泰勒认为科学管理的目的是确保每一个雇主获得最大限度的财富，也确保每一个雇员获...

单项选择题

组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源,现组织目标的过程是

A．管理
B．领导
C．决策
D．沟通

单项选择题

被后人称为“工业心理学之父”的是

A．斯科特
B．麦格雷戈
C．冯特
D．闵斯特伯格

单项选择题

泰勒认为科学管理的目的是确保每一个雇主获得最大限度的财富，也确保每一个雇员获得最大限度的（）

A．财富
B．利益
C．工资
D．成功

单项选择题

社会系统学派的代表人物是

A．德鲁克
B．勒温
C．韦伯
D．巴纳德

单项选择题

不要主观臆测和单凭内省的方法来研究人的心理,而应当尊重事实,按照事物本来的面目认识事物,实事求是的透过现象看本质,认识环境并找出人行为结果的真正心理原因。这是管理心理学研究应坚持的

A．联系性原则
B．发展性原则
C．客观性原则
D．具体性原则

单项选择题

人们在单独情境下个体差异很大,而在团体中由于行为的常模和团体规范的制约和影响,个体行为差异明显变小,使大家对事物有大体一致的看法,对工作有一定的标准这种现象称为

A．社会助长效应
B．社会标准化倾向
C．社会顾虑倾向
D．社会惰化现象

单项选择题

小张是一名银行职员,在人际交往中,他常常表现为“对抗他人”的特征,总想知晓他人力量或他人对自己是否有用。根据美国社会心理学家霍尼的理论,小张属于人际关系类型中的

A．逊顺型
B．进取型
C．疏离型
D．分散型

单项选择题

通过组织的各种规章制度对组织成员进行约束与管理,从而使组织成员的活动互相配合、步调一致,使组织的合力往往大于个体力量的总和。这体现了组织的

A．整合功能
B．维护利益功能
C．协调功能
D．实现目标功能

单项选择题

工作分类的基础是

A．专门化
B．部门化
C．命令链
D．正规化

单项选择题

提出“解冻一变革一再冻结”的变革三步骤的心理学家是

A．梅奥
B．勒温
C．卡斯特
D．唐纳利

单项选择题

一个组织形成了自己的组织文化的主要标志和标准是

A．责任制度
B．精神文化层
C．组织文化具有创新性
D．组织文化能够激励员工

单项选择题

组织不断地给人一种兴旺发达、适应形势、生机勃勃的印象,使公众及时摆脱陈旧感,树立新颖感,这体现了组织形象的何种特征

A．主观性
B．稳定性
C．整体性
D．动态性

单项选择题

深圳麦当劳、肯德基的店铺广告费用甚少,生意却很兴隆,很大程度上得益于公司的世界性宣传。这显现公司的CIS有

A．管理功能
B．识别功能
C．应变功能
D．传播功能

单项选择题

CI的含义是

A．企业识别
B．理念识别
C．视觉识别
D．行为识别

单项选择题

政治思想领导主要处理

A．人际关系问题
B．“事一物”关系问题
C．“人一事”关系问题
D．社会自然科学问题

单项选择题

胜任特质理论的提出者是

A．赫兹伯格
B．麦克莱兰
C．费斯汀格
D．布莱克特

单项选择题

领导者利用其自身的影响力鼓励追随者并做出重大组织变革的领导理论称为

A．民主型领导理论
B．交易型领导理论
C．变革型领导理论
D．魅力型领导理论

泰勒认为科学管理的目的是确保每一个雇主获得最大限度的财富，也确保每一个雇员获得最大限度的（）

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组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源,现组织目标的过程是

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排球队属于

人们在单独情境下个体差异很大,而在团体中由于行为的常模和团体规范的制约和影响,个体行为差异明显变小,使大家对事物有大体一致的看法,对工作有一定的标准这种现象称为

小张是一名银行职员,在人际交往中,他常常表现为“对抗他人”的特征,总想知晓他人力量或他人对自己是否有用。根据美国社会心理学家霍尼的理论,小张属于人际关系类型中的

通过组织的各种规章制度对组织成员进行约束与管理,从而使组织成员的活动互相配合、步调一致,使组织的合力往往大于个体力量的总和。这体现了组织的

工作分类的基础是

提出“解冻一变革一再冻结”的变革三步骤的心理学家是

一个组织形成了自己的组织文化的主要标志和标准是

组织不断地给人一种兴旺发达、适应形势、生机勃勃的印象,使公众及时摆脱陈旧感,树立新颖感,这体现了组织形象的何种特征

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胜任特质理论的提出者是

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