单项选择题

依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择( )。

A．项目式组织方式
B．职能式组织方式
C．矩阵式组织方式
D．组合式组织方式

你可能感兴趣的试题

单项选择题

项目的属性不包括( )。

A．特定目标的唯一性
B．资源需求的多样性
C．不具有一定风险
D．临时的一次性

单项选择题

项目生命周期分为四或六个阶段，其中，项目的规划与开发并做出相应决策属于( )。

A．执行和控制阶段
B．计划阶段
C．开始阶段
D．结束阶段

单项选择题

项目利益是实施项目的目标，以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是( )。

A．政府机构
B．投资人
C．社会群体
D．项目成果的用户

单项选择题

在制定项目管理目标时，要突出重点，以下( )不属于项目管理目标所突出的重点。

A．发起人决策项目启动的非市场竞争因素 B．各项指标参数的确定
C．基于发起人的市场竞争因素
D．实施项目的财力

单项选择题

项目范围管理中的( )这三项重要管理成果就是由浅入深对项目作出的整体制约性描述。

A．工作群体、工作任务书和工作分解结构
B．项目许可证、工作任务书和工作群体
C．项目许可证、工作群体和工作分解结构
D．项目许可证、工作任务书和工作分解结构

单项选择题

管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。

A．项目管理目标的时间
B．项目管理目标的约束
C．项目绩效管理及考核
D．项目管理目标的制定及落实

单项选择题

在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是( )。

A．项目申请报告
B．工作说明书
C．项目管理方案
D．项目建议书

单项选择题

有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量，绩效管理及考核的组成内容不包括( )。

A．绩效管理计划
B．绩效标准
C．绩效考核与评价
D．绩效沟通

单项选择题

通过项目范围定义及( )可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A．交付成果
B．任务分解
C．产品分配
D．控制精度

单项选择题

项目管理的中心任务是( )。

A．项目时间管理
B．项目范围管理
C．项目综合管理
D．项目成本管理

单项选择题

增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。

A．综合进度、费用、质量控制
B．争取变更向自己有利的方向发展
C．杜绝“范围蔓延”
D．对已经发生的范围变更不予处理

单项选择题

项目式组织的优点为( )。

A．上下级之间是一种直线关系
B．管理水平取决于个人水平
C．关系复杂
D．管理决策关系单一

单项选择题

在工程项目时间管理的过程中，( )是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

A．工作时间估计
B．进度控制
C．工程进度计划
D．进度定义

单项选择题

依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择( )。

A．项目式组织方式
B．职能式组织方式
C．矩阵式组织方式
D．组合式组织方式

单项选择题

尽量增加有利、积极的事件发生概率及影响，减少不利、消极的事件发生概率及影响是项目风险管理的( )。

A．过程
B．结果
C．目的
D．作用

单项选择题

通过合理调配人力资源，满足项目目标和具体工作需要，是项目人力资源管理的( )。

A．外在因素
B．内在因素
C．决定因素
D．表面因素

单项选择题

项目服务质量的好坏往往最终综合表现为( )的接受和满意程度。

A．开发商
B．业主
C．项目经理
D．分包商

单项选择题

在衡量产品项目质量的指标中，( )是指产品的主要特征。

A．性能
B．可靠性
C．特点
D．一致性

单项选择题

项目总体管理目标的制定只能由( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

A．发起人
B．项目经理
C．投资人
D．项目成果的用户

单项选择题

项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是( )组织。

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．组合式

单项选择题

确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时间管理中的( )工作过程。

A．工作时间估计
B．进度定义
C．进度计划制定
D．工作排序

单项选择题

成本控制系统以( )为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。

A．进度计划
B．工作说明书
C．绩效衡量指标
D．工作排序

单项选择题

在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求的项目管理组织方式是( )。

A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织