单项选择题

下列不屈于组织结构模式内容的是( )。

A．信息处理工作流程组织
B．职能组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构

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单项选择题

在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是( )。

A．团队建设
B．奖励和表彰
C．人力资源的开发和培训
D．人员配合

单项选择题

项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。

A．资金
B．项目
C．目标
D．信息

单项选择题

下列说法错误的是( )。

A．组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量
B．绩效是中层管理者的控制对象
C．要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价
D．预算是最常用的财务控制衡量标准

单项选择题

项目总控模式中项目控制系统的核心是( )。

A．投资控制
B．进度控制
C．合同控制
D．安全控制

单项选择题

任职人员的知识素质不包括( )。

A．对自然本质的认识
B．对社会本质的认识
C．对规律的认识
D．经验

单项选择题

采用跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（）。

A．组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B．管理跨度少、协调容易
C．管理负担重，有失控的危险
D．应该对下级有较多的授权

单项选择题

工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于工作流程组织内容的是（）。

A．管理职能分工
B．物质流程组织
C．管理工作流程组织
D．信息处理工作流程组织

单项选择题

在建设项目的实施期，业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。

A．根据建设项目和任务确定管理部门
B．与建设项目的性质、规模等特点相结合
C．为提高管理效率，应尽量增加管理跨度和层次
D．考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

单项选择题

设计总负责单位可以根据需要将( )设计任务委托出去，即设计总负责单位和设计分负责单位签订分设计合同。

A．30%
B．50%
C．部分
D．全部

单项选择题

( )存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。

A．人员管理计划
B．职位分析
C．组织规划
D．绩效评价

单项选择题

根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。

A．1%～5%
B．5%～10%
C．15%～20%
D．20%～25%

单项选择题

人力资源管理与建设项目组织的关系，说法错误的有( )。

A．人力资源管理是建设项目管理的一部分
B．人力资源管理服务于建设项目管理
C．建设项目管理本身包含了人力资源管理
D．建设项目管理组织有狭义和广义的理解，而其人力资源管理的范围一样

单项选择题

在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括( )。

A．提出项目概念和构思，目的和要求
B．负责项目定义和项目实施方案等的决策
C．负责审核有关计划：标准、规定等
D．对承包商进行全面管理

单项选择题

建设项目的经济类信息不包括( )。

A．施工技术方案
B．资金使用计划
C．工程款支付
D．建设项目材料价格

单项选择题

对人员巡视最常用的方法是( )。

A．直接巡视
B．考核
C．旁站监督
D．谈话

单项选择题

设计准备、设计招投标和施工过程等进行信息分类是从( )角度的分类。

A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务
D．信息的内容属性

单项选择题

下列关于管理的职能之一——领导的表述，有误的是( )。

A．领导的职能主要是处理与人、与事、与领导的关系
B．领导是一种过程，也是一种艺术
C．领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D．领导的首要作用，就是从全局考虑，通过一系列的行为过程来实现确定的目标

单项选择题

下列各项不属于工程设计平行委托模式主要特点的是( )。

A．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B．建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
C．建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
D．不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不协调

单项选择题

下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。

A．设计进度目标进度
B．设计阶段投资控制
C．设计质量控制
D．选择施工分包单位

单项选择题

在合同结构图中，矩形框表示( )。

A．工作部门
B．一个项目的组成部分．
C．参与单位
D．管理部门

单项选择题

由于信息具有( )的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。

A．及时性
B．有序性
C．可存储性
D．时效性

单项选择题

下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。

A．其应用对象是企业
B．其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C．其目标是用最小的投资获得最大利益
D．它的主要任务是通过信息处理支持决策

单项选择题

下列说法正确的是( )。

A．在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包
B．项目管理咨询单位是业主的代理
C．项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务
D．项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

单项选择题

下列不屈于组织结构模式内容的是( )。

A．信息处理工作流程组织
B．职能组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构

单项选择题

建设项目决策期的环境条件不包括( )。

A．自然环境
B．宏观经济环境
C．建筑环境
D．建设环境

单项选择题

施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由( )签订。

A．业主
B．监理工程师
C．总承包商
D．监理工程师代表

单项选择题

常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。

A．环形组织结构
B．线性组织结构
C．菱形组织结构
D．方形组织结构

单项选择题

( )在Internet上建立了自己的基于互联网的项目信息门户作为管理公司建设项目的平台。

A．Webcor公司
B．3COM公司
C．Cephren公司
D．Blne--Line/On--Line公司

单项选择题

TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是（）。

A．转让—经营—转让
B．经营—转让—经营
C．建设—经营—转让
D．建设—拥有—转让

单项选择题

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括( )。

A．施工前业主方项目管理组织结构图
B．施工开始后业主方项目管理组织结构图
C．工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D．工程决策阶段的项目管理组织结构图

单项选择题

在( )投资结构方式下，按照法律规定设立的公司是一个独立的企业法人，公司有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以全部资产对其债务承担偿还的义务。有限责任公司的股东以其认缴出资额为限对公司承担责任；股份公司股东以其认购的股份为限对公司担任责任。

A．股权式合资结构
B．债权式合资结构
C．契约式合资结构
D．合伙制结构

单项选择题

人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员，这种表达反映的是（）。

A．人力资源观
B．成年人口观
C．在岗人口观
D．人员素质观

单项选择题

下列关于建设项目界面类型的叙述中，有误的一项是( )。

A．子系统界面是项目建设中出现的子系统之间的界面
B．建设项目中单项工程之间的界面，属于静界面
C．子系统之间的界面，大多为静界面，也存在动界面
D．组织界面在单元界面上不易出现误解和矛盾

单项选择题

对于任何一个建设项目，其管理的目标不包括( )。

A．进度
B．质量
C．投资
D．控制

单项选择题

国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价( )左右。

A．5%
B．10%
C．15%
D．20%

单项选择题

弱电工程物资采购工作流程属于( )流和组织。

A．管理工作
B．管理组织
C．信息处理工作
D．物质

单项选择题

设计总负责模式的特点不包括( )。

A．建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
B．建设项目业主只需要组织一次设计招标，可减轻工作量
C．建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
D．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

单项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权不包括 ( )。

A．主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会协议
B．组织实施公司年度经营计划和投资方案
C．参与投资机会研究
D．拟订公司内部管理机构设置方案

单项选择题

建设项目组织设计不包括( )。

A．项目结构分解
B．合同结构
C．项目管理组织结构
D．项目目标分析

单项选择题

建设项目信息管理的核心是建设项目管理信息系统( )。

A．硬件
B．软件
C．组织件
D．教育件

单项选择题

建设工程项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A．5%～10%
B．10%～20%
C．20%～33%
D．10%～33%

单项选择题

CM/Non-Agency合同结构的特征不正确的是( )。

A．业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外)，因而对业主来说，合同关系简单，对各分包商和供货商的组织协调工作量较小
B．CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同。对CM单位来说，与分包商/供货商签约，一方面增加了CM单位对分包商/供货商的管理强度，另一方面也增加了CM单位的工作量，同时加大了CM单位的管理责任风险
C．CM单位介入项目时间较早，CM合同需等施工图完成后才签订
D．CM合同形式一般采用“成本+利润”方式。CM单位与分包商每签一份合同，才确定该分包合同价，而不是事无把总造价包死，因此与施工总承包模式有很大的区别

单项选择题

在矩阵组织结构中，指令源有( )。

A．一个
B．两个
C．三个
D．多个

单项选择题

对( )而言，实行建设项目总承包，有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻其管理负担，有利于充分利用项目总承包企业的管理资源，最大限度地降低建设项目风险，也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则。

A．招投标单位
B．设计单位
C．建设项目业主
D．建筑施工企业

单项选择题

罗宾斯归纳的控制内容不包括( )。

A．人员
B．财务
C．作业
D．服务

单项选择题

由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

A．固定性
B．临时性
C．一次性
D．复杂性

单项选择题

有的业主设置了计划财务部，但不负责（）。

A．制定各项工作计划
B．制定各项工程进度
C．负责投资控制
D．负责质量控制

单项选择题

( )指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

A．信息化
B．工业化
C．区域化
D．系统化

单项选择题

( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。

A．人力资源的开发和利用
B．人员配合
C．团队建设活动
D．奖励和表彰

单项选择题

人类有组织的活动基本分为两种类型，一类是作业，另一类是( )。

A．工作
B．事业
C．任务
D．项目

单项选择题

对工程档案验收描述不正确的是( )。

A．工程档案的验收是工程竣工验收的重要内容
B．竣工验收通过2个月后，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门
C．凡报送的工程档案，如验收不合格将其退回建设单位，由建设单位责成责任者重新进行编制，待达到要求后重新报送
D．地方城建档案部门负责工程档案的最后验收

单项选择题

建设项目的界面类型有三种；人员界面、组织界面和( )。

A．系统界面
B．技术界面
C．工程界面
D．动态界面

单项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司内部管理机构的设置由( )决定。

A．董事会
B．公司经理
C．项目总经理
D．股东会

单项选择题

建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

A．有效性
B．标准化
C．定量比
D．时效性

单项选择题

人力资源包括的两个方面是( )。

A．体能和数量
B．智能和质量
C．体能和智能
D．数量和质量

单项选择题

工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种( )。

A．静态关系
B．动态关系
C．组织关系
D．信息关系

单项选择题

通常情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。

A．0.5%～1%
B．1%～2%
C．2%～5%
D．0.5%～5%

单项选择题

信息交流与沟通的具体目标是( )。

A．在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
B．努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识
C．使分处异地的工程项目参与各方可以利用功能丰富的现代信息技术交流和沟通
D．实现有序的和科学的信息管理

单项选择题

对建设项目而言，价值工程活动的程序也不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段，即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段，其中，研究前的准备阶段不包括( )。

A．召开准备会议
B．建立费用模型
C．收集信息
D．建立价值工程研究的组织

单项选择题

( )决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。

A．建设产品具有的使用寿命长的特点
B．建设产品的多样性特点
C．建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D．建设生产的单件性特点

单项选择题

建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这说明建设项目信息管理必须遵循( )原则。

A．标准化
B．定量化
C．系统性
D．高效处理

单项选择题

国家或地区的技术规范标准、项目设计图纸、施工技术方案、材料设备技术指标等信息属于 ( )信息。

A．组织
B．管理
C．经济
D．技术

单项选择题

( )是由与各网点连接的网线构成网络，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站。

A．广域网
B．城域网
C．局域网
D．互联网

单项选择题

编码是( )的一项重要的基础工作。

A．信息收集
B．信息整理
C．信息处理
D．信息管理

单项选择题

任职人员的品德素质不包括( )。

A．诚实信用
B．对社会的态度
C．职业操守
D．对自然本质的认识

单项选择题

( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A．领导
B．策划
C．控制
D．组织

单项选择题

( )是使用项目建设成果的个人中组织。

A．出资人
B．建设项目经理
C．建设项目团队成员
D．用户

单项选择题

项目目标控制的基本方法论是( )。

A．静态控制原理
B．动态控制原理
C．科学控制原理
D．控制原理

单项选择题

( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A．组织结构模式
B．组织分工
C．组织结构图
D．项目结构

单项选择题

下图表示项目各阶段质量目标计划值和实际值比较的主要关系，应填入③的是（）。

A．可行性研究报告
B．初步设计
C．施工合同
D．施工规程质量标准