某工程双代号时标网络计划如图3-1所示(单位:周),在不影响总工期的前提下,工作B可利用的机动时间为()周。
A.1 B.2 C.3 D.4
A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长 B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零 D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
A.可调总价 B.可调单价 C.成本加奖罚 D.成本加奖励
A.3 B.5 C.7 D.9
A.见证取样 B.抽样 C.全数 D.随机抽样
A.最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价 B.成本加固定百分比酬金确定的合同价 C.成本加固定金额确定的合同价 D.成本加奖罚金确定的合同价
A.建设单位 B.总监理工程师 C.项目经理 D.质检站
A.图纸法 B.断面法 C.凭据法 D.均摊法
A.进行原因分析 B.要求有关单位提交质量问题调查报告 C.及时向建设单位和监理公司汇报 D.组织调查取证
A.建设单位技术负责人 B.监理单位监理工程师 C.承包单位技术负责人 D.承包单位项目经理
A.固定资产 B.流动资产 C.无形资产 D.其他资产
A.①②③④⑥⑤ B.⑥③①②④⑤ C.③①②⑥④⑤ D.③④①②⑥⑤
A.营业税 B.所得税 C.城市维护建设税 D.教育费附加
A.建设单位 B.设计单位 C.相关专业监理工程师 D.总监理工程师
A.工程施工招标投标和施工阶段 B.质量控制 C.组织协同 D.合同管理
A.要求承包商将该材料运出现场 B.再组织复验或见证取样试验 C.亲自对该材料进行抽样检验 D.向承包商下达停工指令
A.1.56 B.1.64 C.3.08 D.3.20
A.设计计算失误 B.操作未按规程进行 C.施工方法不当 D.机械设备正常磨损
A.工程项目概况表 B.财务决算审批表 C.交付使用资产明细表 D.交付使用资产总表
已知各工作之间的逻辑关系如图所示,绘出的双代号网络图如下,错误有()。
A.节点编号有误 B.有多余虚工作 C.逻辑关系错误 D.有多个终点节点
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零 C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间
A.民事 B.法律 C.赔偿 D.连带
A.对应急赶工工程给予优厚的赶工费用 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工 D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
A.设备成本价 B.设备出厂价 C.设备预算价格 D.设备出厂价加运费
A.违反法规行为 B.使用不当 C.施工与管理不到位 D.违背建设程序
A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.上级主管部门
A.市场竞争力较强 B.市场竞争力较弱 C.生产要素价格较高 D.生产要素成本较高
A.项目经理 B.监理工程师 C.监理单位技术负责人 D.建设单位负责人
A.不平衡报价法 B.多方案报价法 C.增加建议方案 D.暂定工程量的报价
A.系统性 B.偶然性 C.随机性 D.无法控制
A.业主 B.管理者代表 C.顾客代表 D.最高管理者
A.建设单位 B.承包单位 C.设计单位 D.监理单位
A.27.20 B.27.00 C.28.01 D.28.21
A.3000 B.5000 C.10000 D.20000
A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.专家会议法 D.哥顿法
A.异常恶劣的气候条件 B.公共电网突然停电 C.由于施工机械故障进行修理 D.未及时提供施工场地
A.建安工程费变化 B.设备费用变化 C.价格等变化 D.投资成本变化
A.工程地质 B.质量管理 C.劳动机具 D.工程材料
A.寻求资源均衡条件下的最短工期 B.寻求工期固定情况下的资源均衡 C.寻求总费用最高时的最长工期 D.寻求在一定约束条件下使工期最短
A.超概算和不超概算 B.过分设计和不足设计 C.技术可行和技术不可行 D.不满足业主要求和超过业主要求
A.设备运行状态和程序调整 B.各种检查和测量 C.静态和动态试验 D.设备的调平和复查
A.科学、公正、守法 B.科学、公正、遵纪 C.科学、客观、公正 D.科学、秉公、守法
A.强化验收 B.完善手段 C.加强评定 D.过程控制
A.市场分析 B.市场预测 C.市场调查 D.项目计划
A.监理工程师和承包商 B.I盎理工程师 C.承包商和业主 D.监理工程师和业主
A.总监理工程师 B.项目监理机构 C.施工承包单位 D.建设单位
A.单代号网络计划中时间间隔全部为零 B.单代号搭接网络计划中时距总和最大 C.双代号网络计划中由关键节点组成 D.双代号时标网络计划中无虚箭线
A.县级以上 B.地、市级以上 C.省级以上 D.国务院
A.总体平均值 B.样本平均值 C.中位数 D.变异系数
A.实际进度超前 B.实际进度拖后 C.实际进度与进度计划一致 D.无法说明实际进度与计划进度的关系
A.责令制造单位整改 B.返修 C.返工 D.发出暂停制造指令
A.保证项目齐全的原则 B.简明适用原则 C.按社会平均水平确定的原则 D.统一性与差别性相结合的原则
A.专业监理工程师 B.总监理工程师 C.设计负责人 D.项目经理
A.已建类似项目的投资额和生产能力 B.已建类似项目的总投资 C.已建类似项目的总生产能力 D.已建类似项目的设备费
A.审查工程项目建设总进度计划 B.审查单位工程施工进度计划 C.编制建设工程设计总进度计划 D.划分施工标段并编制相应的实施计划
A.监理工程师 B.现场监理员 C.承包单位 D.建设单位
A.80.0 B.72.7 C.48.8 D.57.9
A.流水节拍 B.施工段 C.施工过程 D.流水强度
A.总监理工程师 B.建设单位项目负责人 C.施工单位技术质量负责人 D.监理工程师
A.竣工财务决算报表 B.竣工财务决算说明书 C.竣工工程平面示意图 D.竣工工程施工图预算
A.一般质量事故 B.严重质量事故 C.重大质量事故 D.特别重大事故
A.投资控制必须委托监理 B.投资对每项工程必须分别采用不同定额 C.需动态跟踪调整 D.投资控制包括索赔计算
A.承包单位提出的工程变更要求可能是要求做某些技术修改或要求作设计变更 B.设计单位提出的变更,应首先将“设计变更通知”及有关附件报送项目监理机构 C.涉及结构主体及安全的变更应按规定报送施工图原审查单位进行审批 D.建设单位要求变更可将变更要求通知设计单位,并作出变更方案
A.国务院 B.国家建设行政主管部门 C.市、县级建设行政主管部门 D.省、自治区、直辖市建设行政主管部门
A.不会影响其紧后工作的最迟开始 B.不会影响其后续工作的正常进行 C.必定影响其紧后工作的最早开始 D.必定影响其后续工作的正常进行
A.2年 B.4年 C.5年 D.终身
A.6天和3个 B,4天和4个 C.4天和3个 D.2天和7个
A.施工图审查机构 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位
A.调查组负责人 B.监理工程师 C.设计单位技术负责人 D.施工单位技术负责人
A.控制图法 B.排列图法 C.直方图法 D.因果分析图法
A.设计行政主管部门 B.设计审查机构 C.建设行政主管部门 D.工程监理单位
A.质量计划 B.质量记录 C.质量手册 D.质量目标
A.等于要求工期 B.等于计算工期 C.不超过要求工期 D.不超过计算工期
A.耐久性 B.可靠性 C.安全性 D.经济性
A.判断产品合格与否 B.判断工序是否正常 C.查找产品不合格的原因 D.控制产品质量的范围
A.成本加固定金额酬金 B.成本加固定百分比酬金 C.成本加最低酬金 D.最高限额成本加固定最大酬金
A.建设单位 B.施工单位 C.设计单位 D.监理单位
某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),则在不影响总工期的前提下,工作E可以利用的机动时间为()周。
A.1 B.2 C.3 D.4