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单项选择题
关于战略实施中的领导层的说法中,不正确的是______。
A.董事会处于人力资源架构的顶端
B.领导包括两个方面的转换,即确认需要改变和实施
C.战略性领导的关键任务是知人善任
D.领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神
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单项选择题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是______。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
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单项选择题
以下各项中,不属于宏观环境PEST分析范畴的是______。
A.政治因素
B.法律因素
C.经济因素
D.自然环境因素
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单项选择题
甲公司制定了长达5年的海外扩展战略,主要是进军叙利亚等中东国家的基础设施建设市场,在该战略实施了4年左右,即将完成的时候,由于叙利亚局势发生重大变化使这项宏大的国际化战略功亏一篑。该战略失效的类型属于______。
A.早期实效
B.偶然实效
C.晚期实效
D.中期实效
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单项选择题
X公司是国内A股上市餐饮企业,主营业务为高端餐饮,提供特色菜品与特色服务为一体的餐饮服务。在国家出台多项政策,对高端餐饮带来冲击的情况下,该公司决定放弃原有高端路线,主打平民餐饮及企业团餐。在公司未来发展战略中,在致力于打造国内领先的综合餐饮服务提供商的同时,将不断投资开辟新产业,包括环保产业、文化产业方向,形成“餐饮产业+环保产业+文化产业”三方面业务板块。根据以上信息可以判断该企业的这种战略属于______。
A.市场细分战略
B.差异化战略
C.转向战略
D.集中化战略
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单项选择题
随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,A企业选择了我国传统食品——豆浆,以生产豆浆机起家,迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的______,从而做出了正确的战略选择。
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.文化环境
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单项选择题
某公司将1000万元存入银行,年利率为5.6%,由于央行决定明年1月1日起调低存款利率,由此可能给企业带来利息收入的降低,这种风险属于______。
A.市场风险
B.流动性风险
C.项目风险
D.信誉风险
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单项选择题
以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于______。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
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单项选择题
鲍莫尔(Baumol W. J. )的“销售最大化”模型描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化的博弈过程,这一模型反映了______。
A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
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单项选择题
某牙膏生产企业为增加销量,将其牙膏袋孔的直径增加0.5毫米,结果,在给定期间内,牙膏销量有明显增加,据此,我们可知,该企业采用的战略为______。
A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
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单项选择题
关于战略实施中的领导层的说法中,不正确的是______。
A.董事会处于人力资源架构的顶端
B.领导包括两个方面的转换,即确认需要改变和实施
C.战略性领导的关键任务是知人善任
D.领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神
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单项选择题
下列关于战略风险的说法中,不正确的是______。
A.从可能导致的结果来看,有整体性损失和战略目标无法实现两种结果
B.整体性损失包括经济利益损失和非经济利益损失
C.从产生的原因来看,产生于外部环境、战略管理行为和战略成功必要条件
D.战略成功的必要条件是指战略性决策行为、战略管理活动中的战略行为或一系列未预料的内部事件
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单项选择题
企业需要取得最佳的采购组合可考虑的领域不包括
。
A.质量
B.数量
C.价格
D.付款
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单项选择题
张先生自己经营着一家出租车行,提供随时叫车随时付款的服务,随着业务的发展,他想多找几个合伙人,进行投资,由张先生自己负责管理出租车行的日常经营。根据以上信息可以判断,张先生的出租车行采取的组织结构属于______。
A.简单型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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单项选择题
下列关于企业全面风险管理的相关表述中,错误的有______。
A.企业全面风险管理需要企业治理层、管理层和所有员工共同参与
B.全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险
C.全面风险管理与企业战略联系不紧,目的是转移或避免风险
D.全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为
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单项选择题
目前你所在公司部署了“落实科学发展观”的活动,其中一项为广大员工充分发挥主人翁精神,为公司未来发展献计献策。现将员工的意见收集上来。你作为总经理助理,先对意见进行初步筛选,请挑选出符合公司战略发展规律的意见______。
意见①:公司应该抓住当前经济大发展的有利时间,快速发展,虽然我们没有这方面的资源,但我们可以通过兼并获得资源
意见②:公司拟进入的发展领域对于我们来说是一个全新的、日新月异的领域,市场存在高度不确定性,进入“门槛”也高,但我们要自力更生,靠自己力量来发展,慢慢摸索,逐步总结经验
意见③:我们的产品受到了“山寨”产品的侵蚀,销量大减,已无利可图,我们应该缩小该市场规模
A.上述意见都可取
B.上述意见都不可取
C.①③意见还是可取的
D.②意见还是可取的
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单项选择题
产业零散的原因是______。
A.战略不确定性
B.成本迅速变化
C.技术不确定性
D.市场需求多样导致高度产品差异化
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单项选择题
机构投资者的行动主义内涵不包括______。
A.机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会
B.机构投资者积极在股东大会中行使表决权
C.机构投资者进入公司董事会参与公司重大决策
D.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议
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单项选择题
下列各项中,属于用以评估风险影响的常见的定性方法是______。
A.敏感性分析
B.制作风险评估系图
C.情景设计
D.决策树
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单项选择题
能够创造大量净现金流入,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是______。
A.明星业务
B.现金牛业务
C.问题业务
D.瘦狗业务
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单项选择题
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是______。
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
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