单项选择题

在项目的生命周期中，项目面临风险最大的是( )阶段。

A．开始阶段
B．计划阶段
C．执行与控制阶段
D．结束阶段

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单项选择题

承包商一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周而复始地进行，这体现了项目的( )。

A．渐进的不断完善的周期性
B．特定目标的唯一性
C．临时的一次性
D．不确定性或风险

单项选择题

由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为( )。

A．开始阶段
B．控制阶段
C．计划阶段
D．执行阶段

单项选择题

项目的生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。

A．进行项目细节设计
B．制定项目基本目标
C．成立项目基本组织
D．编制资源需求计划

单项选择题

根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的是( )阶段。

A．开始
B．计划
C．执行与控制
D．结束

单项选择题

在项目的生命周期中，项目面临风险最大的是( )阶段。

A．开始阶段
B．计划阶段
C．执行与控制阶段
D．结束阶段

单项选择题

项目总体管理目标应由( )制定。

A．项目经理
B．项目总承包单位
C．项目发起人
D．项目招标代理机构

单项选择题

直接参与项目的利益相关方一般不包括( )。

A．项目的投资人 B．政府机构
C．项目承包商
D．项目供应商

单项选择题

对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。

A．项目发起人
B．项目经理
C．项目投资人
D．项目承包商

单项选择题

设定项目管理目标的重点因素不包括( )。

A．市场竞争因素
B．进度计划
C．指标参数
D．非市场竞争因素

单项选择题

项目目标管理的“三重约束”是指( )。

A．范围、时间、成本
B．质量与成本、时间、资源
C．范围、质量、成本
D．范围与质量、时间、资源

单项选择题

项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制定的粗略目标仅仅作为( )的依据。

A．项目控制
B．项目进行决策 C．项目管理
D．项目规划

单项选择题

项目管理的中心任务是( )。

A．项目综合管理 B．项目质量管理 C．项目风险管理 D．项目进度管理

单项选择题

在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的( )根据项目具体情况自行确定。

A．项目发起人及项目经理
B．项目经理及管理团队
C．项目投资人及项目经理
D．项目承包商及供应商

单项选择题

在项目时间管理中，( )工作过程确定了项目各项工作的开始时间和结束时间。

A．工作时间估计 B．工作排序
C．工程进度计划
D．工程进度控制

单项选择题

在项目进度管理中，制定进度计划的常用方法不包括( )。

A．风险评审技术 B．计划评审技术 C．关键路线法
D．时标网络图法

单项选择题

项目成本管理可分为三个阶段性的工作，目的是( )。

A．保证项目质量 B．确定项目范围 C．降低项目风险 D．确保项目进度

单项选择题

成本控制系统以( )为基础。

A．范围衡量指标 B．绩效衡量指标 C．进度衡量指标 D．风险衡量指标

单项选择题

项目过程动态管理采用的PDCA循环法中，A代表( )。

A．计划
B．实施
C．检查
D．处理与改进

单项选择题

由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断是基于( )的考虑。

A．适用性
B．美观性
C．可靠性
D．感知质量

单项选择题

下列不属于项目质量管理工作过程的是( )。

A．编制质量计划 B．质量报告
C．质量保证
D．质量控制

单项选择题

项目人力资源管理的工作过程不包括( )。

A．项目组织与人力资源计划
B．人员选择及配备
C．人员社会保障计划
D．项目团队建设

单项选择题

下列各项中影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本的质量指标是( )。

A．性能
B．可维护性
C．可靠性
D．适用性

单项选择题

项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。

A．分析和判断影响质量的主次关系
B．确定项目应达到的质量标准
C．建立质量缺陷的应急响应体系
D．组建项目策划团队

单项选择题

采购管理在项目管理任务中属于( )层面。

A．第二个
B．第三个
C．第四个
D．第一个

单项选择题

下列选项中不属于在项目风险管理中可采用的应对办法的是( )。

A．消除风险
B．转移风险
C．降低风险
D．消解风险

单项选择题

项目式组织结构的主要特点是( )。

A．多头负责，难于协调
B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高
D．关系单一，决策迅速

单项选择题

上级对下级的管理是直线关系项目管理组织的是( )。

A．职能式组织
B．项目式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织

单项选择题

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。

A．组合式组织
B．职能式组织
C．项目式组织
D．矩阵式组织

单项选择题

职能式组织结构的主要特点是( )。

A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理
C．职能部门不参与决策
D．不同专业之间易于协调

单项选择题

项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A．职能式
B．项目式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式

单项选择题

下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。

A．职能式
B．项目式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式

单项选择题

适合企业内部已设立专业职能性的支持体系，在同一时期内执行多个专业性类似的项目，项目运行较为规律、变动较小的项目管理情况的项目管理组织方式是( )。

A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织

单项选择题

某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是( )。

A．项目式组织
B．强矩阵式组织 C．组合式组织
D．弱矩阵式组织

单项选择题

适合内部未设立专业职能部门的企事业单位实施项目管理的是( )组织。

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．组合式

单项选择题

对于企事业单位内部已经设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长、内部协调工作量较大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是( )。

A．项目式组织
B．组合式组织
C．矩阵式组织
D．职能式组织