多项选择题

下列属于全球产品分部结构特点的有( )。

A．获得了更高的全球效率
B．下属公司对母公司的依赖性程度较高
C．形成经验曲线和规模经济效益
D．对当地市场的反应能力较差

你可能感兴趣的试题

多项选择题

下列关于组织结构的表述中正确的有( )。

A．不同生产规模的企业组织结构不同
B．组织结构的基本构成要素是分工与整合
C．企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高
D．企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次

多项选择题

大众火锅店规定：lO万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有( )。(2015年学员回忆版)

A．有助于实现规模经济
B．提高企业对市场的反应能力
C．易于协调各职能间的决策
D．能够对普通员工产生激励效应

多项选择题

大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有( )。(2015年)

A．降低管理成本
B．易于协调各职能间的决策
C．提高企业对市场的反应能力
D．能够对普通员工产生激励效应

多项选择题

下列属于高长型组织结构特点的有( )。

A．较多的管理层次
B．控制幅度较宽
C．有利于企业内部的控制
D．对市场变化的反应较慢

多项选择题

甲公司是一家房地产中介公司，公司成立8年来，顺利渡过了创业期，开始步入成长期。但自2013年以来，公司运营面临重重问题：公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加等。公司王总知道这是公司组织结构存在问题。需要花时间对公司的组织结构进行诊断、优化。于是他找来人力资源部经理李华，请他沉下心去，在近期完成对公司组织架构的诊断、优化与再设计工作，并出具具体的方案直接向他汇报。李华在考虑公司纵向分工组织结构内部的管理问题需要考虑的因素有( )。

A．集权与分权
B．中层管理人员人数
C．信息传递
D．协调与激励

多项选择题

企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。(2009年)

A．降低企业总部的控制跨度
B．使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C．使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D．更易于监控每个战略业务单元的绩效

多项选择题

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。(2009年)

A．产品／品牌事业部制组织结构
B．职能制组织结构
C．M型企业组织结构
D．创业型组织结构

多项选择题

某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业，产品仅限于国内市场销售，经过几次变革，目前它已成为亚洲最大的花园工具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人，但该公司强调“统一指挥，专业化分工”，强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，强调交流和沟通正式化。下列属于该公司组织结构的优点包括( )。

A．部门之间的横向协调更加容易
B．相同职能集中执行，实现规模经济
C．有利于培养职能专家
D．工作效率较高

多项选择题

甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国1 8个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。201 3年5月甲集团以71亿美元收购世界最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为世界最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有( )。

A．事业部制组织结构
B．职能制组织结构
C．M型企业组织结构
D．控股集团组织结构

多项选择题

下列属于全球产品分部结构特点的有( )。

A．获得了更高的全球效率
B．下属公司对母公司的依赖性程度较高
C．形成经验曲线和规模经济效益
D．对当地市场的反应能力较差

多项选择题

下列说法中，属于防御型战略组织特点的有( )。

A．技术效率是组织获得成功的关键
B．常常采取“机械式”结构机制
C．适合于较为稳定的行业
D．组织缺乏效率性

多项选择题

下列有关角色导向型文化的说法中，正确的有( )。

A．各司其职的文化
B．企业被称作官僚机构
C．十分重视合法性、忠诚和责任
D．具有稳定性、持续性的优点

多项选择题

下列关于企业文化类型表述错误的有( )。

A．权力导向型常见于小型咨询公司
B．角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权
C．任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率
D．人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定

多项选择题

企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有( )。

A．文化必须为企业创造价值
B．文化必须是企业特有的
C．文化必须是难以模仿的
D．文化必须是持久的