北京某烤鸭品牌已有近百年历史，凭借令人信服的口感和优质的服务，至今在市场上仍...

单项选择题

下列各项中，不属于核心竞争力的测试条件的是（）。

A．它对顾客是否有价值
B．它在市场中是否是独一无二的
C．它与企业的竞争对手相比是否有优势
D．它是否很难被模仿或复制

单项选择题

以下各项中，属于企业自我评价的是( )。

A．电信雇用铁通的员工
B．某知名运动品牌与同类型产品进行比较
C．某洗发产品企业人员根据经验判定其产品在去屑方面有绝对优势
D．汽车行业专家搜集汽车行业内企业的某些数据进行企业间的比较

单项选择题

甲企业针对西部某市独特的喀斯特地貌开发了旅游景点，一年四季吸引来自全国各地的游客，并在此基础上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析这属于( )。

A．稀缺资源
B．持久的资源
C．不可被模仿的资源
D．不可替代的资源

单项选择题

以具有相同业务功能的企业为基准进行比较的基准类型是( )。

A．活动基准
B．内部基准
C．一般基准
D．特殊基准

单项选择题

在选取基准对象时，企业主要关注的基准领域不包括( )。

A．能最终影响企业结果的活动
B．占用较多资金的活动
C．能显著改善与顾客关系的活动
D．与竞争对手产品进行对比的活动

单项选择题

A企业是日本某知名的电子企业，其以严格的内部管理、严密的组织结构以及高效的内部运作著称，尽管在其他方面与同行不相上下，但依然占据了大部分的市场份额；那么对于A公司，它可能拥有了比其他公司更好的( )。

A．技术资源
B．无形资源
C．组织资源
D．有形资源

单项选择题

甲公司是某大型企业的分公司，其在生产效率方面做得非常突出，因此其他分公司都纷纷向甲公司学习，这属于( )。

A．内部基准
B．一般基准
C．竞争性基准
D．过程或活动基准

单项选择题

甲公司是一家国际知名化妆品企业，其自成立以来，与顾客及媒体一直保持着良好的关系，从资源审计角度来看，这类资源属于( )。

A．有形资源
B．无形资源
C．协作资源
D．待开发资源

单项选择题

甲美发馆在成立之初，建议顾客若想让较高级别的理发师服务，都要提前两天左右预约。但是后来该美发馆取消预约服务，只要顾客光临，理发师都能在没有预约的情况下提供快速、有效的服务。这属于企业价值链活动的( )。

A．服务
B．市场营销
C．技术开发
D．人力资源管理

单项选择题

甲公司是一家上市家电生产企业，实力非常雄厚，最近该公司研制出了某种家电产品，由于技术要求高，生产过程复杂，因此其他企业都无法生产出类似的产品。则甲公司实施的是( )。

A．分销渠道
B．产品创新
C．市场差异化
D．产品差异化

单项选择题

下列不属于企业的营销能力的是( )。

A．市场决策能力
B．销售活动能力
C．组织管理能力
D．产品竞争能力

单项选择题

甲公司是一家奶制品企业，自公司成立以来，该公司一直强调，在奶源采购、加工生产、销售等各个环节都严把质量关，力求每一步都做到最好，以此来实现企业的利润。这体现的是价值链驱动因素中的( )。

A．市场差异化
B．产品差异化
C．质量保证
D．链条组织

单项选择题

企业会采用机械化生产的方式或者在劳动力成本相对较低的国家开办工厂，这体现了资源审计中的( )。

A．无形资源
B．实物资源
C．有形资源
D．人力资源

单项选择题

如今国内饮料市场竞争激烈，因此甲公司作为一家小型饮料企业，专门针对女性研制开发了特别饮料，以此来实现企业价值。这体现的是价值链驱动因素中的( )。

A．质量保证
B．链条组织
C．市场差异化
D．目标明确化

单项选择题

企业的核心竞争力识别的方法不包括( )。

A．技术分析
B．功能分析
C．资源分析
D．过程系统分析

单项选择题

考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。

A．技术分析
B．业绩分析
C．标准分析
D．资源审计

单项选择题

波特的价值链理论认为在分析企业竞争能力时应使用的是( )。

A．行业指标
B．成本指标
C．价值指标
D．技术指标

单项选择题

随着人们环保意识的增强，很多人到超市购物时都自带环保袋，拒绝使用超市的收费塑料袋。这对生产塑料袋产品的行业来说属于( )。

A．优势
B．劣势
C．威胁
D．机会

单项选择题

将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照的做法是( )。

A．WOTS分析
B．SWOT分析
C．TOSW分析
D．OWTS分析

单项选择题

北京某烤鸭品牌已有近百年历史，凭借令人信服的口感和优质的服务，至今在市场上仍享有非常好的口碑。这对企业来说属于( )。

A．机会
B．威胁
C．优势
D．劣势

单项选择题

甲企业生产的某种护肤品在上市后不久就出现了替代产品，而且销售额在逐步上升，对于甲企业来讲属于( )。

A．优势
B．威胁
C．劣势
D．机会

单项选择题

波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。下列不属于四种辅助活动的是( )。

A．提供外购投入
B．提供外购技术
C．提供外购售后服务
D．提供外购人力资源

单项选择题

甲企业为了使企业所排放的污染物符合国家标准，不惜成本买人先进设备控制排放量，而这也无形中增加了产品的成本，利润甚微。最近国家出台了生产该种产品的企业应该符合的污染物排放标准，淘汰了很多小型企业。这对甲企业来讲，属于( )。

A．优势
B．劣势
C．机会
D．威胁

单项选择题

外部评价应寻找企业可利用的机会，机会和威胁主要产生领域不包括( )。

A．技术
B．经济
C．人力
D．政治和法律

北京某烤鸭品牌已有近百年历史，凭借令人信服的口感和优质的服务，至今在市场上仍享有非常好的口碑。这对企业来说属于( )。

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下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是( )。

下列选项中，属于企业无形资源的是( )。

甲企业研制生产出某种电子产品，于是向国家相关部门申请了专利。从企业资源角度分析，专利属于企业的( )。

下列各项中，不属于核心竞争力的测试条件的是（）。

以下各项中，属于企业自我评价的是( )。

甲企业针对西部某市独特的喀斯特地貌开发了旅游景点，一年四季吸引来自全国各地的游客，并在此基础上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析这属于( )。

以具有相同业务功能的企业为基准进行比较的基准类型是( )。

在选取基准对象时，企业主要关注的基准领域不包括( )。

A企业是日本某知名的电子企业，其以严格的内部管理、严密的组织结构以及高效的内部运作著称，尽管在其他方面与同行不相上下，但依然占据了大部分的市场份额；那么对于A公司，它可能拥有了比其他公司更好的( )。

甲公司是某大型企业的分公司，其在生产效率方面做得非常突出，因此其他分公司都纷纷向甲公司学习，这属于( )。

甲公司是一家国际知名化妆品企业，其自成立以来，与顾客及媒体一直保持着良好的关系，从资源审计角度来看，这类资源属于( )。

甲美发馆在成立之初，建议顾客若想让较高级别的理发师服务，都要提前两天左右预约。但是后来该美发馆取消预约服务，只要顾客光临，理发师都能在没有预约的情况下提供快速、有效的服务。这属于企业价值链活动的( )。

甲公司是一家上市家电生产企业，实力非常雄厚，最近该公司研制出了某种家电产品，由于技术要求高，生产过程复杂，因此其他企业都无法生产出类似的产品。则甲公司实施的是( )。

下列不属于企业的营销能力的是( )。

甲公司是一家奶制品企业，自公司成立以来，该公司一直强调，在奶源采购、加工生产、销售等各个环节都严把质量关，力求每一步都做到最好，以此来实现企业的利润。这体现的是价值链驱动因素中的( )。

企业会采用机械化生产的方式或者在劳动力成本相对较低的国家开办工厂，这体现了资源审计中的( )。

如今国内饮料市场竞争激烈，因此甲公司作为一家小型饮料企业，专门针对女性研制开发了特别饮料，以此来实现企业价值。这体现的是价值链驱动因素中的( )。

企业的核心竞争力识别的方法不包括( )。

考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。

波特的价值链理论认为在分析企业竞争能力时应使用的是( )。

随着人们环保意识的增强，很多人到超市购物时都自带环保袋，拒绝使用超市的收费塑料袋。这对生产塑料袋产品的行业来说属于( )。

将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照的做法是( )。

北京某烤鸭品牌已有近百年历史，凭借令人信服的口感和优质的服务，至今在市场上仍享有非常好的口碑。这对企业来说属于( )。

甲企业生产的某种护肤品在上市后不久就出现了替代产品，而且销售额在逐步上升，对于甲企业来讲属于( )。

波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。下列不属于四种辅助活动的是( )。

外部评价应寻找企业可利用的机会，机会和威胁主要产生领域不包括( )。