多项选择题

工程竣工验收时，对工程总体质量的验收标准具体表现为( )标准。

A．工程设计文件
B．施工合同
C．项目实施策划
D．质量验收
E．项目运营策划

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多项选择题

下列项目管理措施中，属于组织措施的有( )。

A．调整项目管理任务分工
B．调整项目管理班子人员
C．调整管理的方法和手段
D．加强合同管理工作
E．改变施工管理方式

多项选择题

建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．目标论证措施
E．技术措施

多项选择题

由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标的实现，应采取的措施有( )。

A．调整设计
B．改变施工人员
C．改进施工方法
D．调整施工进度
E．改变施工机具

多项选择题

在投资建设项目管理的动态控制过程中，应着重做好的工作主要有( )。

A．进行目标计划值与实际值的比较
B．对计划目标值的论证和分析
C．编制进度计划
D．收集实际数据
E．采取纠偏措施

多项选择题

编制( )时，要对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。

A．总进度计划
B．各子系统进度计划
C．总进度纲要
D．各子项目进度计划
E．总进度规划

多项选择题

为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括( )。

A．准备编制进度计划的原始数据
B．不定期进行进度计划值与实际值的比较
C．进行进度计划系统的分解、综合
D．采集、汇总和分析实际进度数据
E．编制进度计划

多项选择题

在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括( )。

A．调整进度管理的方法和手段
B．改变施工管理方式
C．强化合同管理
D．管理分工
E．项目管理班子人员

多项选择题

在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，应将( )结合起来。

A．主动控制
B．动态控制
C．静态控制
D．计划控制
E．目标控制

多项选择题

建设项目的进度控制计划包括( )等。

A．总进度纲要
B．总进度计划
C．各子系统和各子项目进度计划
D．总进度规划
E．里程碑事件的进度计划

多项选择题

在建设项目投资控制的过程中，项目管理人员的主要工作有( )。

A．投资目标计划值与实际值的比较
B．项目投资偏差的分析
C．项目投资偏差纠正措施的采取
D．编制进度控制报告
E．投资发生的实际数据的收集

多项选择题

在项目采购和施工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A．设计概算和投资估算的比较
B．招标标底和设计概算的比较
C．施工合同价和招标标底或招标控制价的比较
D．工程竣工决算价和设计概算的比较
E．工程结算价和资金使用计划(月/季/年或资金分块)的比较

多项选择题

对投资建设项目进行投资控制时，在工程施工阶段可以以( )为控制依据。

A．施工图预算
B．设计概算
C．工程设计文件
D．工程施工承包合同价
E．预算文件

多项选择题

在项目建设全过程中，项目建设各阶段质量目标计划值与实际值的比较不包括( )。

A．初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B．初步设计与施工图设计的比较
C．技术设计和初步设计的比较
D．施工质量与可行性研究报告的比较
E．技术设计与施工合同要求比较

多项选择题

在分部分项工程中，动态控制过程的工作主要包括( )。

A．确定控制对象应达到的质量要求
B．确定所采取的检验方法和检验手段
C．进行投资检验
D．分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
E．采取纠偏措施

多项选择题

工程竣工验收时，对工程总体质量的验收标准具体表现为( )标准。

A．工程设计文件
B．施工合同
C．项目实施策划
D．质量验收
E．项目运营策划

多项选择题

项目投资控制的主要任务包括( )。

A．在项目决策阶段，做出项目定义
B．在初步设计阶段，对初步设计工作进行控制
C．在施工图设计阶段，以设计概算控制施工图设计工作的进行
D．在竣工验收阶段，编制竣工决算
E．在施工准备阶段，确定施工阶段发生的工程费用

多项选择题

质量控制纠偏措施包括( )。

A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．检查措施
E．技术措施