A.质量目标是落实质量方针的具体要求 B.质量目标和质量方针的概念是相同的 C.质量方针是质量目标的详细说明 D.质量目标和质量方针是没有关系的两个概念
A.死亡 B.重大事故 C.特大伤亡 D.重伤
A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限
A.7 B.14 C.28 D.56
A.发包人独立履行自己的合同责任 B.发包人和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 C.及时做出承包人履行合同所必需的决策 D.按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程
A.日常性检查 B.专业性检查 C.季节性检查 D.定期检查
A.安全生产责任制度 B.安全教育制度 C.安全检查制度 D.“四同时”制度
A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理 B.业主方自行管理 C.业主方委托项目管理咨询公司管理 D.业主方与总承包单位共同管理
A.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 B.迅速增加人员投入 C.抽出部分人员,增加少量骨干人员 D.增加高效人员投入
A.系统性 B.纲领性 C.可追溯性 D.可修改性
A.确定计算物价指数的品种 B.商定调整因素 C.考查市场价格 D.确定成本要素系数
A.偏小,需要整改 B.处于临界状态,易出现不合格 C.适中,符合要求 D.偏大,不经济
A.项目管理人员向企业各部门相关人员进行“合同交底”,组织大家学习合同和合同总体分析结果 B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 C.在合同实施过程中还必须进行经常性的检查、监督,对合同作解释 D.合同责任的完成必须通过其他经济手段来保证
A.提出索赔 B.中止验收 C.责令改正 D.终止验收
A.项目的整体利益 B.建设项目总承包方本身的利益 C.供货方的利益和项目的整体利益 D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
A.紧后工作 B.持续时间 C.紧前工作 D.总工期
A.组织管理 B.知识管理 C.项目组织 D.项目管理
A.客观性 B.敏感性 C.不确定 D.确定性
A.按月结算 B.竣工后一次结算 C.分段结算 D.分部结算
A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.变动总价合同 D.变动单价合同
A.发布招标通告 B.选择招标方式 C.进行资格预审 D.组织现场考察
A.大型群体工程 B.面积大、结构复杂的工程 C.危险性大、特性较多的工程 D.大中型工程项目、结构复杂的重点工程
A.业主和承包单位 B.监理单位 C.设计方案和设计单位 D.施工计划和施工管理方案
A.决策 B.实施 C.定义 D.保修
A.发包人 B.工程师 C.承包人 D.项目经理
A.3 B.5 C.8 D.10
A.项目管理的动态控制 B.项目进度的动态控制 C.项目实施的动态控制 D.项目目标的动态控制
A.生产和投产 B.生产和经营 C.施工和竣工 D.施工和投产
A.公开招标 B.竞争性招标 C.询价招标 D.邀请招标
A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.政府有关机构
A.修补处理 B.加固处理 C.返工处理 D.限制使用
A.间断性的 B.一次性的 C.永久性的 D.长期性的
A.供货方的进度目标 B.供货方的质量目标 C.供货方的成本目标 D.项目的质量目标
A.项目启动 B.项目初始 C.设计 D.施工
A.信息存储数字化和存储相对集中 B.信息处理和变换的程序化 C.信息传输的快捷 D.信息透明度提高
A.组织结构图 B.项目结构图 C.项目合同结构图 D.工作流程图
A.承包人违约 B.合同错误 C.合同变更 D.工程环境变化
A.其风险性 B.其难易程度 C.其对进度的影响 D.其对质量的影响
A.信息加工 B.信息分类 C.信息编码 D.信息汇总
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度 D.控制整个项目实施阶段的进度
A.集合 B.团体 C.组织 D.机构
A.中度风险 B.重大风险 C.不容许风险 D.可容许风险
A.工期与施工方法 B.施工方法与施工组织措施 C.工期与合同价款 D.合同价款与施工组织措施
A.工程暂停索赔 B.合同中止的索赔 C.特殊风险的索赔 D.人力不可抗拒灾害的索赔
A.支票 B.投标保证书 C.银行履约保函 D.履约书
A.与承包商约定全部物资的指定供货商 B.业主方自行采购 C.与承包商约定某些物资的指定供货商 D.承包商采购
A.1 B.2 C.3 D.0
A.施工单位 B.设计单位 C.监理单位 D.建设单位
A.违约问题 B.控制问题 C.索赔问题 D.纠纷问题
A.前期付款、中期付款、终期付款和退还保留金 B.预付款、中期付款、终期付款 C.前期付款、工程进度款、最终付款 D.预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同
A.施工结算 B.施工图预算 C.施工预算 D.施工决算
A.资产、负债、利息 B.负债、存货、折旧 C.资产、负债、所有者权益 D.利息、存货、所有者权益
A.工程设计详细、图纸完整、清楚 B.抢险、救灾工程 C.工程量小、工期短 D.建设周期在一年半以上
A.安全措施计划 B.安全预评价制度 C.安全检查制度 D.生产安全事故报告和调查处理制度
A.排列图法 B.表格法 C.横道图法 D.曲线法
A.90;120 B.90;180 C.60;120 D.60;60
A.方法 B.程序 C.软件 D.目标
A.目标分解 B.质量责任制 C.系统有效性 D.分层次规划
A.省级以上人民政府 B.县级以上人民政府 C.市级以上人民政府 D.国务院
A.目标论证 B.理论论证 C.进度论证 D.成本论证
A) 项目管理论证报告和项目管理规划大纲 B) 项目管理实施规划和项目管理监督计划 C) 项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D) 项目管理论证报告和项目管理监督计划
A.施工安全管理 B.安全技术交底 C.施工安全控制 D.安全检查
A.循环性 B.强制性 C.封闭性 D.开发性
A.2~3 B.2~4 C.3~5 D.6~10
A.设计工作进度 B.招标工作进度 C.工程施工和设备安装进度 D.保修工作进度
A.实现工程质量目标 B.达到项目协调管理 C.达到为项目建设增值 D.实现满足业主要求
A.7 B.24 C.36 D.48
A.专业监理工程师 B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人 D.业主代表
A.更加公正、费用较低 B.终局性 C.及时解决纠纷 D.裁决有更强的约束力