战略实施，是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理...

甲服装企业在公司例行高级管理人员会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时，也对公司的各个部门，如生产部、销售部、客服部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该公司会议涉及战略的层次包括( )。

A．职能战略
B．竞争战略
C．公司战略
D．业务单位战略

多项选择题

很多成功的企业都非常重视企业的使命陈述，其作用主要有( )。

A．反映企业的核心价值观
B．说明企业的市场定位
C．提供一个企业监控的基础
D．树立企业形象

多项选择题

企业使命至少应当包括的要素有( )。

A．说明业务范围
B．导向作用
C．企业定位
D．有利于界定自身的企业形象

多项选择题

企业存在的理由有( )。

A．营利
B．非营利
C．公开
D．非公开

多项选择题

在开始战略规划之前，企业应该清楚地了解其在社会经济中的( )。

A．社会的价值
B．社会的期望
C．业务范围
D．作用

多项选择题

形成企业战略的理性方法所采用的步骤有( )。

A．进行差距分析
B．进行企业评估
C．进行战略选择
D．执行所选择的战略

多项选择题

企业战略的方法可以归结为( )。

A．理性方法
B．感性方法
C．应急方法
D．一般方法

多项选择题

A公司是一家电子产品加工企业，2008年因全球金融危机使其业务受到一定影响。为了使企业顺利渡过该时期，需要制定正确的总体策略。则A公司的战略可以选择( )。

A．分散型战略
B．扭转战略
C．维持利润战略
D．多元化战略

多项选择题

在公司(总体)战略中，以下属于收缩型战略的有( )。

A．扭转战略
B．剥离战略
C．暂停战略
D．清算战略

多项选择题

战略实施，是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下选项中属于管理变革的有( )。

A．诊断变革环境
B．调整权责关系
C．确定变革的职责
D．确定变革管理的风格

多项选择题

20世纪80年代以后，明茨伯格以其独特的认识，归纳总结了“战略”的五个定义，其包括( )。

A．计划
B．计谋
C．计算
D．定位

多项选择题

企业的战略测试一般应该在( )层面上检验战略是否良好。

A．制定准确性
B．评估严谨性
C．学术严谨性
D．应用相关性

多项选择题

公司战略规定了( )。

A．企业使命和目标
B．企业宗旨以及发展计划
C．企业目标和生产规模
D．整体的产品或市场决策

多项选择题

公司高层管理人员包括( )。

A．公司总经理
B．董事会成员
C．首席执行官
D．相关的专业人员

多项选择题

SWOT分析是很多企业都熟悉的分析工具之一，包括( )等方面的分析。

A．劣势
B．优势
C．威胁
D．机会

多项选择题

企业组织应适应战略的要求，包括( )。

A．权责关系
B．业务流程
C．组织结构
D．财务管理

多项选择题

外部环境的分析着眼于企业所处的( )。

A．经营环境
B．宏观环境
C．微观环境
D．行业环境

多项选择题

企业战略实施调动资源，是指调动企业不同领域的资源来适应新战略，包括( )资源，促进企业总体战略和业务单位战略的成功。

A．技术
B．人力
C．财务
D．信息

战略实施，是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下选项中属于管理变革的有( )。

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下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有( )。

以下关于企业战略结构层次中的公司战略的说法正确的有( )。

关于业务单位战略，以下说法正确的有( )。

以下属于战略的关键要素的有( )。

在战略测试中，以下属于学术严谨性检验的有( )。

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很多成功的企业都非常重视企业的使命陈述，其作用主要有( )。

企业使命至少应当包括的要素有( )。

企业存在的理由有( )。

在开始战略规划之前，企业应该清楚地了解其在社会经济中的( )。

形成企业战略的理性方法所采用的步骤有( )。

企业战略的方法可以归结为( )。

A公司是一家电子产品加工企业，2008年因全球金融危机使其业务受到一定影响。为了使企业顺利渡过该时期，需要制定正确的总体策略。则A公司的战略可以选择( )。

在公司(总体)战略中，以下属于收缩型战略的有( )。

战略实施，是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下选项中属于管理变革的有( )。

20世纪80年代以后，明茨伯格以其独特的认识，归纳总结了“战略”的五个定义，其包括( )。

企业的战略测试一般应该在( )层面上检验战略是否良好。

公司战略规定了( )。

公司高层管理人员包括( )。

SWOT分析是很多企业都熟悉的分析工具之一，包括( )等方面的分析。

企业组织应适应战略的要求，包括( )。

外部环境的分析着眼于企业所处的( )。

企业战略实施调动资源，是指调动企业不同领域的资源来适应新战略，包括( )资源，促进企业总体战略和业务单位战略的成功。