下列关于承发包模式的说法中，正确的是( )。

单项选择题

更新改造项目一般只按（）分为限额以上和限额以下项目。

A．生产能力
B．盈利能力
C．投资额
D．占地面积

单项选择题

单位工程施工进度计划的编制工作有：①计算工程量；②划分工作项目；③绘制施工进度计划图；④确定施工顺序；⑤施工进度计划的检查与调整；⑥计算劳动量和机械台班量；⑦确定工作项目的持续时间。以上工作的先后顺序正确的是( )。

A．①②③④⑤⑥⑦
B．②①④⑥⑦⑤③
C．②④①⑥⑦⑤③
D．②④①⑥⑦③⑤

单项选择题

某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、5、4、4天，4、4、3、4天和3、4、2、3天，则流水施工工期为（）天。

A．19
B．20
C．2
D．23

单项选择题

某工程划分为3个施工过程，4个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天、6天和4天，则需要派出( )个专业队伍。

A．7
B．6
C．4
D．3

单项选择题

下列工程项目目标控制方法中，可以用来判断工程造价偏差的是( )。

A．控制图法
B．鱼刺图法
C．S曲线法
D．网络计划法

单项选择题

甲、乙、丙三项工作持续时间分别为5天、7天、6天，甲、乙两项工作完成后丙工作开始，甲、乙最早开始时间分别为3天、4天，丙工作最迟完成时间为17天，则丙工作最早完成时间为( )。

A．11天
B．14天
C．17天
D．24天

单项选择题

工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

A．工程总成本最低时的最优工期安排
B．工期固定条件下的工程费用的均衡安排
C．工程总成本固定条件下的最短工期安排
D．工期最短条件下的最低工程总成本安排

单项选择题

已知A 工作的紧后工作为B、C，持续时间分别为8天、7天、4天。A 工作的最早开始时间为第9天。B、C 工作的最迟完成时间分别为第37天、第39天，则A 工作的自由时差应为( )。

A．0
B．9天
C．13天
D．18天

单项选择题

在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B．双代号网络计划开始节点和完成节点均为关键节点
C．双代号时标网络计划中无波形线
D．单代号网络计划中时间间隔为零

单项选择题

关于承包单位风险的下列描述中，正确的是( )。

A．报价失误风险属于责任风险
B．合同履行过程中，协调工作不力属于人为风险
C．合同履行过程中，管理手段落后，缺乏索赔技巧属于缔约和履约风险
D．保标与买标风险属于责任风险

单项选择题

关于建设单位风险的下列描述中，正确的是( )。

A．不可预见事件属于经济风险
B．资金筹措困难属于人为风险
C．基础设施落后属于自然风险
D．承包单位履约不力属于人为风险

单项选择题

由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部，这种风险自留属于( )。

A．非计划性风险自留
B．计划性风险自留
C．预防计划
D．灾难计划

下列关于承发包模式的说法中，正确的是( )。

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更新改造项目一般只按（）分为限额以上和限额以下项目。

根据《国务院关于投资体制改革的决定》，为了广泛听取社会各方对政府投资项目的意见建议，国家将逐步实行政府投资项目( )制度。

对于生产性建设项目而言，( )是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作，也是衔接建设和生产的桥梁。

下列控制措施中属于主动控制措施的是( )。

下列关于承发包模式的说法中，正确的是( )。

下列( )是施工单位编制的计划。

下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是( )。

某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、5、4、4天，4、4、3、4天和3、4、2、3天，则流水施工工期为（）天。

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甲、乙、丙三项工作持续时间分别为5天、7天、6天，甲、乙两项工作完成后丙工作开始，甲、乙最早开始时间分别为3天、4天，丙工作最迟完成时间为17天，则丙工作最早完成时间为( )。

工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

已知A 工作的紧后工作为B、C，持续时间分别为8天、7天、4天。A 工作的最早开始时间为第9天。B、C 工作的最迟完成时间分别为第37天、第39天，则A 工作的自由时差应为( )。

在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。

关于承包单位风险的下列描述中，正确的是( )。

关于建设单位风险的下列描述中，正确的是( )。

由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部，这种风险自留属于( )。