目标管理强调最终的结果，而不在意其实现目标的手段，可充分发挥项目管理团队成员...

单项选择题目标管理强调最终的结果，而不在意其实现目标的手段，可充分发挥项目管理团队成员的（）。

A．设计性
B．创造性
C．积极性
D．主观能动性

1.单项选择题工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。

A．准备
B．策划和决策
C．实施
D．竣工验收

2.单项选择题明确工作目标并按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中（）阶段的主要工作内容。

A．计划
B．实施
C．检查
D．处理

3.单项选择题“编写评标报告”是工程招标投标程序中（）工作阶段的内容。

A．开标
B．编制发出招标文件
C．发出中标通知书
D．组建评标委员会评标

4.单项选择题在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

5.单项选择题工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查，下列不属于范围确认方法的是（）。

A．测试
B．验收
C．比较和分析
D．处理

6.单项选择题下列不属于项目团队能力开发的途径与手段的是（）。

A．改善环境
B．培训
C．征求客户意见
D．评价

7.单项选择题某工程施工到2010年9月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6400万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。

A．0.94
B．0.97
C．1.03
D．1.07

8.单项选择题交工后的质量责任期内出现质量问题时，（）应要求施工单位进行修补或返工，直到业主满意为止。

A．监理工程师
B．咨询工程师
C．设计单位
D．设计经理

9.单项选择题编制费用计划的重要依据是（）。

A．投标报价
B．工料单价
C．WBS
D．综合单价

10.单项选择题了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（）步骤。

A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理项目团队
D．结束项目