以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是（）。

A．需要应对的风险清单
B．风险清单最初在风险定性分析中形成
C．明确风险管理人和分配给他们的责任
D．包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动

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单项选择题
在工程项目的人力资源管理中，人力资源管理最为基础性的工作是（）。
A．组织关系图表的编制
B．人员配备计划的编制
C．人员情况调查
D．工作分析
单项选择题
下列选项中，不属于银行对工程项目管理特点的是（）。
A．管理手段带有更强的金融专业性
B．随着资金的投入增加，银行的控制程度降低
C．以资金运动为主线进行管理
D．管理的主动权随着资金的投入而增加
单项选择题
施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。
A．30
B．50
C．100
D．200
单项选择题
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。
A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B．关键线路上资源消耗量比较少
C．关键线路上持续时间比较长
D．施工工艺及采用技术比较简单
单项选择题
一个工程项目要建成往往需要几年，建设过程涉及面广，而且会产生各种情况的变化，因此工程建设具有（）。
A．不可逆转性
B．整体性
C．固定性
D．许多因素带有不确定性
单项选择题
工程招标投标中，签订合同时，中标人不与招标人订立合同的，（）。
A．投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，投标人应对超过部分予以赔偿
B．招标人没收中标人的履约担保即可
C．中标人没有提交投标保证金的，不必对招标人的损失承担赔偿责任
D．中标人不承担任何责任
单项选择题
发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经（）。
A．中间检查
B．验收合格
C．重新检验
D．竣工验收
单项选择题
平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（）是由一职能部门中的团队成员担任。
A．职能部门主管
B．管理负责人
C．项目经理
D．项目主管
单项选择题
在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为（）天。
A．4
B．3
C．2
D．1
单项选择题
一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及（）等材料。
A．招标文件的格式及附录
B．拟签订合同的所有条款
C．投标文件的格式及附录
D．要求招标中请人提交的其他投标辅助材料
单项选择题
工作分解结构是一种（）结构的管理方法。
A．平行的网状
B．层次化的树状
C．交叉
D．分散
单项选择题
按照建设程序中不同阶段的划分，工程项目合同不包括（）。
A．前期咨询合同
B．监理合同
C．劳务分包合同
D．勘察设计合同
单项选择题
资源开发类项目包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的（）等，评价是否符合资源综合利用的要求。
A．可开发量
B．自然品质
C．赋存条件
D．开发价值
单项选择题
在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括（）。
A．按费用构成分解
B．按承包方分解
C．按时间进度分解
D．按项目组成分解
单项选择题
工程项目综合管理的目的是（）。
A．建立完善的项目管理制度
B．制定、实施及控制工程项目计划
C．对工程项目进行绩效评价
D．确保工程项目总体目标的顺利实现
单项选择题
下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。
A．提供的工程地质测量报告应准确
B．提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C．对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D．注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字
单项选择题
在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。
A．对投资方向和内容作初步构想
B．选择好咨询机构
C．组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D．组织落实建设用地和开展设备招标
单项选择题
关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（）。
A．沟通是工程项目管理的重要内容
B．沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C．沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
D．沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
单项选择题
由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（）。
A．语义障碍
B．个性和兴趣障碍
C．态度、情感和偏见造成的障碍
D．认知障碍
单项选择题
保证项目产品功能特性的过程是（）。
A．项目的资金投入过程
B．项目的销售过程
C．创造项目产品的过程
D．项目产品的使用过程
单项选择题
在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点
单项选择题
项目管理组织的根本作用是（）。
A．提高项目团队的工作效率
B．优化资源配置，避免资源浪费
C．保证项目目标的实现
D．有利于项目内外关系的协调
单项选择题
实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。
A．工程项目管理
B．工程项目准备
C．工程项目目标
D．工程项目实施
单项选择题
（）是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。
A．人员安排说明
B．职责安排矩阵
C．人员管理计划
D．组织关系图表
单项选择题
制定工程项目计划的主要步骤的先后顺序是（）。
（1）把工程项目范围详细划分为各个工作包；
（2）进行资源消耗和评审；
（3）清晰地定义工程项目目标；
（4）确定质量检查评审的关键节点和质量检查。
A．(3)-(2)-(1)-(4)
B．(3)-(1)-(4)-(2)
C．(1)-(2)-(3)-(4)
D．(4)-(2)-(1)-(3)
单项选择题
下列关于环境与安全管理的表述中错误的是（）。
A．在特殊物资进口方面的管理
B．关于安全方面的管理
C．关于对自然资源利用的管理
D．环境保护方面的管理
单项选择题
当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。
A．扩大单价法
B．概算指标法
C．综合单价法
D．综合指标法
单项选择题
定期的工程项目控制报告分为（）。
A．五日、十日、月度、季度
B．月度、季度、半年、年度
C．半月、月度、季度、半年
D．十五日、月度、季度、年度
单项选择题
（）是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，作出评价。
A．项目评价
B．项目总结
C．实施评价
D．绩效评价
单项选择题
根据FIDIC合同条件，关于工程进度款的表述，正确的是（）。
A．工程师在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书
B．工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据
C．采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据
D．延期付款的利息按银行贷款利率加1%计算
单项选择题
工程项目主要利益相关方中，供应商的要求和期望是（）。
A．时间短，质量合格
B．松弛的工作进度，足够的信息资源
C．规格明确，质量要求合理
D．合理的报酬，迅速决策，及时支付工作报酬
单项选择题
从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性，被称为（）。
A．经济费用效益或费用效果分析
B．行业影响分析
C．区域经济影响分析
D．社会经济效果分析
单项选择题
在工程项目风险分解过程中，通常采用的组合方式是（）。
A．时间维、结构维、因素维
B．目标维、时间维、结构维
C．时间维、目标维、因素维
D．环境维、因素维、结构维
单项选择题
风险识别中风险种类包括（）项内容。
A．7
B．6
C．5
D．4
单项选择题
项目建设过程中，业主对工程项目项上管理大都采用（）的方式。
A．直接管理
B．间接管理
C．平行管理
D．垂直管理
单项选择题
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（）。
A．本部门的业务与人员
B．经费的具体使用
C．工作安排
D．项目计划控制
单项选择题
尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是不一样的，这体现了工程项目的（）。
A．唯一性
B．目标明确性
C．一次性
D．相关条件的约束性
单项选择题
质量控制的目的是（）。
A．致力于满足质量要求
B．致力于提供质量要求得到满足的信任
C．增强满足质量要求的能力
D．制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的
单项选择题
关于工程项目计划变更控制原则的表述，不正确的是（）。
A．尽量减少变更带来的影响
B．建立严格的变更评审和批准程序
C．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
D．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断的变化
单项选择题
当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用（）。
A．概算指标法
B．预算单价法
C．实物指标法
D．扩大单价法
单项选择题
某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。

A．0
B．1
C．2
D．3
单项选择题
（）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。
A．组织界面
B．技术界面
C．人际关系界面
D．平衡界面
单项选择题
以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是（）。
A．需要应对的风险清单
B．风险清单最初在风险定性分析中形成
C．明确风险管理人和分配给他们的责任
D．包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
单项选择题
在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。
A．至少有一项为关键工作
B．自由时差相等
C．全部为关键工作
D．总时差相等
单项选择题
咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在（）。
A．项目决策阶段
B．项目准备阶段
C．项目实施阶段
D．项目投产后阶段
单项选择题
工程师在接到延期开工申请后应在（）以书面形式答复承包人。
A．两周内
B．两周后
C．24小时内
D．48小时内
单项选择题
利用香蕉曲线图不能实现的是（）。
A．分析进度产生偏差的原因
B．合理安排进度计划
C．比较实际进度与计划进度
D．预测后续工程进度
单项选择题
工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）。
A．材料及设备风险
B．施工技术风险
C．设计技术风险
D．生产工艺风险
单项选择题
在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指（）。
A．资源消耗计划
B．费用管理计划
C．进度计划
D．费用计划
单项选择题
制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括（）。
A．强制日期
B．假定前提
C．工程项目网络图
D．关键事件或主要里程碑
单项选择题
工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控，是工程项目的（）。
A．预测报告
B．实施进度系统
C．费用监控系统
D．早期预警
单项选择题
在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（）。
A．委托咨询公司协助业主进行项目管理
B．交钥匙模式
C．由专业机构进行项目管理
D．建造一运营一移交模式
单项选择题
货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。
A．质量达到合同质量标准
B．成本控制在合同价格以内
C．进度按照合同工期进行
D．安全措施符合合同约定
单项选择题
重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。
A．30
B．50
C．100
D．200
单项选择题
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（）。
A．职责分配矩阵
B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明
单项选择题
下列不属于项目人力资源管理基本内容的是（）。
A．项目雇员考核
B．人员获取
C．人员解散
D．项目组织计划
单项选择题
工程项目管理的基本原理不包括（）。
A．目标的系统管理
B．过程控制管理
C．信息技术管理
D．项目层次管理
单项选择题
项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
A．工作岗位与工作职责确定
B．组织结构设计
C．确定合理的项目目标
D．确定项目工作内容
单项选择题
项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。
A．目标管理
B．质量管理
C．投资管理
D．技术管理
单项选择题
咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（）。
A．职业的规范性
B．服务的有偿性
C．按合同规定取得合法性收入
D．智力型工作

以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是（）。

你可能感兴趣的试题

在工程项目的人力资源管理中，人力资源管理最为基础性的工作是（）。

下列选项中，不属于银行对工程项目管理特点的是（）。

施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。

当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。

一个工程项目要建成往往需要几年，建设过程涉及面广，而且会产生各种情况的变化，因此工程建设具有（）。

工程招标投标中，签订合同时，中标人不与招标人订立合同的，（）。

发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经（）。

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（）是由一职能部门中的团队成员担任。

在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为（）天。

一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及（）等材料。

工作分解结构是一种（）结构的管理方法。

按照建设程序中不同阶段的划分，工程项目合同不包括（）。

资源开发类项目包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的（）等，评价是否符合资源综合利用的要求。

在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括（）。

工程项目综合管理的目的是（）。

下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。

在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（）。

由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（）。

保证项目产品功能特性的过程是（）。

在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

项目管理组织的根本作用是（）。

实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。

（）是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。

制定工程项目计划的主要步骤的先后顺序是（）。 （1）把工程项目范围详细划分为各个工作包； （2）进行资源消耗和评审； （3）清晰地定义工程项目目标； （4）确定质量检查评审的关键节点和质量检查。

下列关于环境与安全管理的表述中错误的是（）。

当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。

定期的工程项目控制报告分为（）。

（）是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，作出评价。

根据FIDIC合同条件，关于工程进度款的表述，正确的是（）。

工程项目主要利益相关方中，供应商的要求和期望是（）。

从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性，被称为（）。

在工程项目风险分解过程中，通常采用的组合方式是（）。

风险识别中风险种类包括（）项内容。

项目建设过程中，业主对工程项目项上管理大都采用（）的方式。

项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（）。

尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是不一样的，这体现了工程项目的（）。

质量控制的目的是（）。

关于工程项目计划变更控制原则的表述，不正确的是（）。

当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用（）。

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。

（）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是（）。

在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。

咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在（）。

工程师在接到延期开工申请后应在（）以书面形式答复承包人。

利用香蕉曲线图不能实现的是（）。

工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）。

在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指（）。

制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括（）。

工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控，是工程项目的（）。

在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（）。

货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。

重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（）。

下列不属于项目人力资源管理基本内容的是（）。

工程项目管理的基本原理不包括（）。

项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。

咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（）。

制定工程项目计划的主要步骤的先后顺序是（）。
（1）把工程项目范围详细划分为各个工作包；
（2）进行资源消耗和评审；
（3）清晰地定义工程项目目标；
（4）确定质量检查评审的关键节点和质量检查。