
C.人员培训
D.内部审核
E.建立HSE作业指导书
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多项选择题
建筑安装工程费用中,企业管理费包括( )
A.管理人员工资
B.办公费
C.劳动保险费
D.财务费
E.社会保障费
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多项选择题
工程承包合同履行中发包人的义务包括( )等。
A.提供在施工现场办公和生活的房屋和设施
B.办理施工许可证
C.开通施工场地与城乡公共道路的通道
D.办理土地征用
E.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
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多项选择题
风险监测与控制的成果包括( )
A.请求的变更
B.风险应对计划更新
C.推荐的纠正措施
D.推荐的预防措施
E.补充风险应对计划
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多项选择题
有效沟通需要的条件是( )
A.要使用简单、明确的表达,做好工程项目信息传播管理
B.了解相互之间的文化背景
C.具有明确的沟通动机和期望
D.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用
E.构建沟通的平台,能够及时传递和交换信息,确定协商机制
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多项选择题
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。
A.厂址选择
B.方案实施
C.提高技术水平
D.外部配套条件论证
E.技术方案比选
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多项选择题
下列对工程项目实施阶段的叙述,正确的是( )
A.将“蓝图”变成工程实体
B.对工程项目的长远经济效益起着决定性作用
C.属工程项目建设周期中工作量最大的阶段
D.实现投资决策意图
E.决定了工程项目实施的成败
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多项选择题
下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是( )
A.可行性研究
B.初步设计
C.项目评估及决策
D.签订承包合同
E.投资机会研究
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多项选择题
施工现场的HSE管理的关键环节包括( )
A.HSE的现场管理架构
B.HSE现场会议制度
C.HSE奖惩制度
D.HSE现场培训制度
E.HSE报告制度
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多项选择题
绘制双代号网络图的步骤包括( )
A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D.检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同,如不同则应作相应调整
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多项选择题
编制施工图预算的方法有( )
A.工料单价法
B.综合单价法
C.扩大单价法
D.概算指标法
E.预算单价法
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多项选择题
在网络计划工期费用调整时,为了有效缩短工期,应压缩( )的关键工作。
A.增加费用最少
B.能满足资源供应
C.持续时间最长
D.总时差为正
E.缩短时间对质量影响不大
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多项选择题
消极风险应对计划制定的方法包括( )
A.回避
B.转移
C.减轻
D.利用
E.分享
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多项选择题
项目经理的培养方式有( )
A.注重在实践中培养
B.提高社交与谈判能力
C.放手与帮带结合
D.提高实践能力
E.知识更新
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多项选择题
编制费用计划的依据包括( )
A.费用估算
B.项目进度计划
C.WBS
D.工作清单
E.进度管理计划
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多项选择题
随着社会经济的发展,为适应当今社会的需要,管理学家们提出了一些新的组织设计原则,主要包括( )原则。
A.目标导向
B.明确性
C.整分合
D.弹性设计
E.“封闭”设计
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多项选择题
变更令附件一般包括( )
A.变更工作的股价
B.发出变更令所依据的合同条款
C.变更工作的工程量表
D.变更工作的设计资料
E.变更工作的设计图纸
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多项选择题
咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )
A.制定项目质量计划
B.确定过程质量控制点
C.对关键质量点进行跟踪监控
D.对工程设计变更进行处理
E.对工程质量事故进行处理
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多项选择题
以下属于政府对工程项目管理特点的是( )
A.引导投资规模达到合理经济规模
B.有较大的严肃性
C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D.具有较大的权威性
E.具有约束性
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多项选择题
工程项目绩效报告的主要输出包括( )
A.工程项目效益
B.状态报告
C.进展报告
D.工程项目预测
E.变更请求
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多项选择题
ISO和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法,其中包括( )
A.控制
B.实施
C.检查
D.计划
E.指导
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