判断题

企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。

答案：错误

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控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效；三是考核奖惩。

答案：错误

究竟采取扁平型或是高层型组织结构。主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

答案：正确

让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。

答案：错误

大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

答案：错误

企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。

答案：错误

确定目标是计划工作的起点。

答案：错误

管理幅度决定管理层次，它们具有数量上的正比例关系。

答案：错误

领导的本质是领导者高超的业务能力。

答案：错误

目标决定控制活动的内容，没有目标，控制就没有意义，没有标准。

答案：正确

管理学是一门单一性的边缘学科。

答案：错误

对于类别不同的员工，如技术工人和管理人员等，应采用不同的培训方式。

答案：正确

领导可以被定义为权力的技巧性运用。

答案：正确

拥有权力的人总是对他人具有影响力。

答案：正确

领导和管理实际上是同一概念。

答案：错误

经理人员主要是依靠表率权力来获得下级对命令和指示的服从。

答案：正确