你可能感兴趣的试题

A．成本领先战略
B．市场占有战略
C．集中化战略
D．个性化战略
E．差别化战略

A．概率推定原则
B．可比性原则
C．延续性原则
D．谨慎性原则
E．有无对比原则

A．业绩
B．分析人员
C．擅长的专业领域
D．项目团队情况
E．分析方法

A．准备建设的生产能力
B．现有的市场能力
C．在建的生产能力
D．国内替代品分析
E．已建成的生产能力

A．商品需求的收入弹性是指商品价格保持不变时，该商品购买量变化比例与消费者收入的变化之比
B．弹性是针对两个或两个以上变量而言的
C．两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值越小
D．价格弹性有时为正数，有时为负数
E．弹性是一个绝对量，可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化

A．针对竞争对手最薄弱的环节采取行动
B．目标市场范围广
C．可以获得较大的市场份额
D．可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务
E．可使企业获得超过行业平均水平的收益

A．间接预测法
B．定量预测法
C．直接预测法
D．定性预测法
E．类推预测法

A．集体讨论
B．模型分析
C．专家判断
D．假设检验
E．图形分析

A．避强定位
B．目标定位
C．迎头定位
D．重新定位
E．循环定位

A．竞争态势矩阵
B．核心竞争能力
C．价值链分析
D．品牌效应
E．企业文化

A．市场壁垒的大小
B．新进入者带来的冲击大小
C．建立这种优势需要的时间
D．竞争对手做出有力反应需要的时间
E．能够获得的优势有多大

A．专家会议分析
B．企业自主分析
C．数学模型分析
D．行情统一分析
E．委托专业市场分析机构

A．产品策略
B．促销策略
C．品牌策略
D．渠道策略
E．价格策略

A．广泛销售
B．选择销售
C．无店铺销售
D．独家销售
E．人员推销

A．排序性预测
B．可行性预测
C．选择性预测
D．定量预测
E．预测某事件实现的时间和概率

A．消费者购买力水平和价格接受能力
B．项目产品和主要投入品的国际平均利润率
C．项目产品和主要投入品的成本和运输费用
D．新技术、新材料的采用和替代产品的出现对价格的影响
E．项目产品和主要投入品的国内外市场的供需情况、价格水平和变化趋势

A．文案调查法
B．抽样调查法
C．实验调查法
D．实地调查法
E．问卷调查法

A．竞争者调查
B．消费调查
C．市场供应调查
D．市场需求调查
E．自身状况调查

A．扭转性战略
B．防御性战略
C．进取性战略
D．增长性战略
E．多元化经营战略

A．是否符合社会需求
B．是否符合市场发展趋势
C．是否有足够的市场空间
D．是否能获取效益
E．是否存在竞争对手

A．生产者—消费者
B．零售商—消费者
C．生产者—批发商—消费者
D．生产者—代理商或者批发商—零售商—消费商
E．生产者—代理商—批发商—零售商—消费者

A．差别定价策略
B．目标定价策略
C．渗透定价策略
D．撇脂定价策略
E．心理定价策略

A．市场供需状况分析
B．市场营销战略
C．需求结构分析
D．市场预测
E．竞争状况分析

A．竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现
B．竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标
C．竞争能力分析主要应研究项目(企业)自身的竞争力
D．可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势
E．企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力

A．德尔菲法
B．类推预测法
C．简单移动平均法
D．专家会议法
E．指数平滑法

A．比选
B．公开招标
C．邀请招标
D．两阶段招标
E．征求建议书

A．预测前要依据预测目标系统搜集资料，主要搜集现时资料，不用搜集历史资料
B．必须在计算预测值的基础上，找到可能产生的误差，利用统计检验的准则和方法，进行模型参数估计和模型检验，确定最终选定的模型
C．本着费用低廉的原则选择合适的预测方法，建立预测模型
D．对预测结果进行修正时可以用定量的方法修正定性的结果，但不能用定性的方法对定量的结果进行修正
E．应根据决策的要求确立预测的目标

A．定性预测建立在经验判断基础上，并对判断结果进行有效处理的预测方法
B．定量预测的基本原理是运用逻辑学的方法，来推断预测对象未来发展趋势
C．定量预测是建立在历史数据和统计资料的基础上，建立合适的数学模型，推断未来的经济发展和市场变化情况
D．定性预测受个人经验判断的影响，具有一定的局限性
E．不同的预测方法具有不同的应用范围和预测精度，实践中多采用定性预测的方法

A．价格预测
B．产品预测
C．盈利性预测
D．市场供应预测
E．市场需求预测

A．市场预测
B．竞争状况
C．市场调查
D．战略分析
E．营销战略研究

A．替代品的威胁
B．新进入者的威胁
C．中间商讨价还价的能力
D．购买者讨价还价的能力，
E．历史竞争对手之间的抗衡

A．时间短、无需增加费用是自主分析的优点
B．跨行业的市场分析和陌生区域的市场分析主要采用自主分析方式
C．选择市场分析公司，要遵循费用最少的原则
D．相对于企业的自主分析，专业市场分析机构的结论更加可靠
E．邀请招标适应于要求高、范围广、费用大的市场分析项目，时间比较长

A．建设项目的程序
B．建设项目的目的
C．建设项目的可能性
D．建设项目的必要性
E．建设项目的建设内容

A．回归分析法
B．简单移动平均法
C．消费系数法
D．趋势外推法
E．指数平滑法

A．消费量
B．消费动机
C．消费水平
D．消费习惯
E．消费层次

A．回归法
B．比较法
C．比价法
D．历史经验预测法
E．同行业价格参照法

A．分析带有一定的局部性
B．简单易行，计算方便
C．分析带有一定的片面性
D．计算成本低，需要的数据少，应用灵活广泛
E．弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙

A．反馈性
B．广泛性
C．匿名性
D．发散性
E．收敛性

A．问卷调查法
B．抽样调查法
C．全面调查法
D．随机选择法
E．实地调查法

A．根据局部类推总体
B．依据历史上曾经发生过的事件类推未来
C．根据特殊性类推一般性
D．依据其他地区或国家曾经发生过的事件进行类推
E．依据历史上曾经发生过的事件类推当前

A．预测价格时，应对影响价格形成与变化的关键因素进行分析
B．进行产品出口分析时，应对各出口产品的优劣势相互对比分析，并估计产品出口量
C．价格预测除应考察市场供求状况以外，还应了解社会平均利润率等其他因素
D．市场定位的内容，是市场调查内容在时间上的延伸
E．一般通过项目产出物与有代表性的国外同类产品相对比进行进口替代分析

A．能源弹性
B．需求弹性
C．价格弹性
D．供给弹性
E．收入弹性

A．确定调查目标
B．确定调查项目
C．设计调查方案
D．选择调查对象
E．确定组织实施计划

A．回归分析法
B．专家会议法
C．弹性系数法
D．类推预测法
E．德尔菲法

A．整理资料阶段
B．调查准备阶段
C．调查实施阶段
D．调查分析阶段
E．报送审批阶段

A．市场占有率
B．市场供应能力
C．主要技术经济指标
D．经营特点和生产规模
E．生产技术水平高低

A．行业的市场增长率
B．行业的进入障碍的大小
C．社会政治和法律因素
D．行业的利润率
E．消费者对商品的需求度

A．潜在需求
B．生产能力
C．有效需求
D．市场占有率
E．需求的增长速度

A．技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客
B．进入成熟期后受到模仿的威胁
C．产品品牌忠诚度较低
D．技术进步使经验曲线优势丧失，并导致被竞争对手模仿
E．容易忽视顾客的不同需求

A．产品促销
B．推出新产品
C．调整产品价格
D．改变广告方式
E．改变产品外形和包装

A．广告
B．公关活动
C．人员推销
D．产品试用
E．低价销售

A．相关企业和行业网站
B．有关企业内部资料
C．行业资料
D．公开出版物
E．国内组织和政府机构资料

A．市场调查的目的在于把握市场的现状和发展趋势，为企业投资决策提供科学依据
B．市场调查的内容因不同企业的不同需要而异
C．市场调查是项目投资决策的基础
D．潜在需求影响项目建成后的市场需求
E．只有充分了解竞争对手，才能制定有效的竞争策略

A．销售服务差别化战略
B．产品质量差别化战略
C．产品性能差别化战略
D．产品数量差别化战略
E．品牌差别化战略

A．面谈
B．电话询问
C．网上填表
D．邮寄问卷
E．查阅资料

A．在一定时期内，预测目标和某些环境因素的结构和相互关系按一定的格局延续下去
B．与预测对象有关的各种因素之间相互依存、相互制约、相互促进
C．事物发展趋势的特征
D．依据其他地区或国家曾经发生过的事件进行类推
E．许多不同产品的需求存在着相似的演变规律

A．了解市场供需的差距
B．预测市场供给状况可能的发展方向
C．调查市场供应能力
D．调查当前市场的需求状况
E．调查主要生产企业的生产能力

A．确定行业中竞争的关键因素
B．加总得到竞争者的总加权分，平均后得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力
C．将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权评分值
D．筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小
E．根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1

A．企业文化
B．研发能力
C．销售网络
D．企业声誉
E．产品性能和质量

A．增加各产品的种类，加深产品组合的深度
B．增加现有产品线的长度，从而拥有完整的产品线
C．增加产品线，把市场上的良好声誉用于新增加的产品线
D．加强对技术和创新的投入，不断提高现有产品的质量和服务
E．加强产品组合的一致性，在特定的领域中博得良好的声誉，或者减少产品组合的一致性以进入各种不同的领域