工程规模较大，因包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用（...

单项选择题

策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。

A．知识管理过程
B．创新求增值过程
C．开放性过程
D．动态过程

单项选择题

在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。

A．股权式合资结构
B．契约式合资结构
C．一般合伙制结构
D．有限合伙制结构

单项选择题

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）的工作范畴。

A．业主方项目管理
B．客户方项目管理
C．施工方项目管理
D．设计方项目管理

单项选择题

纵向界面的管理方法是（）。

A．跨职能整合
B．运用目标管理体系
C．充分沟通
D．充实等级

单项选择题

信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。

A．稳定性
B．兼容性
C．可扩展性
D．实用性

单项选择题

质量控制工作流程不包括( )。

A．建筑安装工程施工质量控制流程
B．变更处理流程
C．施工丁艺流程
D．特殊条款谈判流程

单项选择题

合同管理任务不包括（）。

A．参加评标及合同谈判
B．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

单项选择题

( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A．计划
B．组织
C．领导
D．控制

单项选择题

投资建设项目的( )编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A．结构
B．政府主管部门和各参与单位
C．实施的工作项
D．投资项

单项选择题

通常情况下，管理跨度容易造成( )，组织灵活。

A．层次多
B．层次少
C．项目多
D．项目少

单项选择题

建设项目概算与预算是( )的基本功能。

A．投资控制
B．成本控制
C．进度控制
D．函件控制

单项选择题

建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。

A．组织
B．目标管理
C．决策
D．控制

单项选择题

建设项目的成员所关心的问题不包括( )。

A．公正的报酬
B．良好的生活工作质量
C．稳定的工作
D．高质量的产品

单项选择题

建设项目竣工验收后，( )按照规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。

A．监理单位
B．建设单位
C．施工单位
D．总监控工作组

单项选择题

决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权，这样的建设项目负责方式属于（）领导方式。

A．专制型
B．民主型
C．放任型
D．开放型

单项选择题

我国国家行政结构中，国务院设有外交部、建设部、商务部等部委，行政区划中有省、直辖市、自治区等，此种组织模式是( )组织结构。

A．矩阵
B．混合
C．线性
D．职能

单项选择题

( )是人力资源激励管理的基本手段。

A．绩效改善
B．绩效评价
C．人员分配
D．薪酬管理

单项选择题

施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得到提前，从而提前开工，可缩短建设周期，这是( )模式项下进度控制的特点。

A．工程设计平行委托
B．施工平行发包
C．设计总负责
D．施工总承包管理

单项选择题

施工总承包管理模式的简称为（）。

A．MD
B．ND
C．MC
D．FD

单项选择题

下图表示设计变更处理流程，标示③处应为（）。

A．设计单位提出设计变更
B．总监签发设计变更
C．监理工程师评估工程变更赞用及工期
D．业主认可

单项选择题

( )必须考虑到文化差异性。

A．人力资源的开发和利用
B．人员配合
C．团队建设活动
D．奖励和表彰

单项选择题

( )是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。

A．一定的职责
B．一定的素质
C．一定的权利
D．一定的能力

单项选择题

人力资源培训的特点不包括( )。

A．目的明确
B．阶段清晰
C．时间较短
D．内涵深远

单项选择题

对监理档案进行整理、装订与归档应由（）组织负责。

A．项目经理
B．项目总监理工程师代表
C．项目总监理工程师
D．地方城建档案部门

单项选择题

建设项目管理的类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括（）。

A．承包方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．供货方的项目管理

单项选择题

所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理
C．业主方协调项目管理
D．业主方组织项目管理

单项选择题

项目负责人的基本任务是( )。

A．组织
B．目标管理
C．决策
D．实施

单项选择题

建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A．目的
B．任务
C．要求
D．原则

单项选择题

对人员巡视最常用的方法是( )。

A．直接巡视
B．考核
C．旁站监督
D．谈话

单项选择题

( )是保证联合体或合作承包大型国际工程项目成功的关键，是联合体或合作体各方在中标前和中标后履行合同的法律文件，应在投标定价前签置完成，而不是在中标后再协商签置。

A．招标协议
B．合作协议
C．起草协议
D．正式协议

单项选择题

1984年香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的 ( )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A．广西来宾电厂B厂
B．沙角B电厂
C．大亚湾核电站Ⅱ期
D．岭澳Ⅱ期

单项选择题

一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是( )。

A．人事管理部门
B．项目部
C．合同管理部门
D．技术管理部门

单项选择题

对一个项目的( )进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。

A．部门指令
B．逻辑关系
C．组织结构
D．计划任务

单项选择题

在面对重大事件或突发事件时，内在心理所表现出来的情绪和行为特征，体现了人的( )。

A．能力素质
B．心理素质
C．综合素质
D．智力素质

单项选择题

价值工程是以( )，可靠地实现产品或作业的必要功能。

A．最低寿命周期费用
B．最低周期费用
C．最低费用
D．控制成本费用

单项选择题

项目运营策划在( )进行调整和完善。

A．项目决策期
B．项目实施期
C．项目投用准备期
D．项目运营期

单项选择题

根据有关合同和项目管理机构的审核意见，支付各种款项属于( )的任务分工。

A．建设项目业主
B．建设项目总承包
C．政府
D．金融机构

单项选择题

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A．平行
B．逻辑
C．互补
D．交叉

单项选择题

（）负责工程档案的最后验收。

A．总监理工程师
B．施工单位
C．业主
D．地方城建档案部门

单项选择题

下列不属于质量控制工作流程的是( )。

A．建筑安装工程施工质量控制流程
B．变更处理流程
C．竣工验收流程
D．招标答疑流程

单项选择题

采用跨度窄、层次多的组织结构的特点未体现在( )。

A．监督和控制严密，一般不会出现失控现象
B．高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长
C．管理层次多，导致管理费用增加
D．信息按直线传播，不会出现遗漏和曲解问题

单项选择题

建设项目合同管理任务不包括（）。

A．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
B．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
C．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
D．参加评标及合同谈判

单项选择题

对建设项目业主而言，实行建设项目总承包有许多好处，但不包括( )。

A．有利于建设项目的系统管理和综合控制
B．可大大减轻业主的管理负担
C．有利于充分利用项目总承包企业的管理资源，最大限度地降低建设项目风险，也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则
D．促进建筑工业化，提高劳动生产率

单项选择题

在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。

A．投资控制
B．质量控制
C．进度控制
D．合同控制

单项选择题

项目负责人的基本任务是( )。

A．组织
B．目标管理
C．决策
D．实施

单项选择题

建设项目竣工验收后( )按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。

A．施工单位
B．建设单位
C．监理单位
D．总监理工程师

单项选择题

( )是基于互联网的项目信息门户的一种形式，是为某一个建设项目的信息处理专门建立的网站。

A．FMIS
B．DMIS
C．PSWS
D．GRANID

单项选择题

建设项目管理规划不包括( )。

A．项目的投资目标分析
B．项目结构分解
C．项目的进度目标分析
D．项目的质量目标分析

单项选择题

管理活动的（）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A．风险性
B．敏感性
C．动态性
D．适应性应性

单项选择题

根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A．1%～5%
B．5%～10%
C．10%～15%
D．15%～20%

单项选择题

工程规模较大，因包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用（）。

A．菱形组织模式
B．矩阵组织模式
C．线形组织模式
D．准备组织模式

单项选择题

工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。

A．管理工作
B．管理组织
C．信息处理工作
D．物质

单项选择题

任用和分配工作职责属于人员作用的（）。

A．程序
B．方式
C．条件
D．依据

单项选择题

在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

A．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B．建设项目的机会研究
C．可行性研究
D．建设项目评估

单项选择题

建设信息管理系统的目标不包括( )。

A．提供标准化的、合理的数据来源
B．提供预测、决策所需的信息
C．提供必要的科学手段及应变程序
D．对随机问题处理时，提供惟一的决策方案

单项选择题

项目运营策划在（）进行调整和完善。

A．项目决策期
B．项目实施期
C．项目投用准备期
D．项目运营期

单项选择题

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括( )。

A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C．施工总承包管理单位只收取总包管理费
D．施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价

单项选择题

施工平行发包的特点不包括( )。

A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价没有依据
B．对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

单项选择题

( )包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方。

A．广义的项目建设人力资源管理
B．狭义的项目建设人力资源管理
C．主要的项目建设人力资源管理
D．次要的项目建设人力资源管理

单项选择题

依据《中华人民共和国公司法》设立的公司，其权益投资方式应采用( )。

A．股权式合资结构
B．契约式合资结构
C．合作制结构
D．合伙制结构

单项选择题

下列不是近年来建筑业上发生的深刻变化的是( )。

A．主持或参加项目的可行性研究论证
B．为项目的决策、立项提供相关服务工作
C．编制建设项目管理总体方案
D．对设计过程和设计成果进行管理

单项选择题

决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是( )。

A．建设生产的单件性特点
B．建设产品的多样性特点
C．建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D．建设产品具有的使用寿命长的特点

单项选择题

由于项目设施的所有权并不转移给项目公司，因而BOT代表一种( )民营化程度。

A．很低的
B．居中的
C．最彻底的
D．很高的

单项选择题

价值工程开展的最佳阶段是（）。

A．设计阶段
B．招投标阶段
C．施工阶段
D．投产使用阶段

单项选择题

合同结构图中矩形框连接的表达采用( )。

A．单向箭线
B．双向箭线
C．直线
D．曲线

单项选择题

在建设项目（），项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。

A．决策阶段
B．设计阶段
C．施工阶段
D．收尾阶段

工程规模较大，因包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用（）。

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策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。

在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）的工作范畴。

《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是( )年颁布的。

建设产品的( )决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

建设项目管理信息系统的( )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。

下列不屈于项目结构分解参考原则的是( )。

纵向界面的管理方法是（）。

信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。

质量控制工作流程不包括( )。

合同管理任务不包括（）。

( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

投资建设项目的( )编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

通常情况下，管理跨度容易造成( )，组织灵活。

建设项目概算与预算是( )的基本功能。

建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。

建设项目的成员所关心的问题不包括( )。

建设项目竣工验收后，( )按照规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。

决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权，这样的建设项目负责方式属于（）领导方式。

我国国家行政结构中，国务院设有外交部、建设部、商务部等部委，行政区划中有省、直辖市、自治区等，此种组织模式是( )组织结构。

( )是人力资源激励管理的基本手段。

施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得到提前，从而提前开工，可缩短建设周期，这是( )模式项下进度控制的特点。

施工总承包管理模式的简称为（）。

下图表示设计变更处理流程，标示③处应为（）。

( )必须考虑到文化差异性。

( )是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。

人力资源培训的特点不包括( )。

对监理档案进行整理、装订与归档应由（）组织负责。

建设项目管理的类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括（）。

所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

项目负责人的基本任务是( )。

建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

对人员巡视最常用的方法是( )。

( )是保证联合体或合作承包大型国际工程项目成功的关键，是联合体或合作体各方在中标前和中标后履行合同的法律文件，应在投标定价前签置完成，而不是在中标后再协商签置。

1984年香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的 ( )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

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在面对重大事件或突发事件时，内在心理所表现出来的情绪和行为特征，体现了人的( )。

价值工程是以( )，可靠地实现产品或作业的必要功能。

项目运营策划在( )进行调整和完善。

根据有关合同和项目管理机构的审核意见，支付各种款项属于( )的任务分工。

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

（）负责工程档案的最后验收。

下列不属于质量控制工作流程的是( )。

采用跨度窄、层次多的组织结构的特点未体现在( )。

建设项目合同管理任务不包括（）。

对建设项目业主而言，实行建设项目总承包有许多好处，但不包括( )。

在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。

项目负责人的基本任务是( )。

建设项目竣工验收后( )按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。

( )是基于互联网的项目信息门户的一种形式，是为某一个建设项目的信息处理专门建立的网站。

建设项目管理规划不包括( )。

管理活动的（）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

工程规模较大，因包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用（）。

工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。

任用和分配工作职责属于人员作用的（）。

在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

建设信息管理系统的目标不包括( )。

项目运营策划在（）进行调整和完善。

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括( )。

施工平行发包的特点不包括( )。

( )包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方。

依据《中华人民共和国公司法》设立的公司，其权益投资方式应采用( )。

下列不是近年来建筑业上发生的深刻变化的是( )。

决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是( )。

由于项目设施的所有权并不转移给项目公司，因而BOT代表一种( )民营化程度。

价值工程开展的最佳阶段是（）。

合同结构图中矩形框连接的表达采用( )。

在建设项目（），项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。