对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。

单项选择题

住宅楼及其配套设施是一个（）。

A．项目
B．产品
C．作业
D．目标

单项选择题

关于国有独资公司的说法正确的是( )。

A．国有独资公司设股东会
B．国有独资公司不设董事会
C．国有独资公司设监事会
D．国有独资公司设董事会

单项选择题

在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其( )。

A．设计图纸
B．决策方案
C．投资计划
D．组织结构图

单项选择题

投资建设项目的特点不包括( )。

A．具有明确的建设目标
B．具有不确定性
C．具有明确的质量、进度和投资目标
D．管理的复杂性

单项选择题

（）是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。

A．员工能力的开发
B．团队能力的开发
C．组织规划
D．薪酬管理与激励

单项选择题

在信息集成平台基础上，对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用，这是 ( )的功能。

A．搜索层
B．分类层
C．集成平台
D．发布与传递层

单项选择题

在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。

A．永恒或暂时的
B．暂时或永恒的
C．绝对或相对的
D．相对或绝对的

单项选择题

据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。

A．50
B．100
C．200
D．300

单项选择题

生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。

A．实施
B．投产竣
C．决策
D．实施准备

单项选择题

建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A．投资方
B．业主方
C．设计方
D．施工方

单项选择题

( )是决定信息系统实施成败的关键因素。

A．项目领导者对待建设项目管理信息系统的态度
B．开发人员的学习情况
C．开发人员的培训情况
D．使用人员的培训情况

单项选择题

在建设项目管理信息系统的基本功能构成中，其中( )属于进度控制子系统的基本功能。

A．投资估算与项目概算的对比分析
B．建设项目投资变化趋势预测
C．绘制网络图
D．提供多种(不同管理平面)建设项目投资报表

单项选择题

各分包单位编制的全部施工文件应由( )负责汇总整理。

A．总承包单位
B．建设单位
C．施工单位
D．地方城建档案部门

单项选择题

在施工总承包的合同管理中，很多工程实践，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用的是所谓的“费率招标”，实质上是( )，它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。

A．开口合同
B．文字合同
C．劳动合同
D．协议

单项选择题

建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是( )。

A．系统论
B．组织论
C．协同论
D．信息论

单项选择题

建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的；在建设项目进展过程中平衡是
( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态
控制。

A．绝对，相对，永恒，暂时
B．相对，绝对，永恒，暂时
C．绝对，相对，暂时，永恒
D．相对，绝对，暂时，永恒

单项选择题

质量控制工作流程不包括( )。

A．建筑安装工程施工质量控制流程
B．变更处理流程
C．施工工艺流程
D．特殊条款谈判流程

单项选择题

下列不属于质量控制的内容的是( )。

A．对分包单位确认，并审定施工单位的质量保证体系
B．组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
C．策划各子项目的发包方式
D．参与竣工检查及审核竣工文件

单项选择题

项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A．经营决策
B．项目决策
C．运营决策
D．组织决策

单项选择题

建设项目信息分类和编码体系的( )有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。

A．横向统一
B．纵向统一
C．交叉统一
D．水平统一

单项选择题

对组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息等进行信息分类是从（）角度对建设项目的信息分类。

A．按项目管理工作的对象
B．按项目实施的工作过程
C．按项目管理工作的任务
D．按信息的内容属性

单项选择题

建设项目负责人的基本任务是( )。

A．组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B．确保项目的一次性成功
C．实现建设项目的设计目标
D．在其授权范围内负责建设项目的实施，及时、正确地作出决策

单项选择题

业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。

A．根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B．考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C．与建设项目的性质、规模等特点相结合
D．与建设项目组织相适应

单项选择题

关于国有独资公司的说法正确的是( )。

A．国有独资公司设股东会
B．国有独资公司不设董事会
C．国有独资公司设监事会
D．国有独资公司设董事会

单项选择题

在工作流程图中，工作之间的逻辑关系用( )表示。

A．直线
B．虚线
C．箭线
D．矩形框

单项选择题

参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。

A．投资控制
B．质量控制
C．进度控制
D．合同控制

单项选择题

下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。

A．提出问题→决策→策划→执行→检查
B．提出问题→策划→决策→执行→检查
C．提出问题→检查→筹划→执行→决策
D．提出问题→决策→筹划→检查→执行

单项选择题

使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励，这是建设项目人力资源管理的（）环节。

A．组织规划
B．人员作用
C．团队能力开发
D．薪酬管理与激励

单项选择题

业主方委托项目管理时，需要进行资源(技术、人力)评价，这在( )阶段进行。

A．建设项目决策
B．建设项目设计
C．建设项目施工
D．建设项目收尾

单项选择题

（），可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织，既可以是企业法人也可以是事业法人或其他法人组织。

A．企业法人
B．非企业法人
C．建设项目法人
D．组织法人

单项选择题

许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（）置于非常重要的位置。

A．信息的时效性
B．信息交流和沟通
C．信息的准确性
D．信息的共享性

单项选择题

下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是( )。

A．建设项目的成果性目标是形成固定资产
B．“一次性事业”显示了项目的一次性特征
C．对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计
D．在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行

单项选择题

价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A．价值策划
B．价值分析
C．价值追求
D．价值预测

单项选择题

业主关心的问题是( )。

A．低成本
B．创新
C．投资回报
D．社会责任

单项选择题

动态控制的三大要素是目标计划值，目标实际值和( )。

A．比较分析
B．控制措施
C．纠偏措施
D．设计概算

单项选择题

下列说法不正确的是( )。

A．在国际上，特别是在工业发达国家，社会分工比较细致，采用委托项目管理模式的情况比较普遍
B．根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理
C．如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的15%左右
D．如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到 50%～60%，而施工单位则得到10%～20%

单项选择题

从发展的观点归纳起来，人力资源是指( )。

A．目前正在从事社会劳动的全部人员
B．具有劳动能力的全部人口
C．劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合
D．那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做贡献的人所具有的能力的总和

单项选择题

( )任务的成标标准是可实现的目标管理和可控制的优化计划。

A．组织精干的项目管理团队
B．确保项目的一次性成功
C．实现建设项目的设计目标
D．建设项目负责人对建设项目的实施

单项选择题

业主方委托项目管理时，建设项目的机会研究在（）阶段组织开展。

A．建设项目决策
B．建设项目设计
C．建设项目施工
D．建设项目收尾

单项选择题

项目的审批任务在设计阶段的内容是( )。

A．获得政府有关部门的各项审批
B．投资目标分解
C．招标、投标
D．合同签订

单项选择题

管理层次多，往往导致管理费用增多，这一特点属于( )。

A．跨度宽、层次多的组织结构
B．跨度宽、层次少的组织结构
C．跨度窄、层次多的组织结构
D．跨度窄、层次少的组织结构

单项选择题

物质流程组织不包括( )。

A．钢结构深化设计工作流程
B．弱电工程物资采购工作流程
C．外立面施工工作流程
D．采购工作流程

单项选择题

( )是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

A．出资人
B．建设项目实施组织
C．建设项目经理
D．建设项目团队成员

单项选择题

所谓( )，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。．

A．组织
B．领导
C．计划
D．控制

单项选择题

在项目实施准备阶段，投资目标计划和实际值的比较不包括( )。

A．设计概算和投资估算的比较
B．招标标底和设计概算的比较
C．修正概算和设计概算的比较
D．施工图和设计概算的比较

单项选择题

( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A．智力素质
B．知识素质
C．能力素质
D．心理素质

单项选择题

管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理
B．部门经理
C．工作场所
D．管理人员

单项选择题

我国从( )开始制定信息技术政策。

A．1969年
B．1978年
C．1983年
D．1992年

单项选择题

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )的工作范畴。

A．业主方项目管理
B．客户方项目管理
C．施工方项目管理
D．设计方项目管理

单项选择题

建设项目文档资料的( )决定了建设项目文档资料是多层次、多环节、相互关联的复杂系统。

A．分散性和复杂性
B．继承性和时效性
C．全面性和真实性
D．多专业性和综合性

单项选择题

( )是信息系统实施成功的关键因素。

A．开发人员的学习情况
B．项目领导者对待建设项目管理信息、系统的态度
C．开发人员的培训情况
D．使用人员的培训情况

单项选择题

对人员控制最常用的方法是( )。

A．考核
B．直接巡视
C．面谈
D．监视

对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。

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联邦德国统一铁路改造与新建工程成功地采用( )模式。

管理跨度大，协调困难，这一特点属于( )所拥有的特点。

信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源利用价值可以因人、因事、因时而异，这就是信息的( )。

影响一个系统目标实现的主要因素除了( )以外，还有人的因素和方法与工具。

实施阶段的主要工作内容包括设备供应、施工安装和( )。

项目负责人的基本任务是( )。

对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。

动态控制的三大要素是目标计划值、目标实际值和( )。

占世界人口不到30%的发达国家，却拥有全世界接近( )的信息资源。

项目负责人的基本任务是( )。

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。

( )决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

建设项目总承包模式起源于( )，是对传统承包模式的变革。

关于项目结构分解说法错误的是( )。

建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘，这一情况会在( )时出现。

人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。

国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。

建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，但下列( )不包括在内。

住宅楼及其配套设施是一个（）。

关于国有独资公司的说法正确的是( )。

在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其( )。

投资建设项目的特点不包括( )。

（）是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。

在信息集成平台基础上，对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用，这是 ( )的功能。

在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。

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生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。

建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

( )是决定信息系统实施成败的关键因素。

在建设项目管理信息系统的基本功能构成中，其中( )属于进度控制子系统的基本功能。

各分包单位编制的全部施工文件应由( )负责汇总整理。

在施工总承包的合同管理中，很多工程实践，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用的是所谓的“费率招标”，实质上是( )，它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。

建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是( )。

建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的；在建设项目进展过程中平衡是( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。

质量控制工作流程不包括( )。

下列不属于质量控制的内容的是( )。

项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

建设项目信息分类和编码体系的( )有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。

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建设项目负责人的基本任务是( )。

业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。

关于国有独资公司的说法正确的是( )。

在工作流程图中，工作之间的逻辑关系用( )表示。

参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。

下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。

使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励，这是建设项目人力资源管理的（）环节。

业主方委托项目管理时，需要进行资源(技术、人力)评价，这在( )阶段进行。

（），可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织，既可以是企业法人也可以是事业法人或其他法人组织。

许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（）置于非常重要的位置。

下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是( )。

价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

业主关心的问题是( )。

动态控制的三大要素是目标计划值，目标实际值和( )。

下列说法不正确的是( )。

从发展的观点归纳起来，人力资源是指( )。

( )任务的成标标准是可实现的目标管理和可控制的优化计划。

业主方委托项目管理时，建设项目的机会研究在（）阶段组织开展。

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管理层次多，往往导致管理费用增多，这一特点属于( )。

物质流程组织不包括( )。

( )是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

所谓( )，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。．

在项目实施准备阶段，投资目标计划和实际值的比较不包括( )。

( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

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我国从( )开始制定信息技术政策。

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( )是信息系统实施成功的关键因素。

对人员控制最常用的方法是( )。

建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的；在建设项目进展过程中平衡是
( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态
控制。