多项选择题

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。

A．收集项目目标的实际值
B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D．针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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多项选择题

下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有( )。

A．进度目标指的是项目动用的时间目标
B．费用目标指的是总投资目标
C．质量目标指的是施工质量目标
D．策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
E．项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

多项选择题

下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。

A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

多项选择题

下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有( )。

A．项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
B．组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具
C．工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具
D．合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
E．任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工

多项选择题

东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

A．工作流程组织
B．组织结构模式
C．管理职能分工表
D．工作任务分工表
E．物资流程组织

多项选择题

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。

A．管理职能分工
B．工作任务分工
C．作业流程组织
D．项目结构编码
E．项目结构图

多项选择题

下列关于施工组织设计及其编制的说法中，正确的有( )。

A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B．施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据
C．只有在编制施工总进度计划后，才可编制资源需求量计划
D．对于简单工程，可以只编制施工方案、施工进度计划和施工平面图
E．只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案

多项选择题

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。

A．收集项目目标的实际值
B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D．针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

多项选择题

编制项目管理目标责任书的依据包括( )。

A．项目合同文件
B．项目管理规划大纲
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
E．组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

多项选择题

城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用( )，实现施工风险动态跟踪与控制。

A．事故应急预案
B．现场监测数据
C．风险管理职责
D．风险记录
E．施工合同

多项选择题

风险对策应形成风险管理计划，下列选项中，属于风险计划内容的有( )。

A．风险管理的职责
B．风险跟踪的要求
C．风险评估的组织
D．风险管理的范围
E．风险形成的机制

多项选择题

建筑工程监理代表建设单位主要监督承包单位的( )等。

A．项目管理水平
B．施工质量
C．建设工期
D．施工成本支出
E．建设资金使用

多项选择题

根据《中华人民共和国建筑法》的规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知施工企业的内容包括( )。

A．工程监理单位
B．监理单位项目负责人姓名
C．监理的内容
D．监理期限
E．监理的权限