多项选择题

人力资源规划的目标包括( )。

A．改善组织内部薪酬福利制度
B．建立更合理的激励和约束机制
C．充分利用现有人力资源
D．预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

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多项选择题

谈判成本包括谈判活动全过程各项物质消耗和损失的价值，即( )。

A．机会成本
B．间接成本
C．边际成本
D．直接成本

多项选择题

企业在制定工商谈判的战略决策时，按谈判目标可实现的程度将其分为( )。

A．实际需要目标
B．最低目标
C．期望目标
D．可接受目标

多项选择题

签订劳动合同必须遵循的原则有( )。

A．平等自愿、协商一致原则
B．等价有偿原则
C．合法原则
D．保护劳动者原则

多项选择题

影响价格制定的最直接因素有( )。

A．产品成本
B．市场需求
C．竞争状况
D．商品的市场特点

多项选择题

有效的市场细分必须具备的条件包括( )。

A．可接近性
B．可扩展性
C．可测量性
D．可行性

多项选择题

相对固定预算而言，弹性预算的优点有( )。

A．预算成本低
B．预算工作量小
C．预算可比性强
D．预算适用范围宽

多项选择题

下列关于控制类型的叙述中，错误的有( )。

A．直接控制的着眼点在于发现工作中的偏差，并根据偏差探究原因
B．在集中控制中，信息处理、偏差监测、纠偏措施等都是由一个中心统一完成的
C．前馈控制，又称为过程控制、事中控制等
D．分散控制的最大缺点在于容易导致组织反应迟钝，甚至使整个系统出现混乱

多项选择题

企业信息化的特点包括( )。

A．企业信息化的本质是利用计算机和网络技术等，变革企业组织机构和业务等流程，不断提高竞争能力和应变能力
B．企业信息化的内容包括开发和利用信息资源、调整或重构组织结构、建立和健全管理体制等三个方面
C．企业信息化的核心是技术的信息化
D．企业信息化的范围包括各类企业和企业的各个方面

多项选择题

生物检验包括( )。

A．微生物检验
B．动植物检验
C．动物毒性试验
D．食品检验

多项选择题

固定资产投资方向调节税适用于( )。

A．外国企业投资
B．国家限制发展项目的投资
C．国家禁止发展项目的投资
D．私营企业投资

多项选择题

ISO 14000是环境管理标准。它包括( )等国际环境管理中的焦点问题。

A．生命周期分析
B．产品标志
C．环境管理体系
D．环境审核

多项选择题

资产负债表的基本格式主要有( )。

A．单步式
B．财务状况式
C．账户式
D．报告式

多项选择题

人员招聘的原则有( )。

A．效率优先兼顾公平原则
B．计划性原则
C．程序科学化原则
D．任人唯贤，择优录用的原则

多项选择题

企业细分市场应注意的事项有( )。

A．细分标准应选择准确
B．细分后的市场规模应适度
C．全面细分市场
D．动态细分市场

多项选择题

人力资源规划的目标包括( )。

A．改善组织内部薪酬福利制度
B．建立更合理的激励和约束机制
C．充分利用现有人力资源
D．预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

多项选择题

作为增值税征税范围的“货物”是指经过加工取得增值的有形动产，不包括( )。

A．进口货物
B．出口货物
C．无形资产
D．不动产

多项选择题

感官检验的结果是感官质量，表示方式有( )。

A．数值表示法
B．语言表示法
C．图片比较法
D．客观描述法

多项选择题

当目标国家的政治风险较大时，企业不宜以( )方式进入该国市场。

A．间接出H
B．直接子公司出口
C．直接通过国外中间商出口
D．投资当地生产

多项选择题

企业产品质量指标是衡量企业经济状况的技术发展水平的重要标志之一，下列选项中属于产品质量指标的有( )。

A．废品率
B．产品规格
C．单位产品成本
D．产品平均技术性能

多项选择题

组织团队一般是围绕某一项任务，把有关的专业人员集中在一起，组成一个工作小组。常见的团队工作方式有( )。

A．特定目标式团队
B．解决问题式团队
C．自我管理式团队
D．特定管理式团队

多项选择题

女职工由于其生理特点和抚育子女的需要，劳动过程中需要采取有别于男职工的特殊保护，以下 ( )属于女职工禁忌从事的劳动范围。

A．国家规定的第四级体力劳动强度的作业
B．矿山井下作业
C．森林业伐木，归楞及流放作业
D．高处、低温、冷水作业

多项选择题

一种产品要成为市场客体，也即成为交换物用于交换，必须具有的性质是( )。

A．交换物能满足交换主体的不同需要
B．必须具有使用价值
C．必须具有交换价值
D．相互交换的物必须具有不同的使用价值

多项选择题

质量认证机构必须独立于( )。

A．销售商
B．制造商
C．消费者
D．政府

多项选择题

制造过程的质量管理包括( )。

A．月盼的质量管理
B．小批试生产的质量管理
C．批量生产的质量控制
D．准备工作的质量管理

多项选择题

多维立体制的企业组织结构包括( )三类管理机构。

A．按管理职权划分的直线机构，是管理中枢
B．按产品划分的事业部，是产品利润中心
C．按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心
D．按地区划分的管理机构，是地区利润中心

多项选择题

上市公司发放股票股利可能导致的结果有( )。

A．公司股东权益内部结构发生变化
B．公司股东权益总额发生变化
C．公司每股利润下降
D．公司股份总额发生变化

多项选择题

下列关于各种新产品开发方式的叙述中，正确的是( )。

A．独自研制一般需要强有力的盈利产品作为财力后盾，适用于大型企业
B．技术引进的优点是能够利用有限的资金和技术力量较快地掌握先进的生产技术，缺点是上市较慢，引进的效率低
C．联合开发是将企业内外技术力量结合起来开发新产品
D．仿制方式的优点是仿制费用低、成功率高，缺点是市场占有率较领先发展新产品小

多项选择题

企业为产品扩大市场份额，可采用( )等营销策略。

A．价格不变，提高产量
B．价格不变，提高质量
C．质量不变，降低价格
D．价格提高，质量提高

多项选择题

下列选项中，关于( )问题的决策属于战略决策。

A．企业更新设备的选择
B．企业组织机构的调整
C．企业的销售计划
D．产品更新换代

多项选择题

从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )。

A．给组织带来新观点
B．手续简便
C．为组织发展注入活力
D．费用较低