建设项目实施期的环境和条件包括( )。

多项选择题

人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动的总称。

A．积极性
B．主动性
C．工作效率
D．创造性
E．工作绩效

多项选择题

下列符合施工总承包管理模式，投资控制的特点说法的是( )。

A．一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标工作重大，对业主不利
B．某部分施工图完成后，由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
C．在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一
D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
E．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作

多项选择题

应用建设项目管理信息系统的主要意义是( )。

A．有利于项目管理数据的检索和查询
B．实现了项目管理数据的分散存储
C．提高项目管理数据处理的效率
D．确保项目管理数据处理的准确性
E．可方便地形成各种项目管理需要的报表

多项选择题

建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从( )原则。

A．标准化
B．有效性
C．有序性
D．定量化
E．时效性

多项选择题

根据新修订的《中华人民共和国公司法》(2006年1月1日起施行)的规定，公司分为 ( )形式。

A．有限责任公司
B．有限责任股份公司
C．股份有限公司
D．股份有限责任公司
E．有限股份责任公司

多项选择题

下列描述属于CM/非代理型合同结构特征的是( )。

A．业主与CM单位签订CM合同
B．CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同
C．CM单位介入项目时间较晚，CM合同需要等施工图完成后才签订
D．CM合同形式一般采用“成本+费用”方式
E．CM单位与设计单位之间没有合同关系

多项选择题

建设项目负责人的权利包括( )。

A．用人权
B．财务权
C．进度计划权
D．合同管理权
E．信息更新权

多项选择题

纵向界面的管理准则包括( )。

A．建立目标管理体系
B．运用目标管理方法
C．建立完善的管理协调机制
D．选择合格的项目经理人员
E．跨职能整合

多项选择题

下列关于线性组织结构的特点描述正确的是( )。

A．矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
B．在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C．在矩阵组织结构中，指令来自于纵向横向两个工作部门，因此其指令源为两个
D．矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
E．矩阵组织结构适宜用于小的组织系统

多项选择题

建设项目目标的主要措施包括( )等。

A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
E．政治措施

多项选择题

团队能力开发的依据包括( )。

A．建设项目的目标任务
B．人员作用和分配情况
C．人员管理计划
D．内部反馈信息
E．工作绩效报告

多项选择题

数据通信网络主要类型有( )。

A．互联网
B．局域网
C．城域网
D．窄域网
E．广域网

多项选择题

在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人有( )。

A．出资人
B．建设项目经理
C．建设项目实施组织
D．用户
E．社会群体和公众

多项选择题

下列关于监事会的职权描述正确的是( )。

A．检查公司的财务
B．向股东会会议提出提案
C．依照《中华人民共和国公司法》第五十二条规定，对董事、高级管理人员提起诉讼
D．监事不能列席董事会会议
E．公司章程规定的其他职权

多项选择题

业主方项目管理包括七项内容，这七项任务中包括( )。

A．安全管理和材料管理
B．投资控制和进度控制
C．质量控制和组织协同
D．材料管理
E．项目管理

多项选择题

引进建设项目管理信息系统软件应注意以下( )项内容。

A．注意一次开发成功
B．注意二次开发，包括软件的汉化
C．注意人员培训
D．结合应用环境，选择较高性能价格比的适用软件
E．引进软件在购买和使用中知识产权的问题

多项选择题

下列描述中需要建设项目负责人做出的决策有( )。

A．建设项目在实施过程中的各阶段所涉及的各种问题的决策
B．在组织过程中遇到的矛盾
C．向有关人员解释和说明项目文件
D．落实材料的供应渠道
E．组织项目会议发言

多项选择题

质量目标控制的对象可能是( )。

A．工程设计过程
B．一个单位工程
C．一个分部分项工程
D．一批材料
E．实测数据

多项选择题

建设项目文档资料的特征有( )。

A．继承性和时效性
B．分散性和简单性
C．全面性和真实性
D．随机性
E．多专业性和综合性

多项选择题

单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为( )。

A．地下工程和裙房结构工程
B．整体结构工程
C．幕墙工程和室外总体工程
D．建筑装饰工程和建筑设备工程
E．弱电工程

多项选择题

业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展( )工作。

A．建设项目的机会研究
B．可行性研究
C．编制项目建设实施方案
D．对承包商进行全面管理
E．施工管理研究

多项选择题

建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。

A．技术方案的深化分析和论证
B．关键技术的深化分析和论证
C．技术标准和规范的应用和制定
D．融资方案的深化分析
E．资金需求量分析

多项选择题

建设项目决策期的项目定义和项目目标论证包括下列哪些内容( )。

A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B．项目的规模组成、功能和标准的定义
C．项目总投资规划和论证
D．建设周期规划和论证
E．项目编码体系分析

多项选择题

在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A．施工合同价和设计概算的比较
B．招标标底和投标标底的比较
C．施工合同价和招标标底的比较
D．工程结算和施工合同价的比较
E．工程结算价和资金使用计划(月/季/年)或(切块)的比较

多项选择题

建设项目实施期的环境和条件包括( )。

A．自然环境
B．保护环境
C．市场环境
D．建设环境
E．建筑环境

多项选择题

收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。

A．对项目的概况进行介绍和说明
B．进行功能定义与分类
C．形成功能分析系统图
D．对各功能进行评价，确定各功能的价值指数
E．成本或费用的分析，准备有关的模型和数据

建设项目实施期的环境和条件包括( )。

你可能感兴趣的试题

下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。

关于计划的作用下列描述正确的是( )。

投资建设项目的特点，可以归纳为( )。

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统，包括( )等。

人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动的总称。

下列符合施工总承包管理模式，投资控制的特点说法的是( )。

应用建设项目管理信息系统的主要意义是( )。

建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从( )原则。

根据新修订的《中华人民共和国公司法》(2006年1月1日起施行)的规定，公司分为 ( )形式。

下列描述属于CM/非代理型合同结构特征的是( )。

建设项目负责人的权利包括( )。

纵向界面的管理准则包括( )。

下列关于线性组织结构的特点描述正确的是( )。

建设项目目标的主要措施包括( )等。

团队能力开发的依据包括( )。

数据通信网络主要类型有( )。

在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人有( )。

下列关于监事会的职权描述正确的是( )。

业主方项目管理包括七项内容，这七项任务中包括( )。

引进建设项目管理信息系统软件应注意以下( )项内容。

下列描述中需要建设项目负责人做出的决策有( )。

质量目标控制的对象可能是( )。

建设项目文档资料的特征有( )。

单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为( )。

业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展( )工作。

建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。

建设项目决策期的项目定义和项目目标论证包括下列哪些内容( )。

在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

建设项目实施期的环境和条件包括( )。

收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。