展销会各种收益和会场租赁费用表 选址方案 晴(P1=0.25) 多云(P2=0.5) 雨(P3=0.25) 租赁费用(万元) A 4 6 1 3.6 B 5 4 1.6 3.2 C 6 2 1.2 3
某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最多销售4件,并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率如下表所示:
则公司每周进货()件可使利润最高。
A.1 B.2 C.3 D.4
A. B. C. D.
某工程包括7个作业/(A~G),各作业所需的时间和人数及互相衔接的关系如图所示(其中虚线表示不消耗资源的虚作业)。 如果各个作业都按最早可能的时间开始,那么,正确描述该工程每一天所需人数的图为()
A.选项A B.选项B C.选项C D.选项D
网络规划设计师老郭对自己在做的一个网络厂程项目进行成本挣值分析后,画出了如图所示的一张挣值分析图,当前时间为图中的检查日期。根据该图,老郭分析:该项目()
A.进度滞后,成本超支 B.进度超前,成本超支 C.进度超前,成本节支 D.进度滞后,成本节支
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如表所示。
某软件项目各开发阶段工作量比例表
假设当前已处于编码阶段,54000行程序已完成了13500行,则该软件工:程项目开发进度已完成的比例是()
A.27.5% B.54.25% C.62.75% D.68.25%
某项工程由下列活动组成:
A
B
C
D
E
—
B,C
3
4
5
7
F
G
H
I
J
D,E
F,H,I
8
2
()是该工程的关键路径。
A.ABEHJ B.ACDHJ C.ACGIJ D.ACFJ
2011年4月25日,项目经理老余在项目周例会上对其目前负责的某大中型信息系统项目前8周的实施情况进行了总结,有关执行情况如图所示(单位:万元)。老余进一步补充解释:该项目总预算为1230万元,到目前为止实际完成了总工作量的60%。 当前该项目的SV和CPI分别为()。根据项目当前状态,项目经理老余下一步最可能采取的行动是()。
A.-112万元、0.820 B.-340万元、0.567 C.-390万元、0.600 D.-162万元、0.868
A.抽出部分骨干人员以减少项目成本投入,并加强质量监控 B.加大项目成本投入,高薪外聘经验丰富的工程师进行项目赶工 C.在防范风险的前提下将不同任务进行并行施工,加强成本监控 D.当前项目状态进展良好,无须采取其他外加的措施