机构臃肿、人浮于事、生产效率下降具体表现为( )。

单项选择题

某手机生产公司在2009年的年产量为100000台，基层生产员工为1000人。在2009年计划增产50000台，估计生产率的增长率为0.25，假设该公司福利良好，基层生产人员不流失，那么在2010年该公司至少应招聘( )名基层生产人员。

A．50
B．100
C．200
D．250

单项选择题

以下关于智囊机构的说法，不正确的是( )。

A．又称战略研究部或信息公司
B．参与制定集团年度生产经营计划
C．对集团高层提供的方案进行决策
D．搜集、整理、储存相关信息资料

单项选择题

当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，( )比较适用。

A．以工作和任务为中心
B．模拟分权结构模式
C．以关系为中心
D．以利润为中心

单项选择题

管理学家( )系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。

A．孔茨
B．厄威克
C．钱德勒
D．赫兹伯格

单项选择题

短期内完成组织结构的重大的以至于根本性变革是( )。

A．改良式
B．计划式
C．爆破式
D．循序渐进式

单项选择题

以权变理论为依据，强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计的理论是( )。

A．古典组织理论
B．近代组织理论
C．现代组织理论
D．组织行为理论

单项选择题

企业战略与组织结构的关系是( )。

A．战略滞后于组织结构的变革
B．增大数量战略适用于成熟期的组织结构
C．纵向整合战略适用于发展期的组织结构
D．组织结构服从战略

单项选择题

以下不属于静态的组织设计理论的是( )。

A．组织的规章
B．组织的体制
C．组织的机制
D．组织的协调

单项选择题

环境与影响因素分析中的SWOT法中“S”代表( )。

A．劣势
B．优势
C．机会
D．威胁

单项选择题

企业人力资源规划的内部环境不包括( )。

A．企业发展战略
B．企业行业特征
C．企业文化
D．文化法律等因素

单项选择题

对于静态的组织设计理论主要研究内容不正确的是( )。

A．组织体制
B．机构
C．规章
D．绩效管理

单项选择题

通过转移概率矩阵，使用统计预测未来的人力资源变化的方法是( )。

A．生产模型法
B．工作定额分析法
C．经济计量模型法
D．马尔可夫分析法

单项选择题

下列哪一项是解决企业人力资源供大于求的有效方法( )

A．加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力
B．制定延长工时，适当增加报酬
C．提高企业资本技术有机构成，提高员工的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局
D．通过科学的激励机制来解决

单项选择题

不属于制定企业人员规划的基本原则的是( )。

A．确保人力资源需求的原则
B．与内外环境相适应的原则
C．与战略目标相适应的原则
D．稳定性与流动性相结合的原则

单项选择题

以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

A．成果
B．工作
C．关系
D．人员

单项选择题

管理幅度与管理层次之间呈( )关系。

A．正相关
B．负相关
C．正比例
D．反比例

单项选择题

企业人力资源规划的外部环境不包括( )。

A．经济环境
B．人口环境
C．企业行业特征
D．文化法律等因素

单项选择题

编制人力资源规划的核心和前提是( )。

A．人力资源的需求问题
B．人力资源的地域差异问题
C．人力资源的供给保障问题
D．人力资源的成本问题

单项选择题

以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。

A．德尔菲法
B．人员比率法
C．回归分析法
D．趋势外推法

单项选择题

人力资源需求预测的定量方法是( )。

A．经验预测法
B．人员比率法
C．德尔菲法
D．描述法

单项选择题

( )是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

A．模拟分权组织结构
B．子公司与母公司
C．多维立体组织结构
D．企业集团

单项选择题

机构臃肿、人浮于事、生产效率下降具体表现为( )。

A．人力资源供求平衡
B．人力资源供大于求
C．人力资源供不应求
D．人力资源供求失衡

单项选择题

已知事物A和B有类似的发展变化规律，知道B的发展规律则可以预测对象A的发展轨迹，这是人力资源需求预测中的( )原理。

A．相似性原理
B．相关性原理
C．惯性原理
D．相同性原理

单项选择题

环境与影响因素分析中的SWOT法中“T”代表( )。

A．劣势
B．优势
C．机会
D．威胁

单项选择题

狭义的人力资源规划不包括( )。

A．人员配备计划
B．人员培训开发计划
C．人员补充计划
D．人员晋升计划

单项选择题

不属于定员定额分析法的是( )。

A．工作定额分析法
B．岗位定员法
C．人员比率法
D．比例定员法

单项选择题

组织结构功能的大小，在很大程度上取决于( )。

A．企业的经营决策
B．企业的规模大小
C．技术先进程度和灵活性
D．企业获取信息和利用信息的程度

单项选择题

现代组织理论是从行为科学中分离出来，主要是以( )为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

A．行政组织理论
B．行为科学
C．权变管理理论
D．组织设计理论

单项选择题

对一定范围内变化的，与时间有关的灰色过程进行预测的方法是( )。

A．生产模型法
B．工作定额分析法
C．经济计量模型法
D．灰色预测模型法

单项选择题

下列不属于影响企业外部劳动力供给因素的有( )。

A．严格的户籍制度
B．劳动力市场的发育程度
C．地域性因素
D．经济因素

单项选择题

企业在运用( )时适合采用事业部制的组织结构。

A．增大数量战略
B．扩大地区战略
C．纵向整合战略
D．多种经营战略

单项选择题

关于组织变革的征兆，不正确的有( )。

A．企业经营业绩下滑
B．企业利润有较大的提高
C．组织结构决策迟缓
D．员工士气低落

单项选择题

人力资源需求预测的定性方法是( )。

A．转换比率法
B．德尔菲法
C．人员比率法
D．回归分析法

单项选择题

让岗位上的员工定期地、有计划地流动，以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作适用于( )。

A．员工职业生涯规划
B．员工培训开发计划
C．人员配备计划
D．人员晋升计划

单项选择题

跨国公司适用的组织设计原则是( )。

A．以工作和任务为中心的组织设计原则
B．以成果为中心的组织设计原则
C．以关系为中心的组织设计原则
D．以成本为中心的组织设计原则

单项选择题

环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表( )。

A．劣势
B．优势
C．机会
D．威胁

单项选择题

( )是人员规划中应解决的核心问题。

A．人员匹配
B．人员晋升
C．人力资源组织结构
D．人力资源的供给保障

单项选择题

( )不是影响人力资源需求预测的一般因素。

A．顾客需求的变化
B．生产需求
C．组织变革的需求
D．追加培训的需求

单项选择题

组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式，是一种( )。

A．计划式变革
B．爆破式变革
C．改良式变革
D．常用性变革

单项选择题

以下不属于影响专业技术人员需求的参数的是( )。

A．企业战略
B．人工成本
C．科研项目
D．定额工时

单项选择题

有效管理幅度的影响因素，表述不正确的是( )。

A．职务性质
B．个人爱好
C．人员素质
D．职能机构

单项选择题

以下关于子公司和分公司的描述正确的是( )。

A．子公司具有独立法人资格
B．分公司一般自负盈亏、自主经营
C．分公司一般有自己的董事
D．发生资不抵债的情况，母公司要替子公司负责

单项选择题

为保证改革顺利进行，应采用的措施，不正确的是( )。

A．员工参与
B．推行与变革相适应的培训
C．起用具有创新精神的人才
D．对不赞成改革的人采取以惩罚为主的教育方式

单项选择题

企业内部人力资源供给量的考虑因素不包括( )。

A．内部人员自然流失
B．内部流动
C．解聘
D．择业偏好

单项选择题

环境与影响因素分析中的SWOT法中“W”代表( )。

A．劣势
B．优势
C．机会
D．威胁

单项选择题

以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。

A．灰色预测模型法
B．转换比率法
C．马尔可夫分析法
D．经验预测法

单项选择题

下列对多维立体组织的描述，错误的是( )。

A．按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
B．按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C．按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D．此种组织适合生产经营活动边界性很强的大型联合企业

单项选择题

合理集权的作用不包括( )。

A．是企业大生产的客观要求
B．有利于企业统一领导和指挥
C．有利于企业调动下级的积极性和主动性
D．有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用

单项选择题

以成果为中心的部门结构包括( )和模拟分权制等模式。

A．直线制
B．直线职能制
C．矩阵结构
D．事业部制

单项选择题

以行为科学为理论依据，作为行为科学的一部分存在的理论是( )。

A．古典组织理论
B．近代组织理论
C．现代组织理论
D．组织行为理论

单项选择题

下列不属于企业人力资源供不应求的解决办法是( )。

A．依据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬
B．提高工人的劳动生产率
C．提高员工整体素质
D．返聘已退休者，或聘用小时工

单项选择题

德尔菲法又叫专家评估法，一般采用( )调查的方式。

A．问卷
B．背景
C．市场
D．分析

单项选择题

以下组织理论发展的三个阶段，与其优缺点相匹配，正确的是( )。

A．古典组织理论：强调组织刚性结构，权变管理理论
B．现代组织理论：强调人的因素，行为科学理论
C．现代组织理论：强调组织刚性结构，行政组织理论
D．近代组织理论：强调人的因素，行为科学理论

单项选择题

对于动态的组织设计理论主要研究内容不正确的是( )。

A．协调
B．信息控制
C．人员配备及培训
D．组织战略

机构臃肿、人浮于事、生产效率下降具体表现为( )。

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以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是( )。

进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括( )。

在组织内，候选人供给预测主要采用的方法是( )等。

广义的人力资源规划不包括( )。

人力资源需求预测的原理表述不正确的是( )。

某手机生产公司在2009年的年产量为100000台，基层生产员工为1000人。在2009年计划增产50000台，估计生产率的增长率为0.25，假设该公司福利良好，基层生产人员不流失，那么在2010年该公司至少应招聘( )名基层生产人员。

以下关于智囊机构的说法，不正确的是( )。

当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，( )比较适用。

管理学家( )系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。

短期内完成组织结构的重大的以至于根本性变革是( )。

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( )是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

机构臃肿、人浮于事、生产效率下降具体表现为( )。

已知事物A和B有类似的发展变化规律，知道B的发展规律则可以预测对象A的发展轨迹，这是人力资源需求预测中的( )原理。

环境与影响因素分析中的SWOT法中“T”代表( )。

狭义的人力资源规划不包括( )。

不属于定员定额分析法的是( )。

组织结构功能的大小，在很大程度上取决于( )。

现代组织理论是从行为科学中分离出来，主要是以( )为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

对一定范围内变化的，与时间有关的灰色过程进行预测的方法是( )。

下列不属于影响企业外部劳动力供给因素的有( )。

企业在运用( )时适合采用事业部制的组织结构。

关于组织变革的征兆，不正确的有( )。

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让岗位上的员工定期地、有计划地流动，以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作适用于( )。

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有效管理幅度的影响因素，表述不正确的是( )。

以下关于子公司和分公司的描述正确的是( )。

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以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。

下列对多维立体组织的描述，错误的是( )。

合理集权的作用不包括( )。

以成果为中心的部门结构包括( )和模拟分权制等模式。

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下列不属于企业人力资源供不应求的解决办法是( )。

德尔菲法又叫专家评估法，一般采用( )调查的方式。

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对于动态的组织设计理论主要研究内容不正确的是( )。